4月26日，乐视披露2019年年报。数据显示，截至2019年12月31日，乐视网及子公司累计营业总收入仅为4.99亿元，归属于母公司的净亏损高达112.79亿元。加上2017年、2018年连续两年亏损，乐视网最近三年累计净利润亏损已达290亿元左右。2019年末，资不抵债的乐视网净资产为-143.3亿元。
乐视创造了无数神话。
2004年，贾跃亭创办乐视，在盗版猖獗的时代大举买版权。版权时代来临后，成为第一家通过版权分销盈利的视频网站。2010年8月在创业板上市，融资近200亿元。2015年5月，其市值一度突破1000亿元，一度被称为“创业板一哥”。
之后，乐视进入快速扩张期。从视频网站开始，跨越到电视、影视、体育、汽车、手机、金融等七大生态系统，贾跃亭还勾勒了一幅“以生态反生态”的美好蓝图，认为各个生态系统的业务结合起来后会产生化学反应，释放出巨大的能量。
最初以“硬件负利润”的定价方式，乐视超级电视一年销量突破百万，短短几年总销量达到数千万；2013-2015智能手机爆发三年来，乐视手机凭借高性价比和独特的生态内容，收获了2000万台的年销量；2014年，贾跃亭在微博中宣布打造超级汽车...乐视这段时间发展的好像还不错。
一个宝石兄弟倒在了祭坛上。
因为七大业务的生态连接并不紧密，业务之间的相互杠杆作用有限；但七大业务的发展并不需要源源不断的巨额资金持续输血。
扩张太快，烧钱，粗放式成为乐视发展的关键词。乐视手机丢一台，汽车成本超百亿。2016年11月，网上传出乐视资金链紧张，欠供应商100多亿。自此，乐视生态资金链危机全面爆发，乐视也开始由盛转衰。2017年4月，乐视停牌，7月，贾跃亭辞去乐视一切职务，赴美继续造车梦想。
此后，虽然乐视一直在努力支撑业务的运营，但业绩一落千丈，2017年净利润-138.78亿元，2018年-40.96亿元。其上市自2019年5月13日起暂停。停牌前，乐视网市值为67.42亿元。连续三年亏损后，根据创业板上市规则，由于乐视网已经触及多项退市条款，不出意外，乐视网退市已成定局。
从此，乐视“创业板老大哥”的神话破灭，成为典型的创业反面教材。
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