题目的答案是，十年之内，最赚钱的业务依然会是经典的传统行业。
但是，一个刚刚创业的初创公司，要从传统行业的众多竞争对手中脱颖而出，肯定是非常困难的。
这种困难不仅来自于网络资金方面，更来自于商业理念和商业运营方式的转变，依靠文化赋能打造品牌形象，紧跟潮流，提升输出。
在这个各行业百花齐放的时代，出现了一些产能过剩。这不是因为市场消化不了这些产品，而是因为市场内部竞争加剧，导致整个品牌的聚合度越来越高。
作为一家全新的创业公司，无论从事任何类型的传统行业，要想提升竞争力，抵御其他老牌企业的冲击，都需要借助公司文化为产品文化赋能，从而获得最大的产品价值。
这种文化赋能可以利用个人ip、企业文化、当地名人的历史故事等。
然而，在产能过剩的时代，线上渠道和线下客户都接近枯竭。
所以，无论是做实实在在的实体产品，还是服务无形产品，打开市场最快的方法就是赋能个人。
什么是个体，如何赋予它权力？
个人是指个体，也指管理体，也指某个热门话题的流量体。
创业公司要想打开获客渠道，就必须通过共享经济的思维，与个人或商业实体进行利益共享，以流量的力量实现裂变，从而获得更多的客户。
所以，未来10年，只要做好上游供应链整合、技术支持、销售服务，借助个人就能赚钱。
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