前言
互联网技术的不断发展进步，对我国的经济发展起到了重要的促进作用，推动了我国经济生活朝着信息化方向迈进。各个企业在互联网技术的背景下不断地创新企业的经营管理方式，推动企业的转型发展，企业的财务管理方式也在不断的创新与发展，财务管理与互联网技术相结合，提升财务管理能力，转变企业的财务管理方式，互联网技术可以为企业的财务管理提供高效统一的管理平台，促使企业的财务管理方式更加信息化、智能化和高效化，可以更加有效的展现企业经营管理过程中的资金的状况，企业管理人员可以更好的掌控企业资金的使用状况，为企业的各项决策提供更加有效的数据支撑，进一步提升企业财务管理工作的效率和质量。
一、企业进行财务管理创新发展的意义
1.财务管理与创新是大势所趋
随着互联网经济的不断发展，也在推动者企业管理模式的创新与发展，越来越多的企业为了进一步提升企业的核心竞争力，促进企业的持续健康发展，不断的进行企业管理模式的创新与发展。互联网时代的到来给企业财务管理的改革和创新带来了机遇，企业可以借此机会改革财务管理，借助互联网大数据平台、计算机软件、云技术，改变传统财务管理效率低下、工作量大、人手不足等缺点的现状。
财务管理也是企业管理的重要组成部分。因此，推动企业财务管理的创新和发展是当前互联网经济环境的总体趋势。在互联网经济环境下借助互联网技术进一步提高企业的财务管理水平，可以有效提高企业的财务管理水平，根据企业的财务实际状况，更加清晰的掌握企业的发展，为企业的决策提供更加有效的财务数据支撑，还可以更加明确市场经济的需求，从而促进企业的持续健康发展。
2.提高企业财务安全管理能力
互联网背景下，财务数据量比较大，财务数据的安全性尤其重要，互联网技术可以推动企业财务数据的安全性管理。在当前的互联网技术下，企业的财务数据可以进行实时的储存、备份以及防火墙设置等，避免财务数据的丢失或被有心之人利用造成公司财产的损失。
二、企业财务管理的现状与问题
1.财务管理模式比较传统
随着互联网经济的发展，财务管理模式也发生了很大的变化，但是财务管理模式还是存在一些问题，财务管理创新与发展力度不够，主要表现在两个方面，一方面，仍有一部分企业遵循传统的财务管理模式，企业的经营活动与财务管理脱节，导致企业的业务经营管理与财务管理部门之间的信息资源之间存在较大的时间差，不能有效的进行统一协作，从而无法实现企业资源的合理配置，不利于企业经济的稳定发展。
另一方面，虽然部分企业意识到需要创新和发展的互联网环境中，企业的财务管理，但在实际执行过程中，互联网时代下新闻理解不够深刻，只需要结合互联网技术和金融管理的企业，比如，通过计算机或计算机会计等方式管理公司财务。企业对互联网技术的应用还只是表面现象，实际应用效率低下。甚至有部分企业采用传统的内网进行财务的管理，虽然可以有效地进行企业内部的财务管理和信息共享，但是在当前的互联网背景下，企业与外界的信息共享存在严重的障碍，尤其是对于企业合作的上下游企业之间，不能及时地进行信息的共享，造成企业信息闭塞，不利于企业的长远发展。
2.企业财务管理人员能力有待提升
企业财务经理对于企业的财务管理工作，有很大的约束，财务经理是企业日常财务管理顺利执行的保证。企业财务管理人员的水平和能力是影响企业财务管理创新和发展的重要因素。研究表明，目前大多数公司的财务经理的技术水平仍有待提高。
互联网企业还不具备和财务管理，例如因缺乏专业知识等，对于互联网企业的低敏感性的背景下，财务管理不及时、企业财务管理工作的创新和发展仍然沿用旧模式的财务管理、企业财务管理技术比较落后。
另外，企业财务管理人员的专业知识应用能力比较弱，对新型的互联网财务管理技术存在排斥抵触心理。企业的财务管理人员，在实际的财务管理过程中，财务专业知识的应用能力比较弱，不能更好的根据企业的实际情况进行有效的财务管理，经常采用照搬照用的方法，财务管理不够灵活多变，限制了企业的发展。虽然互联网技术不断的发展深入，但是企业的财务管理人员对新技术存在怀疑、排斥的心理，使互联网信息技术无法在企业的财务管理中发挥有效的作用，从而限制了企业财务管理的创新与发展。
3.企业财务管理信息化技术水平比较低
在互联网和企业财务管理信息系统快速发展的今天，利用互联网技术进行信息建设是企业财务管理发展的重要方向。但是，由于大多数国内企业的信息建设技术能力相对有限，信息透明度低，内部信息标准不统一，建设分散，开发重复。因此，在企业的运营和管理过程中，以财务信息为主的各种业务数据被垂直和水平划分，形成了大量的信息孤岛。信息收集和使用效率低下，有效信息无法控制和集中。
4.企业财务管理面临互联网环境的冲击
在互联网环境下，财务管理面临着更大的发展空间，同时也面临着一系列的风险和挑战。如现有的财务管理软件随着社会市场的变化和调整不能适应当前时代发展的需要，一些系统性的财务风险变得明显，在互联网环境下，财务管理的安全性无法得到充分保障，因此目前财务管理的发展存在一定局限性。
5
.企业财务管理风险控制能力有限
在全球化的市场环境中，在互联网时代的背景下，企业的财务风险管理必须更加升级，必须得做各种变化和变革以互联网应用为基础，并且更重要的是，必须做好相应的风险防范和风险控制。研究统计显示，许多企业没有充分意识到财务风险的重要性，仅仅只关注企业的经营账户的平衡和盈余。从而忽略了公司财务信息的保密工作和财务安全工作管理，企业的财务信息管理比较落后，财务信息更容易被竞争对手获取，这使得企业在市场中处于弱势竞争的地位，比较被动，危害企业的利益。
在互联网时代的背景下，企业大部分的交易是在互联网平台上进行的，如果财务管理的安全技术比较落后，可能导致企业资金被黑客转移。甚至有些企业的财务经理转移企业的资金以获得非法收益或财产，隐藏一些在财务管理中造成缺陷的交易，或者公司的财务管理系统受到了网络病毒、木马或黑客的攻击，造成企业各种核心信息的泄露，给企业的财务管理带来巨大的安全风险，不利于企业的可持续发展，需要及时的采取措施进行解决，提升企业的财务风险管理能力。
三、互联网经济下企业财务管理进行创新与发展的措施
1.创新企业的财务管理模式
随着互联网信息技术的不断发展和进步，人们的工作和生活也发生了相应的变化。任何不符合互联网发展趋势的企业都将在激烈的社会竞争中处于不利地位。互联网环境为各行各业的财务管理发展提供了广阔的空间，也为企业的运营和财务管理模式带来了巨大的冲击和挑战。首先，当企业面临转型市场经济带来的互联网概念，他们必须改变传统的财务管理制度，优化和共享信息资源，利用互联网来改善财务管理效率、拓展空间、金融管理、改善财务管理职能，加强和扩大。第二，互联网使财务管理不再受时间和地域限制，应充分利用网络信息共享、互联网数据进行全面分析和理解，提升抗风险意识，把握市场机遇，完善企业财务管理。
2.提升企业财务管理的信息化技术水平
随着互联网信息技术的发展，管理财务数据变得越来越困难。依靠以前的财务管理方式远远不能满足企业发展的需要。因此，企业必须改变以往的财务管理观念，注重提高财务管理信息的发展水平。
3.企业提升财务管理人员的专业素养
促进企业财务管理水平的发展和创新。我们必须努力在互联网上吸引具有专业财务管理技能的人加入业务发展。举例说，财务人员招聘时，有必要进行一次全面评估候选人的互联网管理技能，以判断候选人是否有良好的互联网管理技能，为了丰富企业财务管理团队的整体实力。同时，财务总监还需要提高自己对互联网应用的认识，确保求职者的互联网应用水平能在面试沟通中得到有效的判断，并有效地整合更强大的互联网专业人士。另一方面，公司的财务经理必须接受良好的培训。
4.完善企业的财务管理体制建设
建立完善的财务安全管理体系是保证财务管理技术在互联网上顺利应用的基础。一方面，完善财务管理规章制度，有效防范互联网时代各种应用的风险，最大限度地保护企业的财务和财务数据。例如，在财务管理条例中，应强调对互联网上财务数据的控制，并明确财务数据如何备份、备份期限、数据访问权限等管理要求。另一方面，要结合互联网的发展趋势，采用更加安全、完善的财务管理安全体系，满足互联网时代财务管理的需要，有效促进企业财务管理的创新和发展。举例说，结合实施企业财务管理的现状及发展趋势，互联网技术的发展为一个团队的项目财务分析当前形势，应用互联网技术，实现不断优化和调整，以满足安全要求，在新时期的金融管理。因此，立足互联网时代，建立完善的财务管理安全管理体系是财务管理创新发展的基本保障。
5.加强企业财务管理的协同性
财务管理的协同作用是集中连接公司的所有信息，同步物流、财务和信息流的生产。企业高管可以基于统一的信息源进行决策分析。这在很大程度上解决了重复和令人困惑的管理决策的情况。与此同时，可以在不同部门、财务管理活动和公司活动之间建立更大的数据一致性，以减少人力资源的浪费。减少财务资源配置不当、资源配置时间和效率低下，减少财务管理错误的可能性，以满足当前互联网企业经济发展的需要。
6.构建有效的财务管理信息化平台
企业财务管理信息云平台，采用当今互联网技术设计，可以有效地将各职能部门、子公司甚至整个企业整合为一个整体，从而对企业和财务进行密集管理。企业可以利用互联网平台进行远程数据审计、远程申报、远程报销、远程处理等，使企业各分支机构有效控制财务管理。企业财务管理信息平台可以扩展到产业链和产业网络的几乎所有节点，突破时空距离的限制，实现财务事务的远程处理和集中管理。
互联网管理云平台，也有助于培养财务数据的交流和信息共享，以便有效地抓住良好机遇，投资和融资，促进贸易合作。此外，公司还可核查数据的分析和财务资源的统一管理，由下属的分支机构网络，并有计划地处理财务数据，定期集中非常规问题解决，确保财务管理工作的效率，同时提高企业竞争力。
