来源:北京日报客户端
原标题:疫情测试远未结束。创投行业如何应对逆周期？
记者:孙启如
疫情下的2020年，对于创投圈来说，是极不平凡的一年。上半年很多创业项目因为疫情运营或者融资受阻，经历了生死关头；下半年，一些投资人开始对好项目进行“报复”，在投资项目的时候“突击”。时代变迁下，疫情带来的新机遇与行业洗牌同步，创业者面临着“升级”生存能力的挑战。
“在你改变世界之前生活”
近日，医疗AI企业数坤科技获得新一轮5.9亿元融资，银河航天完成新一轮融资，成为卫星互联网首只“独角兽”...在数字化、在线化、本地化趋势的推动下，中国在教育、医疗、工业自动化等诸多领域面临前所未有的机遇，令人振奋的消息不断传来。
然而，疫情和经济变化带来的挑战并不遥远，很多创业者还在经历着“生死时速”的残酷挑战。
“没有好事发生。”在企业家张天翼的办公室里，有这样一句话，时刻警醒自己。他就是张天翼半板科技的创始人。今年年初疫情来的时候，整个公司没有一分钱收入。反而因为刚开了十几家新店，一个月就要承担近2000万的成本。
现实并没有碾压他带领的“野蛮人”团队，而是帮助餐饮企业打破边界，完成数字化转型。迫于疫情，他用三周时间将门店餐厅转型为直播电商、实体店等多渠道并行的“无界餐饮”企业。
“很多人认为创业就是找机会，然后激情四射，成为乔布斯，成为马云。其实找机会没那么重要。创业的过程是一个接一个的挑战。你需要的是放下情绪，专注于寻找解决方案，保持绝对的悲观……”张天翼总结了疫情和自己这些年积累的创业经验。
不是所有的企业都能像野蛮人一样顺利地接受挑战。成立17年的赢教育创始人陈豪没有想到，自己在上市前夕倒下了。在长达8个月的疫情中，中奖者的收入只有原来的三分之一，最差的时候甚至不到之前单月的五分之一。“降薪裁员应该是为了控制成本，但我们没能走出这一步。”陈豪的记忆。
“不要盲目追风，也不要想着改变世界。而是你要先活下来，回归商业本质。永远不要让世界不改变，而是改变世界的人先消失了。”黑马集团董事长牛的一句话，成为疫情发生一年来，很多企业家面临的挑战。
投资人“拼命”寻找好项目。
“从8月到10月，我们团队和很多同行都在疯狂地看项目，做尽职调查。一不小心慢了，项目可能就被别人锁定了。”在年底举办的一场创投论坛上，甘策资本创始合伙人甘建平毫不掩饰自己过去几个月对优秀项目的渴望。
“没有报复性投资，但有报复性项目。”平均每周飞三个城市，前半周开项目会，后半周出差，周末整理材料，周一汇报。这是施在中国一家顶级风险投资公司担任投资经理后半年的工作状态。
随着今年创业板正式进入注册制时代，去年科创板正式开板，企业登陆资本市场进程明显加快，资本退出渠道日益畅通，被业内视为鼓励资本积极寻求优质项目的重要动力。
哪些项目正在经历投资人的热情？在本周举行的一次风险投资趋势分享会上，创新工场董事长兼首席执行官李开复及其团队首次公开披露了该公司最近布局的两个新投资领域:医疗生命科学和工业自动化。
李开复分析，新冠肺炎疫情引发了整个社会的在线化、数字化、ai化。在中国独特的经济环境背景下，工业自动化和医疗行业将迎来黄金发展期。在过去的一年里，创新工场投资的物流供应链、自动化机器人、数字化和AI医疗、在线教育等项目数量超过了其此前重点关注的人工智能企业数量。
李开复认为，元器件、工业软件、精密制造等行业会有很大进步，国内替代会迎来机会。中国正在进入技术驱动产业升级的黄金时代。另一位投资者表示，半导体和新消费是今年很多投资者追捧的领域。
“价值”驱动穿越循环
一方面一些领域备受资本追捧，另一方面很多公司陷入“寒冬”。创业者应该如何在“冰与火”之间调整心态？
创新工场合伙人杨晓龙认为，当资本涌入某个行业，形成“泡沫”时，泡沫本身并不可怕，但创业者必须认识到，泡沫所代表的“价格”和“价值”可能有很大的不同。“泡沫本身代表了社会预期。比如今年资本涌入医疗、新能源、白酒，但它只代表价格，不代表价值。”杨晓龙说。
李开复在日本经济衰退时期优衣库的崛起，提醒创业团队和企业要把握“逆周期行业整合”趋势下的机遇。“假设经济形势不好，某些领域没有明显的领导者，高效率、高质量的参与者可以获得更大的市场份额。优衣库就是这样，以相对优质的设计和合理的性价比赢得市场，却在经济衰退中崛起。”
