一家私域公司发展到1000人最重要的阶段是什么？
有三个阶段最重要，第一个阶段，团队从3个人到30个人的时候，这个阶段最简单，就是全员销售，还有一个做流量牛逼的人。
第二个阶段，团队从30人到100人的时候，这个阶段最重要的就是找到一个牛逼的HR，把招聘、培训、晋升拉起来。
第三个阶段，团队到1000人规模了，这个时候需要化整为零，把不同产品分项目，并且解决内部创业问题
一个单月销售500万的直播间都需要配置什么人
第一，主播
一个主播就是就是一个直播间的一切，他最辛苦，赚的钱也是最多，单月带货500万，如果是有100万的毛利润，你需要拿出来50%，也就是50万来分给主播团队的四个人，主播至少要拿到70%
第二，副播
副播实际上就是主播的助理，它的作用有两个，一个是帮助主播搞气氛，第二个是在直播上厕所的时候，可以顶一下，它的工资也不能少，按照上面说到的那种收入，至少也要5-6万
第三，场控
场控非常重要，他的职责有两个，一个是改价，三二一上车那种，最核心的叫放音乐，你去看看抖音直播最厉害的直播间，哪一个不是音乐做到了极致，而放音乐的那个人就是核心中的核心
第四，水军
专业的直播间都会有这样的一个岗位，专业术语叫第三运营，一个人拿着十几部手机，负责埋伏在评论区，在恰当的时间，演恰当的剧本
做抖音一天发多少条作品合适？
不能限制每天几条，如果，你发一条爆了，那就不用再发了，但是，如果，你发3条都没爆，那就要怼6条，如果，6条还不爆，那就只能到第二天再发。
每天发一条短视频，一定是一个伪命题，你要知道，你发短视频的唯一的目的，就是为了要播放量，而只有爆款能出播放量。
那目标就很清晰了，你的KPI应该只有一个，就是想方设法出一条爆款，至于一天发几条，根本不重要，千万不要拿着你每天更新一条说事，你需要的是每天出现一条爆款。
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