据3月30日消息，南通谊到家信息技术有限公司所开发的抖众广告分发平台宣布完成百万元种子轮融资，由明创资本投资，从平台开发到持续运作仅半年的时间，谊到家公司能在如此短的时间内获得融资，客观上印证了市场对于抖众平台本身的发展路径和潜力的认可。
采访生评论，本轮融资对于抖众平台而言，无疑是一个新的出发点，因此采访生便借着获得融资的特殊节点采访了南通谊到家公司CEO孙学冬，围绕其接下来对于公司的目标、规划及市场进行深入探讨。
以下内容为采访实录：
采访生：首先，恭喜贵公司获得百万元融资，据我们对项目的了解，抖众平台上线还不到半年，您认为投资人一掷千金的理由是什么？
孙学冬：谢谢采访生对于我们的关注，确实如你们所了解，抖众是在今年年初上线的，前期模式的打磨，系统一遍遍迭代完善，用户体验测试等等用了很多时间和精力，现在通过短短几个月时间，目前数据增长状况我们还是满意的，这里离不开前期的努力，对于投资人选中我们的理由，一个是项目本身的市场前景还有就是对我们团队的信任。2020年全国广告市场规模达9143.9亿元，较2019年增加了469.9亿元，同比增长5.4%，由此可见，其市场前景大有可为。其次，我对我们的团队充满信心，通过我们与投资方的多次沟通交流，最终也将这股信任传递给了投资方。
采访生：那么本轮融资对于抖众的未来发展有哪些意义？
孙学冬：这次融资对我们下一步至关重要。一是创新发展。在新常态下我们面临的最大挑战就是同质化竞争，要突破这一难题，根本出路在于创新发展。二是开放发展。目前我们还没有把公司的重心放在业务上，暂时还是以参与广告用户的数据增长为主，品牌方现在主要是让他们先体验，暂时以平台开放发展加上“平台思维”的方式分阶段发展，只有这样才能牢牢的扎根生长，也是为了下一阶段发展做好准备，而本轮融资给抖众初期奠定了坚固基础。
采访生：您认为抖众在发展过程当中目前遇到的问题是什么？
孙学冬：我们的模式是把品牌方支出的广告成本通过平台分发给大众，大众在观看或者认识这个品牌的时候变成了参与者也是这个品牌支付费用里的受益群体，就是看广告变成了一种收益，不觉得广告烦人，对于我们宣传大家会觉得是新鲜事物，大家还停留在户外广告、电视广告、其他媒体广告等，都觉得不可能有这好事，这一点我们也在慢慢调整相应的对策。
采访生：通常来说，一个企业很难做到大而全，谊到家公司希望未来选择哪些合作伙伴？选择标准是什么？
孙学冬：第一，互利共赢，我相信大多人都会这样选择。既然一个企业很难做到大而全，那只有不断选择互补，而且互补的同时也要满足互利共赢，这样才是有助于企业发展的合作。第二，分阶段性选择合作伙伴。目前本阶段我们最想和一些数据流量企业合作，比如像抖音、快手、大v公众号等一些比较多的流量企业合作，这些都是比较大的独角兽，相对于我们目前的发展情况来讲，这些都是不错的选择。下一阶段就是渠道对接品牌方，有考虑过参加一些展会认识商家的想法，这些都在一步步的计划之中。
采访生：最后一个问题，据我们了解您有十多年的创业经历，那么您这十多年来的创业动力是什么？有没有再准备下一轮的融资？
孙学冬：谢谢你们今天的采访，从09年开始创业来说确实有十来年了，大多数人的创业动力是不服输，我也一样，这三个字贯穿了我整个创业时期，经历了这么多年的历练，我始终在创业的路上，其他的就靠时机和大环境下实际情况了。至于下一轮的融资，还在计划之中。
