标题|视觉中国
疫情过后，家里做饭呈现常态化趋势。但如果他们打开学习蔬菜最直观的渠道——短视频平台，就很容易遇到以下情况，陷入选择困境:
同样的一道菜，不同的账号教的几乎一样，背后不断翻拍着同样的菜谱。或者说，有不同的做法，但光看视频并不能判断哪个是正确的。
烹饪是一个充分竞争的内容类别。然而吊诡的是，用户的需求并不能完全满足，居然还有空的高增长率。但是，如何在专业且涉及的创作生态中实现成长，对于很多创作者来说，仍然是一个玄学。
在过去的两年里，烹饪大师高炳义和他的徒弟刘强经营的“我父亲和我儿子的好料理”在Aauto faster上积累了800多万粉丝。他们更擅长突出重点，而不是重复烹饪步骤。只需要1分钟，既让观众掌握了某道菜的烹饪步骤，又传达了对食材和火候的理解和掌握。
“叶儿·蔡皋”账号的快速发展为很多创作者提供了发展思路。但对于普通创作者来说，持续生产优质内容、深度把握用户关注点、借助内容实现长期变现的问题，依然是他们在创作前期、中期、后期面临的主要问题。能解决这些问题的平台，提升了行业服务的天花板。
汽车更快，第一个采取行动。
领先他人一步
7月29日，2022 Aauto更快光合创造者大会在云南丽江召开。大会全面解读了Aauto Quicker的内容生态、商业机会、服务能力、优质资源和产品体系，从信息引导、流量资源、服务措施、加速变现四个维度为创作者提供切实可行的解决方案。
值得注意的是，Aauto快创客服务团队在资源、服务、产品等方面进行了全面的服务升级。，针对创作者的需求，升级了光合计划和光合优创，全年给予创作者十亿现金和一千亿流量补贴。
同时，Aauto Quicker还将开放创作者专属的独立APP测试，进一步推动创作者服务的标准化，为创作者提供数据、榜单、专属事件通知等多元化服务。
从拿钱和流量的良好收益到专业服务团队的完善，这意味着Aauto Quicker对创作者的服务升级，也凸显了背后的诚意。
创作者的标准变了。
Aauto Quicker对创作者服务的改变，源于短视频创作环境的改变。
移动设备的普及降低了短视频创作的门槛。而生活的记录，或者说后续的普及，降低了创作成本，让更多人有机会参与。这些构成了早期短视频平台快速普及的基石。
今天，根据中国互联网络信息中心的最新统计，截至2021年12月，中国网民规模为10.32亿，其中短视频用户已经达到9.34亿，这是一个相当高的渗透率。
随着短视频平台用户规模逐渐进入稳定状态，创作者饱和，内容生态也逐渐进入存量竞争。当平台内的内容产业趋于成熟，内容逐渐精细化、多元化，头部创作者也逐渐向“专业化”靠拢。
Aauto Quicker创作者服务团队负责人袁帅也证实了这一趋势:“我们看到的是，创作者的专业水平在不断加深。通过做短视频，做直播，已经成为重要的收入来源，甚至专业做的人也越来越多。”
对付这种专业化，不是“招人”就能完全解决的。招人可以解决视频拍摄等标准化、产业化的业务，但作为内容创作行业，整个账号的核心内容是调性、运营性、商业化。这种决定一个账户真实上限的事情，基本上只有少数核心人物才能解决。
这反映的其实是一个很普遍的情况:内容创作本身是相当个性化的。到了某个专业、细分的领域，这种情况只能由团队核心的几个人输出。
如果加上“持续高质量输出”这个条件，我们能达到的就更少了。
这是因为每个时期不同账号的内容形式、商业化程度、对平台规则的熟悉程度、与受众的互动等等都在变化。
比如，一个入门级的创作者，往往对自己的成长很迷茫，渴望建立官方协会，获得官方权威信息和指导，想知道如何创作出好的作品；成长期的创作者会更加关注商机，平台给予的变现引导，以及在平台上的持续成长；当有高效的变现手段和稳定的流量来源时，成熟的创作者需要1v1专属定制服务和官方政策处方的掌握。
另一方面，即使两个账户处于起步阶段，其品类和数据发展的差异也可能给其发展战略带来巨大差异，进而导致一系列连锁决策。
比如一个每天发烹饪指令的账号，可能更多的是让受众搜索“鱼香肉丝怎么做？”发现了这种问题。那么这个号前期要尽可能多的发各种常见菜品的制作视频，提高搜索的命中率，和受众建立联系；而一个游戏博主可能在直播过程中被算法推送给观众。那么除了通过直播吸引观众之外，还可以一鱼二鸟，将直播过程中的搞笑、亮眼瞬间切割成短视频进行二次、长尾传播。
比如另一个账号积累了一定数量的粉丝，创作者希望通过商业内容合作或者商品投放来寻求变现。但无论是沟通业务订单，还是寻找可以销售的好货，都需要额外的精力。一方面，这种工作涉及精力；另一方面，如果不能充分考察商品和品牌的资质，就容易产生信任问题。
所以，不仅不同账户的诉求不一样，同一账户在不同发展阶段的诉求也不一样。这种千人千面的差异，让团队核心成员不得不在创作中反复调整策略，分析每个时期流量上窜下跳的原因。如果不分散创作精力，甚至会绕过很多弯路，过早遇到瓶颈。
好吧，那就不要让创作者独自承受这些压力。
从规则制定者到服务提供者。
随着行业的变化，创作者需求的迭代，以及自身平台理念的延续，袁帅在光合大会上宣布了创作者服务团队的方向:“我们用平台的坚持为创作者的坚持提供祝福，让创作者有回报，有希望。"
他认为，创作者在生命周期中会有不同的信息需求、服务需求和变现需求。他和他的团队的工作其实就是收集这些需求，并提供解决方案。
在无数互联网平台的发展过程中，平台方几乎一直扮演着“规则制定者”的角色。
为了大家的共同利益和发展的平衡，平台会制定规则告诉大家什么不能做。用来限制创作者/商家和受众/消费者做出出格的举动。当一个规则崩溃时，将使用新的补丁来修复规则系统。
但是这样做的缺点是显而易见的:
一方面，所有人都围绕规则行事，但规则总是滞后的。随着社会和技术趋势的变化，原有的规则可能成为桎梏，影响优质内容的输出；另一方面，平台和创作者的信息透明度差异较大。在繁文缛节的规则下，很少有人能清楚地记住每一个具体的内容，容易让创作者产生质疑，造成信任问题。
在这种管理模式下，虽然很容易达到整体的平衡，但是每个创作者都要花费精力处理账户增长过程中的各种问题，以及平台的各种规则。长此以往，压力会成倍增加，很容易遇到创作瓶颈。
如今，Aauto Quicker中的创作者服务团队更多扮演的是服务角色，知道创作者需要什么，如何帮助他们。
这也是Aauto更快的最大区别。相比“算法分发”，他们更倾向于向用户倾斜流量，重视私有域流量，兼顾算法分发。在这个过程中，产生了大量的内容需求和经济交流。Aauto Quicker的内容创作和消费生态，电商，广告，直播，都是基于这样一个庞大的关系社区。
换句话说，与“基于规则”的平台相比，Aauto Quicker更多的是一个“基于人”的平台，这是这个社区最独特的特点。
从连接人与人、人与内容，到连接人与商品，其内生社群的特征才能凸显出来。如果说社区的成长需要“居民”共同建设，那么a auto faster中的创客服务团队就如同社区物业或者居委会的角色一样，是服务者的角色，帮助居民更好的生活和社区的长远发展。
发球更快的手
为了解决创作者的各种问题，Aauto更快的创作者服务团队也做了充分的准备，主要体现在资源升级、服务升级、产品升级三个层面。
在资源上。Aauto Quicker宣布全面升级光合计划，斥资十亿现金、一千亿美元帮助创作者成长。根据创作者居留成长的不同时期，匹配不同的个性化激励任务，完成任务后获得丰富的流量和现金奖励。
同时，Aauto快行推出了“Aauto快行之星”活动。Aauto Quicker Star作为Aauto quickless发现和扶持优质高潜力创作者，提升其商业服务能力的专项计划，将通过保障现金权益、100亿流量扶持、10亿+网络资源曝光、1对1专属服务待遇、全方位重磅资源加持四大基础权益，全面提升创作者的商业价值。
袁帅透露，为了让内容更好的分发，除了现金和流量激励，平台也在做更好的分发机制，想把钱更精细、更精准的分发给一些好的创作者。
上菜。为了给创作者长期运营的安全感，Aauto Quicker正在创作体验和服务水平上做更多的调整。
袁帅介绍，Aauto Quicker专注于从三个维度升级服务体验，直面创作痛点，全面引导创作者站内成长，包括:内容违规诊断、作品发布前通过诊断助手开启内测、违规后触发规则解读、优化建议、申诉渠道等。，帮助创作者更好地避免作品侵权；原创保护升级，侵权识别更精准，权益保护更全面；引导优化成长，提供全面的学习咨询服务，覆盖300+课程的专业解读，全心全意引导创作者成长。
袁帅解释说，如果之前创作者面对的是一个工具箱，他们需要学会主动发现、使用和解决问题。现在这个过程会有一个更低的门槛，平台会主动对内容和运营提出建议，主动提供自己捕捉到的消费需求的变化，让创作者关注这件事，帮助账号得到更好的发展。“我们希望创作者可以通过现场搜索直接找到并解决他们的问题。如果找不到，可以联系比以前更容易处理这些问题的客服团队”，袁帅说。
在产品上。据悉，Aauto Quicker将开放创作者专属APP内测，让数据更专业，收益更清晰，智能助手为创作者提供全程指导和个人专属建议。同时将整合光合作用计划、工作诊断、灵感收集、能力开放等丰富的资源和功能。满足创作者创作前、创作中、创作后全周期的需求。
当短视频行业处于从纯增量发展阶段向存量发展阶段过渡的时期。很多决策不再基于竞争，而是基于用户需求、产业价值、社会价值。平台的定位是Aauto更快的首要优势，有别于其他短视频平台。是由底层价值观和流量分配逻辑决定的，很难复制。另一方面，这种特质也要求平台为社群中的参与者创造更多差异化的价值，形成更多独特的参与者心智。
在Aauto faster一系列令人眼花缭乱的用户服务商调整背后，最引人注目的是这三个变化:一是让资源流向更好的创作者；第二，减少各方信息不对称；第三，让成长路径更清晰。总而言之，让创作者对创作环境更有安全感和信任感。
对于所有的内容平台来说，创作者可以说是平台的核心，是他们给平台带来了活力和连接。平台提升对创作者的服务水平，最直接的方法就是减轻创作者的负担，让更多的可能性体现在作品中。
这些更具“长期价值”和“粉丝价值”的创作者，也将更容易得到粉丝的认可、支持和拥护。在这样的良性循环下，最终会提升整个平台的内容天花板，增强社区的活力，给每个参与者带来更多的回报。
得益于a auto faster的直接或间接服务，很多创作者已经有了明显的回报。
数据显示，2022年6月，Aauto更快的创作者超过200万，创作者粉丝总数超过2639亿。发布作品数量和互动总量大幅提升，形成站内创作者的积极氛围。同时，在Aauto Quicker的政策支持下，创作者内容的商业价值不断深化。2021年，超过600万创作者在Aauto faster获得数千亿流量支持，累计增量超150亿。Aauto Quicker连续三年每年帮助超过2000万创作者获得收入。
一些更直观的案例可以感受到这种变化:
“朝阳律师”2016年更快入驻Aauto。第二年，他的粉丝突破百万，现在他的粉丝已经超过1100万。他在Aauto更快每周能接到80多个法律咨询订单，并提供法律知识的付费课程，成为专业创作者实现业务的“教科书”之一。
一个“叶儿蔡皋”的定制短视频，可以获得数万元的广告收入；
“黄大厨的料理”在Aauto快一些的小店卖厨房相关用品，年收入100多万只；
“刘超人力-超哥”在过去的一年里引进了14000人到工厂工作。通过帮助蓝领工人找到工作，他在2021年赚了大约200万元。
未来无法预测，但我们可以见证的是，这些千人千面的创作者，他们不断以更快的速度涌入Aauto，在产生巨大用户价值和社会价值的同时，获得越来越高的发展空和回报。
