“知我者，谓我心忧，不知我者，谓我何求。” 无论是已经上市的快手，还是箭在弦上的抖音：
他们作为移动互联网时代的“入口场景”，不缺流量甚至创造流量。抖音有全国性，从传播体量上看是“头部”，但从社区角度看却是“长尾”； 快手有社区性，从全国看可能是“长尾”，在区域看是“头部”。
站在全国和社区角度，两者互为“头部”与“长尾”。
抖音全国引爆，快手高密度社区分布； 抖音有大量KOL，快手有存量KOC； 抖音流量靠内容，快手流量靠“老铁”； 抖音与广告商合作密切，快手直播卖货火爆； 抖音在一二线城市发展，快手在三四五线城市盘根； 抖音女性用户多，快手男性用户多等等，抖音快手各有优势。
甚至现在打开快手的网页版，看到就是一家视频网站，短视频和直播并列在小剧场、电影、AcFun一列。当然，抖音似乎相对克制一些，这只是因为字节跳动在这个赛道上布局了西瓜视频，况且西瓜视频、抖音，以及其他字节跳动系的APP，本身就有很好的内容打通。
事实上，这些平台要不要做长视频？不是问题的关键，
重点在于，他们都是在做内容社区，视频的长短不是关键问题，能够聚拢人气，聚拢流量才是命门。
如同《长尾理论》所阐述的， “长尾”生意可以同“爆款”生意分享同样的利润。 如何结合两大平台自身优势合作共赢，还需真正领悟他们的底层逻辑。快手、抖音的迅速崛起一样，用户不会只属于某个平台。在竞争的不断演化和升级中，快手和抖音，平庸还是精进，是中心化还是草根化，海外市场竞争格局如何，
入局电商红海后厮杀成败如何，或者是否会有新的技术变革出现，是否会有新的选手入场，未来依旧变数不小。
