赵小辈
力高地产有限公司 天津 300450
摘要：近年来，随着我国社会经济水平的快速发展，也推动了我国房地产行业的发展，房地产行业在国民经济体系中占有重要的位置。由于房地产企业的融资风险比较高，因此对于一个房地产项目来说，项目融资已经逐渐成为某一房地产项目成败的关键。近年来，我国金融市场机制的不断完善为房地产行业的融资模式多样性奠定了良好的基础，但是房地产企业仍然存在着一定的融资风险问题。
关键词：房地产企业；融资风险管理；问题及原因；优化策略
引言
对于一个房地产企业来说，资金链尤为重要，基于房地产企业自身的特点，房地产企业需要借助融资来完成相应的地产项目，进而获取最大限度的经济效益。因此融资环节对于整个企业运营和发展有着非常重要的意义，一旦房地产企业的融资风险出现异常情况，对于房地产企业来说，无疑是一种致命性的打击。因此，为了更好的推动我国房地产行业不断向前发展，提高我国房地产企业在同行业中的核心竞争力，需要房地产企业提高融资过程中的风险管理能力。因此对于房地产企业融资风险及管理问题进行研究和探讨是非常有必要的。本文从房地产企业融资风险管理的概述出发，分析优化房地产企业融资风险管理的重要性，针对目前我国房地产企业融资风险管理问题及原因进行探讨，并提出房地产企业风险管理优化策略[1]。
一、房地产企业融资风险管理的内涵
简单来说，所谓的房地产企业融资风险管理就是对房地产企业的融资活动中可能遇到的危险而进行的相应管理活动。在这一过程中，实行财务管理的主要目的在于不断优化房地产企业的融资管理活动，进而提高房地产企业的抗风险能力，确保房地产企业的融资不会出现异常情况。
二、优化房地产企业融资风险管理的重要性
首先，房地产行业的特点在于关联程度比较高以及民生属性较强。其中关联性强主要是指房地产行业所涉及的领域比较广泛，对于整个国民经济的发展有着极其重要的意义。社会基础性高主要是指房产行业有着比较强的民生属性。其次，从房地产企业的融资特点来说，房地产企业的融资模式以及其政策导向性比较强。房地产企业的各个生产环节都需要资金的注入，但是与其他企业的融资相比，房地产企业项目的建设时间比较长、资金运营的时间也比较长，所以房地产企业的融资往往存在着一定的风险。还有国家政策对于房地产企业的融资也会产生一定的影响。最后，根据我国房地产行业发展的趋势来看，企业融资的规模也在不断扩大，风险也在不断扩大而且还会产生许多资产纠纷，对于房地产企业的经营造成不利的影响。总而言之，房地产企业融资的风险正在不断增加，因此必须要加强优化房地产企业融资风险管理的力度。
针对目前我国房地产行业融资的特点以及未来房地产行业的发展趋势，提升房地产企业的抗风险能力，尽量减少由于融资而出现企业经营危机的频率。目前企业财务管理工作对于融资风险管理发挥着非常重要的作用。因此房地产企业领导者务必要提高对财务管理工作的重视程度，以此来提高企业财务管理工作的效率和质量，从而有效规避企业融资的风险，而且还能够在企业融资的过程中减少企业运营的成本。对于财务管理工作来说，最重要的就是判断出企业融资过程中可能存在的风险，进而根据预测的结果制定出相应的解决方案，进而实现控制融资风险的目的。要想判断企业融资过程中的风险，财务管理人员必须掌握相应的规律，从各个角度对融资过程中存在的风险进行科学合理的评估，制定相应的解决方法，以此来提高房地产企业抵御融资风险的能力[2]。
三、目前我国房地产企业融资风险管理问题及原因
目前我国房地产企业融资风险控制过程中存在的问题
近年来，我国越来越多的房地产企业已经意识到融资风险控制的重要性，但是在实际运行的过程中，还存在一些问题，具体表现在以下几个方面：一是企业融资的方式比较单一，我国房地产企业的融资方式缺乏多元化，没有多样的融资模式来供房地产企业选择，目前许多企业的融资渠道只能通过银行贷款这一条途径。而且还有许多中小型当地产企业，其自身的资金实力不够，在融资的过程中就可能会存在巨大的风险，一旦发生异常情况，对于企业本身以及与其有关联的企业来说都是一场灾难。二是部分房地产企业领导者缺乏融资风险意识，对于企业财务管理工作的重视程度不够。具体表现在我国房地产企业的财务管理人员对于事前预警、事中控制中的缺失。换一种角度来说，这同时也是一种企业管理文化缺失的表现。三是目前我国房地产企业的金融体系不够完善，没有制定完善的法律法规。与西方发达国家相比，目前我国房地产经营项目的盲目扩张以及融资结构不合理，再加上目前我国金融体系还不够完善，房地产企业融资的系数也在不断增加。四是缺乏完善的融资风险预警机制，因此，我国许多房地产企业抵御风险的能力比较差，再加上房地产企业独有的特点，它在生产和经营的过程中有可能短时间之内就需要大量的资金支撑，而大多数的资金都来源于房地产企业的融资，因此，如果企业的融资发生危险，就会对房地产企业带来巨大的灾难。目前我国许多房地产企业只注重眼前的利益，而忽略了对于融资风险的预测和防范。
目前我国房地产企业融资风险控制过程中存在问题的成因
目前我国房地产企业融资风险控制过程中存在着一定的问题，从外部环境和内部管理两个方面去分析问题的成因。一是外部环境因素。对于我国房地产企业融资风险系数不断增加的原因，国内专家学者也进行了相应的分析，他们认为国家政策对于房地产企业融资风险形成影响。从一方面来说，国家政策对于房地产企业的宏观调控是为了优化经济结构，从而降低房地产企业的融资环节风险，这有利于提高房地产企业的抗风险能力。另一方面来说，有一些房地产企业并没有意识融资风险控制的重要性，还有可能存在一些违法的行为。二是内部管理因素。从房地产企业的内部管理来说，其中最主要的就是财务管理工作。财务管理体系不健全也是造成房地产企业融资风险控制以及相应的财务风险。与此同时，一些房地产企业的财务管理理念比较之后，尤其是一些中小型房地产企业，在财务管理工作中主要是以人为主，可能还会存在一定的家族势力，而且还缺乏财务管理和监督制度，在一定程度上，其也造成了一定的资源浪费，从而增加房地产企业运营的成本。除此之外，还有一些房地产企业的成本控制和预算管理意识缺乏在一定程度上也增加了房地产企业的融资风险。
四、房地产企业风险管理优化策略
提高房地产企业管理者对于融资风险管理的重视程度
房地产企业的管理者者在做融资决策之前一定要考虑到融资风险以及专业人员所做出的风险评估，以此来提高决策的科学性、合理性。具体工作可以从以下两方面展开:一是房地产企业管理者者首先要明确本轮融资的目标，围绕着目标开展相应的融资活动。一方面来说，房地产企业管理者一定要准确把握房地产行业未来发展的趋势以及目前房地产企业的市场形势，以此来减少外部环境对于企业融资风险的影响。另一方面从房地产企业的内部管理的角度来说，企业内部融资结构不合理的问题很容易产生融资风险。因此房地产企业的管理者应该针对目前内部融资结构中存在的问题，不断建构和完善企业内部融资结构，采取多样化的融资手段来提高房地产企业的抗风险能力。比如在房地产企业融资的过程中，开展股权新型融资模式，这一融资模式有利于提高企业融资的效率和水平，对于企业资金的流向有明确的规划，而且在这一过程中还要注重提高企业资金的利用率，进而降低房地产企业的运营成本。还有房地产行业的风险性比较高行业，在生产经营的过程中面临着较高的风险，因此企业在经营的过程中，几乎每一个环节都要小心谨慎，一定要提高对于资金管理的力度，根据目前的市场环境和企业的实际情况判断未来企业运营所需要的资金，而且还要对企业生产的各个环节做出风险评估，预测企业生产各个环节中可能出现的风险，而且还要制定相应的应急方案。除此之外，除了企业必要的流动资金之外，还要设置一笔应对风险的资金，这笔资金可以在房地产企业面临资金压力的时候，转化为流动资金，为房地产企业寻求风险应急预案争取时间。还有房地产企业自身应该不断拓展融资的渠道，根据未来所需资金的预测结果，不断拓宽企业融资的渠道，以此来降低房地产企业对于银行贷款的依赖程度，这能够降低房地产企业金融风险，以此来保障我国金融市场的稳定程度。比如房地产企业在发展的过程中，努力寻求与大公司合作的机会，拉来大公司的投资，这不仅有利于扩大企业资金的来源，而且能够降低企业生产运营的风险，进而提高房地产企业的抗风险能力[3]。
构建和完善房地产企业融资风险预警体系
构建和完善房地产企业融资风险预警体系有利于推动房地产企业的发展。对于房地产企业来说，融资风险或者企业财务风险都是不可避免的，因此房地产企业应该尽快构建和完善房地产企业自身融资风险预警体系。首先，房地产企业财务管理人员一定要掌握融资风险识别的致因机理，根据房地产企业不同的融资模式设计不同的融资风险预警体系。比如不同的资金来源会带来不同的融资风险。比如国内贷款的风险主要表现在金融风险比较高、成本风险比较高等；而国外投资的风险主要体现在国家所出台的政策很有可能对许多房地产行业产生限制，存在着比较高的风险；如果是企业自行筹集资金的融资模式，很大程度上难以满足房地产企业对于流动资金的需求；再有就是个人住房贷款的融资模式风险主要在于其成本比较高，周期太长。其次，房地产企业管理者应该根据目前的市场形势对企业自身的抗风险能力做出有效的评估，将搜集起来的数据进行整合分析，在可能发生融资风险的环节设置相应的信息反馈机制。比如通过监控企业融资过程中的各个环节，以信息技术为依托，进而生成专业的风险预警报告。
完善房地产企业内部机制
房地产企业内部机制的完善对于房地产企业持续健康的发展有十分重要意义。务必要完善房地产企业内部机制，具体工作从以下几个方面展开:一是房地产企业管理者一定要提高对融资过程中财务管理工作的重视程度，还有定期为企业财务管理工作人员提供专业知识和专业技能的培训，以此来提高工作人员的财务风险防范意识，进而为企业规避融资风险奠定良好的人才基础。二是房地产企业应该不断完善内部的财务管理制度、融资风险评估制度等，将规避融资风险的责任落实到个人，对于在工作过程中表现优异的员工提供相应的经济奖励，相反，如果由于个人工作的失误，导致公司面临着巨大的融资风险，也应该承担相应的惩罚。在这一过程中，房地产企业管理者一定要做到公平公正，奖惩分明。这在一定程度上能够激发工作人员工作的积极性，使得他们在日后工作的过程中能够更加认真负责。。三是房地产企业管理者一定要根据目前企业运营的实际状况，制定相应的改革方案，不断优化内部操作体系，而且还要注意构建自己的企业文化，将员工凝聚在一起，这有利于提高工作人员的工作效率。四是房地产企业管理者应该提高对企业内部审计工作的重视程度，不断完善企业内部审计制度，为日后审计工作的顺利开展奠定良好的制度基础。还要给审计部门工作人员特殊的权力，使得他们在开展工作的过程中不会受到外力兴趣的影响，确保审计工作的公正性、科学性。还有房地产企业管理者根据融资风险评估报告，制定相应的应急处理预案，以此来提高房地产企业的抗风险能力。
五、结束语
综上所述，提高房地产企业融资环节的管理水平对于整个企业的发展十分重要。目前我国房地产企业融资管理过程中还存在一定的不足之处。因此我国房地产企业应该提高对房地产企业融资风险管理的重视程度、构建和完善房地产企业融资风险预警体系以及完善房地产企业内部机制，尽量规避企业融资环节的风险，促进房地产企业持续向前发展。
参考文献：
[1]曲远洋.中国房地产企业融资渠道分析[J].经济研究导刊，2019,25:137-138.
[2]万容，构建中国房地产业的新型融资方式一房地产投资信托基金探析[J].经济问题,2020,03:105-109.
[3]陈花军，豆红杰.关于我国房地产企业融资问题的探讨[J].现代经济信息，2019,19:372-373.
作者简介：
赵小辈，男，1984年11月，汉族，江苏省宿迁市，本科，中级会计师，研究方向：房地产税务筹划。
投稿邮箱：xfdk5052@163.com
