想升职加薪？先把企业的岗位薪酬职级体系搞定再说！
在现代化管理中，对企业而言，岗位薪酬职级体系，作为非常重要且有效的管理工具，它可以很好地对岗位工作的简易、轻重进行科学划分，在很大程度上帮助企业降低了人力成本，提升了企业效益。
薪酬设计对企业来说很常见，但很多时候因为管理层级，以及各岗位职责的不同，因此就形成了不同的薪酬线，但是企业在薪酬设计上，必须通过薪酬差距来体现不同岗位员工的工作价值，以此提升员工工作积极性。
而对于我们一线的HR从业者来说，一套合理科学的岗位薪酬体系，不仅可以对员工起到很好的激励作用，还可以大大降低员工的离职率，在公司内形成良性竞争，从而提升自己的工作效率，助力HR提升管理水平，当然也会更容易让老板认可自己的工作表现。
本期微网商学院花了很久给各位读者整理了全套【岗位薪酬职级体系工具包】合集，帮助企业轻松制定出科学合理的薪酬管理体系。全套资料涵盖各行业岗位薪酬职级管理办法，包括300+岗位职责说明书，以及各行业成熟的岗位薪酬职级管理办法，供大家参考学习。部分内容如下：
01_岗位薪酬职级模板
职等职级设计模板
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