近两年，随着大量00后进入职场
00后“整顿职场”成为热门话题。
而且职场生活越来越受关注。
最近乐视大厦还剩下400多名员工。
依靠楼宇租金、影视版权和运营收入
过着没有老板的神仙生活。
也引起了众多网友的关注和讨论。
△来源@Fenng个人微博
很多网友都留言“还招人吗？”
乐视以此为契机，积极互动，再次“营销”。
而很多网友突然发现，
乐视退市，老板破产两年后，还“活着”。
△来源Tik Tok
那么，作为第一家实现盈利的在线视频网站，为什么乐视现在没有“水花”了呢？
01
施乐发展进程
2010年8月，乐视网在创业板上市，成为首家在a股上市的在线视频网站。
2011年，乐视影业成立，2013年收购华尔影业。
2013年，乐视正式发布超级电视，2015年发布超级手机。
2017年10月14日，乐视出现巨亏，7年盈利几近亏损。
2020年5月14日收盘后，深交所发布公告称，决定终止乐视网上市。
02
成功之路:准确的品牌定位
乐视在成立之初，就以内容和用户为核心，努力打造基于视频产业、内容产业、智能终端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
在这样的品牌定位下，乐视购买了大量的电影和电视剧版权，建立了自己的优质资源库，打造了最大的版权库。在乐视2017年推介会北京场，张曙光表示:乐视已经储备了超过15万部电视剧，8万部动画集，5000部电影。《三生三世十里桃花》、《猎场》、《传奇之剑》等大IP也在乐视手中。光是版权分销就能给乐视带来巨额利润。
△乐视不完整电影单部截图来源乐视视频微博
除了购买版权，乐视还注重内容制作。根据观众的喜好，乐视推出了大量自制网剧，很多都有不错的反响。最成功的例子之一就是2015年的《go公主go》，一部低成本的网剧，获得了上亿的巨额回报。自制剧也成为乐视盈利的重要部分。
△总制片人甘薇的微博个人截图。来源:微博
除了网剧，乐视网还成立了乐视影业，并于2013年收购了华尔影视，创作了高质量的影视作品，表现强劲。
此外，乐视自制综艺和版权综艺也蓬勃发展，全面开花，《蒙面》等综艺节目备受关注。
△乐视2017推介会上海场图远乐视营销观察
除了做视频网站，乐视还跨界生产超级电视和超级手机，开拓智能电视和移动终端视频用户领域。
在这样的良性生态下，乐视的盈利不局限于广告收入，更有利于乐视的可持续发展。根据乐视网发布的2015年度业绩报告，2015年，乐视网实现广告收入26.34亿元，终端业务收入60.89亿元，会员及分销业务37.82亿元，技术服务及其他收入5.12亿元，收入来源多元化，对广告依赖度低，形成了自己独特的创收模式。
03
衰落:快速扩张带来严重的财务危机。
同时，乐视的业务战线伸得太长，汽车、手机、电视、视频、体育、金融等领域都进入了，扩张太快，大规模烧钱。
△乐视七大生态图来源国家商报
尤其是乐视宣布进军汽车领域后，数百亿资金投入乐视。即便乐视网站发展确实不错，但收入仍不足以支撑，现金流吃紧，逐渐拖垮了乐视体系。
△途远乐视创始人贾跃亭个人微博
04
下期预测
当千帆竭泽而渔，乐视该何去何从？能否从品牌兴衰的过程中看出品牌发展的规律？
下期再介绍乐视借助互联网浪潮，线上招聘的品牌人格化营销之路，“欠122亿”反向宣传，依托宫中皇后等大IP保持平台热度，抢占乐视无996人气。
△乐视HR《在线抖人》图片来源乐视视频微博
来源:品牌湖南计划微信官方账号
本期编辑:梁婷婷
图文综合:微博、Sohu.com、Tik Tok、百科、中国知网、环球网、新浪新闻、全国商报、乐视营销观察。
