互联网项目的技术壁垒是个什么东东

核心提示刚开始创业时,难免要准备融资,写商业计划书的一个要点就是“技术壁垒”。那时投资人跟风的多,不管你是个啥项目,都要问问:“你的技术壁垒在哪里?”。为了应付这个问题,我曾经是伤透了脑筋。想想我们这个项目,技术壁垒在哪里呢?没有虚拟现实,没有人工

刚开始创业时,难免要准备融资,写商业计划书的一个要点就是“技术壁垒”。那时投资人跟风的多,不管你是个啥项目,都要问问:“你的技术壁垒在哪里?”。为了应付这个问题,我曾经是伤透了脑筋。

想想我们这个项目,技术壁垒在哪里呢?没有虚拟现实,没有人工智能,没有自动驾驶,平凡的像一个村姑。不管怎么琢磨,也琢磨不出个头绪来。那时我还四处询问,到底整个啥样的“技术壁垒”去给投资人交代呢?

问题是,做虚拟现实、人工智能、没有自动驾驶,就有技术壁垒了么?那么多的技术公司在竞争,你能做的,别人也能做,哪里能看到什么技术壁垒!即使做大飞机,美国能做,现在中国也能做,有啥技术壁垒?就算是芯片,现在中国也能做,你说美国有什么技术壁垒!

技术壁垒这个玩意儿,看起来很高明,实际比较虚幻。只要你的竞争对手愿意做,他一定有办法来攻破技术瓶颈。最不济高薪高股权挖技术大牛嘛!

再来看滴滴、共享单车、美团等这些以模式为主的互联网项目,压根儿就谈不上什么技术壁垒。你非得让人家搞出个技术壁垒来,这就有些折腾人了。

有人就要问了,你没有技术壁垒,人家来抄袭你的怎么办?这个问题倒是值得深究。

首先,当别人来抄袭你的时候,有3种情况。其一,抄袭成本极低,一般靠一个人,不需要团队就可以完成;其二,虽然有一定成本,但也有一定的收益,有一点市场机会;其三,非常挣钱,人家就是要来抄。

面对第一种情况,说明你这个产品很Low,大概别人付费意愿也很低;面对第二种情况,则需要认真对待。此时说明大家都看好这个市场,这时你需要全力以赴加快进度;面对第三情况,则恭喜你。

技术壁垒是竞争中形成的,并非一开始就能设定的。创业项目不必非得去设置某些技术壁垒,不然反而会增加自己的开发负担,滞后整体项目运行。

一心一意贴近你的用户,自然就会有壁垒。

 
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