很多创业者在初创企业的过程当中有很多迷茫不知道怎么办，不知道怎么做第一步，有哪些风险无法回避？今天就综合了创业者多年的经历给大家一一的理出了六步。
第一，首先我们创业要注册资金吧。这时候第一个坑就出现了，注册资金的过程当中这个运营资金怎么解决呢？是借钱呢还是融资？还是借高利贷呢？这是一个问题，所以这里有个原则就是借钱不要创业，这是第一个原则。
第二，我们如何来评估这个项目注册多少资金呢？有人说这个项目应该100万，也有人说是80万就够了，这里有一个标准，就是根据市场的投资以及竞争对手以及同行业的评估之后，在这个基础上再加一个40%，什么意思呢？就是你开个小店面，这小店面30万就够了，这时候你应该再多投一个十多万，作为自己缓冲的基金，这是一个最基本。
第二我们有资金后，接下来就是选股东吧，说我们需要200万，那我们选几个股东呢？这个股东如何来选？选什么样的人呢？在这里面还有一个原则叫做穷人不要当股东，让他成为一个员工，或者给他一个分红就行了。为什么呢？是因为他借钱跟你合伙了，他说他相信你，借钱来合伙，结果这种人的心态就急着赚钱，如果半年你不给他分红，没有赚到钱，不仅他不行了，他的爸爸妈妈和他的妻子也不行。因为你跟人家合伙，不仅看他还要看他的家庭，一旦一个人结婚了，你要跟他合伙之前一定要看他的妻子，就是他行但他妻子不行，那你也要掂量掂量这个事。因为他是合伙人，他妻子也会吹枕头风，所以我们就不该和急于赚钱的人合伙，不跟没有钱人的合伙，不跟借钱的人合伙，不跟心眼小的或者做不了自己主的人合伙。那么合伙人过程当中应该怎样选择呢？要找自己互补的，比如你会做策划，你千万不要找也是做策划和你一个特长的人，你应该找一个做技术的。你是内向的，应该找一个外向的。你是敢于投资的，你应该找一个保守的。这是一个互补型的合伙人。
第三，合伙人之间应不应该谈工资，合伙人之间一定要谈工资，因为没有工资就没有角色。有人说咱们哥儿几个都是刚创业嘛，不需要开工资，这么想就错了。你没有工资就没有角色，有角色就必须有工资，什么角色按照市场的价格该5000的5000，该1万了1万，这个不能偏。因为我们都是创始人，在市场价格基础上可以降低一下，这是可以的。但是没有钱开工资怎么办？做账！财务做账这为分家做准备。万一有一天分家了，该怎么分就怎么分，大家都是都是朋友，但是都要讲规矩，这非常的重要。如果这一点不做，就会有人心理不平衡。就是凭什么我24小时干呢？你们这些人都是花架子啊。所以第三件事情非常重要，不是说不好意思，如果都不好意思提，那只能说你们都是业余选手，如果有谁不接受，那也只能证明他是业余的，这样的不能一起干。
第四，如果在运作的过程当中钱没了怎么办？如果钱没了，比如说我们四个都是股东，那投还是不投？那要按照各自的比例来投。如果你占55％，那你就投你那55％的。如果有人不投这个时候怎么办呢？他不投可以，把他的股份拿出来，我们来买他的股份，我们来投。如果在这个过程中既不浪费股份也不投资怎么办？共同举债，就我们四个人找一个第五方来举债，在这个第五方可能也是你这四个人当中的一个，反正就按银行的标准来借钱，共同来担负债。如果有人既不负债又不浪费股份还不出钱怎么办？那只有最后一种方式叫做清盘。就是说这家公司咱们先清了，然后看这家公司多少钱，该你的拿走。最后说好你卖不卖？不卖就注销了。你要卖，这个公司就给我们。这是一个清理的过程。
第五，是一定要让我们的钱用到刀刃上，一定要节省开销。第六，是我们所有的股东都要有一个好心态。说今天不赚钱就着急了，这个是不行的。大家都是好朋友没赚钱没关系，咱们在下个项目上的继续赚钱。如果认为我说的有点价值，大家就多给一个鼓励给个关注，转发一下，分享一下，谢谢！
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