如何编写商业计划书PPT

核心提示商业计划书是创业者向投资者描绘的一份蓝图,要充分展现产品或产业发展的基础、方向和发展。通常,商业计划书按照公司推介和项目推介分为不同类别,一般情况下,公司推介应包含公司概况、市场分析、公司战略、营销策略、生产经营、财务分析共六个,目的是展示

商业计划书是创业者向投资者描绘的一份蓝图,要充分展现产品或产业发展的基础、方向和发展。通常,商业计划书按照公司推介和项目推介分为不同类别,一般情况下,公司推介应包含公司概况、市场分析、公司战略、营销策略、生产经营、财务分析共六个,目的是展示公司的经营发展状况,吸引投资者目光;项目推介主要包含项目描述、行业分析、产品介绍、营销方案、财务计划、风险评估、优势资源、汇报分析共八个部分。在商业推广上,不同场合需要不同形式的商业计划书,其中最为重要的就是PPT了。通过PPT展示,可以将项目的重点比较直观和简明的展示给各位投资人,同时也能够利用图片、音频、视频等多种形式展示项目内容,更加容易获得投资人的青睐。下面以餐饮行业某品牌的商业计划书为案例,讲解一下创业项目该如何编写商业计划书PPT。有需求的话,可以私信我们哈。

商业计划书PPT的封面要突出项目的特点。项目名称要以大标题形式表达,同时还要将项目的特点以关键词的形式展示在封面上。如果项目已经有了成熟的广告词、LOGO等一下子就能抓住人们眼球的内容,一定要放在封面上。对于一些大型商业推广活动,还可以把项目联系人信息放到封面上,便于参加活动人员的信息获取。对于封面图片的选择,一定要大方、简洁、舒适,在突出项目特点的情况下,不能额外吸引投资人的注意力。

接着是PPT的目录。通过目录,观看者能够比较清晰的了解商业计划书的主要内容。不同类型的投资者关注的方面是不同的。目录的编制比较简单,但是要注意整体排版的协调性,利用产品或项目图片在目录页面上进行点缀,目录的内容可以错落编辑避免呆板。

商业计划书PPT正文部分的第一页就是项目的描述。项目描述部分首先要介绍项目的性质、目标以及项目的主要内容,有的项目包含人员情况,所以还要介绍项目团队的分工、具体人员情况等方面的内容。项目描述是给投资人的第一印象,务必要突出特点、内容详细。在描述项目内容是,还要求条理清晰,一般要采用由大到小的顺序分层次描述。也就是说,先描述项目的总体概况,包括投资规模、产值规模、市场规模、占地规模、人员规模等等,然后再分别去介绍每部分内容。但是,在项目描述部分对这些重点的描述过程中,不需要列举具体的数据等,要做到详细但不繁琐,通过项目整体的面貌描述,成功的吸引投资者。

行业分析部分,是在前部分项目描述的基础上引伸出来的,是进一步扩大对项目的介绍。一般的,要描述项目所在行业在社会经济结构中的位置,例如处于制造业的上游、中游还是下游。通过宏观的分析行业地位,可以将项目所处行业的未来发展趋势和相关的行业发展进行综合研判。在经营的微观上,要明确项目的未来市场发展方向,以及市场发展趋势。同时,还要认真分析竞争对手的情况,重点描述竞争对手的优势和劣势,从而引出本推介项目的竞争力。

介绍了项目概况和行业情况,下面就要介绍项目产品的具体情况了。这部分内容主要以产品相关的图文为主,包括产品的外观图、使用过程图、结构图等方面内容。文字方面,主要介绍产品的构思、寓意、材质、结构、技术原理等方面内容,根据不同的产品做不同的描述。例如,机械、机器类的产品要注重技术创新性,同时还应具备适用性和可实现性,以保证产品能够顺利投入生产并打开市场销路;对于工艺品等外观设计产品,要注重产品设计的思路、寓意、灵感等方面的内容,通过产品带来的意境吸引投资者。

营销方案的内容,主要包括市场定位、市场营销、促销策略等。市场定位与项目能否持续运转有关,只要准确的市场定位,才能快速占据市场份额,为项目提供收益;市场营销重点是项目要采取哪些方法和渠道开展宣传以获得合同,这是投入与产出同步增长的一种现象。促销策略是指在产品投入市场初期或产品出现滞销的情况下,如何快速打开局面,利用保证投入成本情况下开展的市场行为,通过促销,可以迅速推广产品品牌,大幅度削减库存产品等,快速收回本金的一种方法。

财务计划是投资人比较关注的部分之一。在项目投资过程中,投资人作为出资方,对资金的收益率、投入的成本等直接与切身利益相关的内容十分敏感。此部分内容,一定要如实编写,对资金的需求以及使用计划、产品定价的标准和依据等要准备充分,尤其是对项目成本的测算,要完整详实,以防止出错。

风险评估的内容考察的是项目负责人的头脑和思维广度。能否正确认识到、分析出项目所面临的风险,是投资人挑选投资对象的标准之一。投资人希望和思维敏捷且眼光全面的人合作。风险评估可以从相关方和内外部环境入手开展分析,例如顾客、供应商、股东、政府机构、行业协会等相关方,以及舆论、物价、广告、人力资源、安全生产、环境保护等多方面的内外部因素。通过风险评估的分析,来充分展示项目团队的应变能力。

优势资源是体现项目团队综合实力的环节。不论是技术资源优势还是市场资源优势,都可以作为内容来展示。比如,对于技术优势,可以通过展示产品获奖证书、专利证书、人员学历、专业成果、用户合同等形式来表明。

投资回报分析及利润分配是整个商业策划书的点睛之笔。投资人关心的投入产出在这个环节将得到诠释。此部分内容要结合前部分所述的市场分析、财务分析等内容进行编写,不宜刻意提高投资回报,应当力求做到真实,让投资人感受到项目团队的真诚。

以上就是商业计划书PPT制作的一些见解,因为每个项目的特点不一样,而且创意展示的形式和渠道也不一样,所以以上内容仅供借鉴。

 
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