普通人搞创新创业，哪些坑需要规避？这几天搞双创大赛，又有了一些新的体会。
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首先就是，不要总想着，“我要搞个大项目……” 这种行为，跟创业一开始，就要先做个app一样可笑。因为90%的情形都是，app做好了，公司也倒了。
讲真，你能先有一个小程序，就已经很牛逼了！
其次就是，最好的创新都是，在现有的，已经能够盈利的，整成运营的模式上的，一种更进一步的创新。所谓“提前一步成烈士”讲的就是这类创新者的至高信条。比如你有淘宝，我来个拼多多，你有facebook，我有个微博，你有谷歌，我来个。
技术上实现了什么了不起的突破吗？
未必见得。
这也是工科男创新的普遍误区：非要在某项技术上获得重大突破，搞一个重大发明！
一方面砸钱太多，另一方面除非你非常有经验，把各项专利技术保护得很好，否则在当今社会，护城河和专利分分钟易手。
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第三就是，觉得这个就是“敢想敢吹，玩玩而已”。这种注定是不能走远的。其实呢，有一点点创新，有一点点进步，已经实属难得。总觉得自己是人中龙凤，骨骼惊奇，天纵英才，难免要被社会爆锤和毒打。不切实际的遐想和瞎想，很多时候只是证明自己的愚蠢而已。
正确的态度应该是，创新创业项目能否获奖不重要，落到实处，踏踏实实做起来才是王道。
第四就是互相瞧不起对方的项目。你觉得xx保镖有点多余，他认为xx丝巾没市场，xx茶看起来怪怪的。
如果没有对别人的项目，有一个基本的敬畏，停留在自己对对方创新事物的固有看法上，首先你就败了。
尊重任何一个敢于创新的人和团队，沉浸式去体验他们的认知和想法，以及逻辑，这样才有可能有些许进步。
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最近密集接触了创新创业的导师，和一些真正有资本注入运营的老板。发现相互之间的思路是有差距的，看起来这个差距还蛮大。
我想的就是，哎哟，这个也可以呢！是个好思路！导师想的是，那个，不要铺这么开，这么大，能集中一点讲深讲透就已经很了不起了。强调聚焦。老板想的是，能不能落地，会不会很麻烦？赚不赚钱。你们这些书生，哪知道现实中还有很多关系要摆平？理论我真的懒得听，做给我看！
最后就是，嗯，也是最重要的一点，就是被我这样的伪导师误导！
所谓风陵渡口初相遇，一见杨过误终身。
灯下黑。
创新创业这种事，需要几年打磨，需要铺开实践，需要多方协作，不断探索提升。
拒绝那种，乍一听确实是投资蓝海，市场空白。
仔细一落地，发现曲高和寡，没人捧场。
这就是典型的提前一步成烈士。
或者感觉自己的点子很先进，很牛逼，别人都想不到。
结果淘宝一堆现成的产品。
……
还有很多，具体的，不成功的方法。
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我想了想，还是要找能够具体落地的项目。在现有成熟商业模式的基础上，1.1，1.2……慢慢地，一点一点地进行版本迭代和升级，最终可能会成长成一个自己都不认识的伟大项目。
我想起了杨总那台倒过来的吹风机……
懂得自然懂。
