湖南广电的这次改革，将是中国广电行业和长视频行业新一轮改革的先行者。接下来，我们可以期待一系列类似的整合，这将推动行业进入一个新的周期。
敢于尝试的湖南广电再次拔得头筹。
5月18日下午，湖南卫视、芒果TV在长沙举办主题为《逆风双雄》的新生态答谢会。这是芒果TV自2014年成立以来，两大平台首次联合举办招商会。在片单发布和宣传之前，还特意举行了两个平台融合的启动仪式。
这意味着，面对行业困局，湖南广电两大引擎将彻底打通资源，握拳出击。
目前，不仅以卫视为代表的传统广电日益艰难，昔日高歌猛进的长视频行业也面临着前所未有的困难。在“降本增效”的口号下，更大的隐性危机是用户和合作伙伴对行业信心的丧失。
越是困难，越需要改革的动力。这是1993年湖南广电第一轮改革以来的经验，也是1978年以来中国全社会的共识。
这次双平台融合，正如其招商大会的主题“双逆风”，再次展现了湖南广电直面问题、主动变革的勇气，敢为人先的魄力。
接下来，困难不会自动消失，甚至可能更大。但有了这份勇气和气魄，有了双平台融合的不断发展，我们有理由相信，湖南广电能像过去几次一样，再次突破逆境，实现新的发展。
如果开阔视野，湖南广电的这次改革，将是中国广电行业和长视频行业新一轮改革的先行者。接下来，我们可以期待一系列类似的整合，这将推动行业进入一个新的周期。
双平台整合已经进入实质性阶段。
招商局出台了一系列具体措施来打通。比如多个节目将在湖南卫视和芒果TV双屏播出，综艺制作能力翻倍。下半年，卫视每周时间将被排满，全年可能在双平台推出40+档优质综艺节目。
整合后，湖南广电还将构建更全面的营销生态，打通卫视、芒果TV、小芒电商、风芒短视频、线下场景、VR等私人娱乐领域等终端，做市场上唯一一家真正实现网络资源打通的平台，为品牌提供一站式内容营销和采购体系。
在影片发布推广前，湖南卫视党委书记、芒果超媒总经理、芒果TV总裁蔡怀军与湖南卫视总监、芒果超媒党委副书记宋典一起，组成“点彩团”，进行了湖南卫视与芒果TV整合后的“大盘菜”脱口秀。随后，湖南省广播电影电视集团有限公司党委书记、董事长张华立与蔡怀军、宋典共同启动了双平台整合仪式。
种种迹象表明，湖南卫视和芒果TV的双平台整合不仅仅局限于节目和广告资源的打通，还在向深水区推进。
这也说明这两个平台的后续整合会比之前的市场预期更深入。我们甚至可以大胆推断，接下来的两个平台将继续朝着构建市场实体的方向前进。
事实上，面对当前多重重叠的挑战，只有这种层面的改革，才能真正实现创造力和资源的整合，争取一个地方抓住新的机遇。
“信心”是本次招商会传达的主要情绪。湖南广电集团有限公司党委副书记、总经理、董事、总编辑龚表达了对国家、对行业、对湖南广电未来的信心。“我相信湖南广电选择了最好的赛道，走在了最好的路线上；我相信湖南卫视和芒果TV这两个处于行业头部的平台有很强的战斗力。」
湖南广电平台的整合早有前兆。
2020年11月，张华立在当年的中国新媒体大会上发表演讲时问道:
传统广电还有机会继续壮大吗？
长视频网站能否实现超常规发展？
他说当时的湖南卫视和芒果TV只是初级和简单的叠加，没有力量完全打开这两个重重的问号。面对新一代的受众和用户，两个平台已经没有时间彼此割裂。我们必须坚定地向“建设主流新媒体集团”的目标出发，在媒体的深度融合中规划更大的创新。
在此之前的2019年，时任湖南广电掌舵人的吕焕斌在内部讲话中提到要实现“双平台驱动”，尤其是希望芒果TV带动“整个芒果团队，整个芒果生态大家庭，老小老小，向前！」
2021年，张华立主持制定《媒体深度融合三年行动计划》，提出湖南卫视和芒果TV建立双平台“共创共享”机制，团队、项目、资金相互开放，内容资源共享。当时湖南广电推出了全国首个“台网联动”的《季风剧场》，双平台播出。
今年3月，湖南广电召开“湖南卫视与芒果TV深度融合推进会”，推进双平台团队成员交叉任职，内容制作、电视剧采购、广告管理一体化运营。
3月30日，湖南卫视、芒果TV双平台综艺项目立项委员会面向湖南卫视、芒果TV所有演播室、团队开展“双平台首轮创新征集”。当时立项委员会已经打通了双平台的所有团队，负责双平台综艺节目征集、初审、立项、执行、品控、复审、考核的全业务流程管理。
从上述官方在不同场合使用的词语中，可以感受到整个整合工作在思想上的一致性和操作上的渐进性。从“双平台驱动”到“台网联动”，再到“共创共享”，再到“深度融合”，湖南广电的改革是一个持续渐进的过程。
这种改革风格有湖南特色，实事求是，继续前进，反复重复，目标坚定。该分的时候就分，该合的时候就合，危机时刻就大胆前进。实际上，这是从魏文彬到欧阳常林、吕焕斌、张华立等历届领导班子一贯思路和风格的延续和升级。
敢为人先，讲政治，抓市场。
湖南广电有积极改革的传统，每一次都敢为人先，敢于冒险尝试，动作大而深，往往超出行业预期。
第一轮改革可以追溯到1993年。在时任湖南广播电视厅厅长魏文彬的领导下，湖南广电提出了“大广播、大电视、大宣传、大产业”的理念，并成立了视频频道。引入生产者制度；激活湖南广电的活力与发展。
2002年，魏文彬推进第二轮改革，整合资源，合并频道，收取节目和广告经营权，打破碎片化格局，向集团化发展。湖南电视台、湖南史静、湖南有线电视台将合并成新的湖南电视台，同时全台全力推电视。
新一轮改革的标志性成果是湖南卫视成为全国排名第一的省级卫视。最具代表性的是2005年的超级女声，它不仅在当年风靡一时，而且成为一种时代现象，其前身是史静在2004年推出的明星学院。
2014年，湖南卫视巅峰时期，湖南广电创办芒果TV。并于次年3月在全台中层召开了为期一周的战略研讨会，统一思想，明确要集中全台所有资源支持芒果TV的发展。
最直接的支持就是低价把湖南卫视的内容版权独家卖给芒果TV。这是一个非常勇敢的决定。当时湖南卫视一年内容版权收入近10亿，打造芒果TV花了近8亿。一个接一个，湖南广电一年的收入少了近20亿。
后来的结果证明了湖南广电的先见之明。芒果TV让湖南广电在长视频浪潮中不掉队，稳居第一阵营，实现了对卫视的反哺，成为新的增长引擎。芒果超媒体2021年年报显示，2021年底芒果TV有效会员数已达5040万，比上年增长39.5%。整个芒果超媒体已经实现净利润21亿元。
现在，在芒果TV还看似百花齐放的时候，湖南广电就提出了深度整合湖南卫视和芒果TV。
需要指出的是，虽然我们说湖南广电敢冒险，敢试敢做，但是敢不等于愚。除了大胆，还需要别出心裁。湖南广电历次改革都是跟随国家大政方针的方向和趋势。比如2014年推出芒果TV的背景就是媒体融合发展战略第一次正式上升到国家层面。
而且湖南广电的这些动作，并不是简单的机械的跟随上层的要求，而是兼具政治性和市场化。在透彻理解政策精神的基础上，结合对用户的洞察，市场趋势的变化，以及自身的发展要求，三者在整合后会不断推进。
长期以来，湖南广电的电视台系统和长视频平台也面临着自身的困难和挑战。有些问题，年景好的时候，暂时不构成威胁；在不景气的年份，它会脱颖而出。
从卫视方面来说，全国各地的卫视都陷入了用户流失、观众老龄化、收视率下滑等多重困境，湖南也不例外。移动端作为用户的主要阵地，并没有真正跑赢长视频的竞争，还面临着短视频平台的强大冲击。雪上加霜的是，疫情等不利因素叠加，各行各业都在削减开支，减少投资，给内容行业带来了很大的困难。
这种情况下，不改革，我们就死定了。唯一的出路就是打通双平台体制机制，充分整合，降本增效，面对最广泛的用户和客户群体，努力发挥各自的优势。正如张华立在两个平台深度融合推进会上指出的，两个平台的深度融合是“来自上层的需求，来自底层的需求，形势和使命。”」
融合是长视频走出困境的方向。
在中国做媒体和内容，首先要回答两个问题:我们应该为谁服务？怎么才能服务好？
这两个问题，无论是传统的广播电视，还是长视频，还是短视频，都必须面对并回答好。这是抓住市场机遇，谋求发展的基础。
2020年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快媒体深度融合发展的意见》明确要求，全面推进主战场建设，向互联网主阵地聚集更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金，向移动端倾斜， 从而做大做强网络平台，占领新的传播阵地，生产群众更喜欢的内容，搭建群众离不开的渠道。
这就是湖南广电双平台融合的深意。
目前短视频攻城略地的速度在放缓，但仍在进攻和蚕食长视频的阵地。新的内容技术革命方兴未艾，以元宇宙为代表的新方向还在酝酿中。
但是新用户、新需求还是存在的。怎么抓他们？
相对而言，传统广电在对政策的熟悉和理解，以及上层的信任和资源上更胜一筹，积累了持续的内容生产能力和人才储备。互联网的优势在于了解移动终端和广泛的用户，可以提供先进的技术能力和市场化的运营策略。
在这方面，同根生的湖南卫视和芒果TV有先天优势。无论人员构成，做事方式，团队认知，组织文化，方向目标，这十年都在不断的磨合和校准。芒果的“让正能量有大流量”成为其内容的核心标准之一。近年来，湖南广电几乎所有的内容，从创作到执行，都体现了社会价值和商业价值的双重考量。
对于更多的广电和长视频平台来说，虽然起步不同，但面对接下来的变化，大家面临的多重挑战是共同的。相互借鉴，融合发展是唯一出路。
在过去几年中，我们能够看到各方之间合作的一些初步案例。比如哔哩哔哩与河南卫视合作的一系列基于民族文化的节目，优酷与浙江卫视、北京卫视、江苏卫视等合作。，爱奇艺与东方卫视、咪咕视频等剧集在综合内容和品牌营销上合作。
然而，这些合作大部分仍然停留在节目共同创作的单一阶段。接下来，无论是长视频平台还是广电机构，都应该抓住机遇，继续深化合作。
当前，谁继续前行，谁就有机会占据主动，在当前主战场的竞争中生存下来，抓住下一轮内容技术革命的新机遇。
所以在合适的时机，寻求合适的合作伙伴，实现互联网平台和广电机构的结合，这样的事情可能会不断出现。
