从米老鼠和唐老鸭、白雪公主、爱丽丝梦游仙境，到现在风靡全球的《冰雪奇缘》，几乎每一部动画都能成为孩子们心中的经典。
而且这些动画都是迪士尼公司的。迪士尼作为动画界的老大哥，经过几十年的发展，从一个小工作室发展成为世界知名的电影公司之一。它还拥有世界上最大的主题公园，迪斯尼乐园。
那么迪士尼是如何一步步扩大商业版图并取得成功的呢？
接下来，我们来看看斯科特·贝尔斯基在《让想法落地》一书中的介绍:为什么一个好想法很难落地，需要什么条件/步骤才能落地。
斯科特·贝尔斯基(Scott belsky)是Adobe的首席产品官，也是创意项目服务平台Behance的创始人。珀斯是苹果、迪士尼、谷歌等世界知名公司的创意合作伙伴。而这本书，则为项目落地提供了切实可行的操作方案。
大多数想法最终只是一个象征。
这么多年，迪士尼之所以能保持人气，是因为他们不断推出新的动画，成功地把好的故事搬上银幕，而不是让它们躺在图纸上发酵。
为什么迪士尼可以，很多人不行？
作者说:创造力是辉煌成就的催化剂，也是最大的绊脚石。
即使作为普通人，我们也总是有各种各样的新想法:写书，开店，环游世界…
然后，这个列表越来越长。然而，它们无一例外地躺在我们的脑海里，除了时不时被翻出来刺激我们已经麻木的神经，并没有实质性的进展。
虽然我们的想法是好的，但我们仍然会想保持现状，因为这将给我们带来稳定的健康和幸福。这种免疫系统实际上阻止了创造力的落地。
况且，阻碍创造力的最大敌人是我们自身的局限性。
在我们有限的时间和精力下，我们的新想法很可能在蜜月期过后被我们束之高阁。
所以大部分的想法到最后都沦为一个符号。
克服人性的弱点是象征化的条件。
每一个新的想法都让我们充满激情和活力，这本来是一件相当好的事情。
但是，如果这些想法总是处于一种混乱的状态，那么我们很可能会陷入创造力的洪流中，无法驾驭这些想法。
就像查德在书中介绍的那样，他原本是一个很有才华的编剧，但由于缺乏组织性，他的奇思妙想很快就烟消云散了。
后来Chad创造了一个纸质的组织系统来列出行动步骤，而不是用便利贴。然后用自己固定的程序，挑出重要的项目，专门攻关。
过于随性的人，除了建立有序的组织体系，还可以通过加入专业论坛，与其他专业人士就一个项目保持沟通。
这样可以把零碎的想法一点点可视化，避免项目流产。
从这个角度来看，它不仅是聪明的和创造性的，而且我们必须克服自己人性的缺点，为创造力创造可能性。
03创意落地的三大核心要素
克服了自己的人性缺点之后，还需要更严谨的步骤。因此，作者给出了创造力的三个核心要素:
创造力=+组织和执行力+团队力量+领导力
除了创意本身，我们再来看看有了基础之后，应该如何利用这三个要素来建造高楼。
①组织与执行:工作方法决定创新结果。
②群体力量:群体力量带来反馈，有助于提高创造力，建立资源共享、相互支持和激励的网络。
(3)领导力:让创造力的提升始终如一，直到胜利。
迪士尼的成功不是一个人的成功，而是从个人到团队的成功。
他们坚持不懈，有条不紊地推进每一个项目。这包括对项目的可行性、受众和社会需求的综合评估。当条件成熟时，他们会坚定地执行。
他们的成功就像手里一直拿着一个王者炸弹。
但是，我们可能只看到了王炸，却没有看到他们在背后的努力。
天才是1%的灵感和99%的汗水。
写在最后:
即使有好的方法，也不代表个人或团队在推进项目的过程中会一帆风顺。
我们常说计划赶不上变化。所以要不断改进自己的方法，多创造创造的机会。
《让想法落地》能帮到我们的是，里面有行之有效的方法，而且简单易行。
那么，你还在等什么？结束了。
