《低风险创业》摘抄(2)

核心提示作者:樊登找到问题的三大灵感来源。抱怨、洞察、体验。现在开始,仔细倾听身边那些抱怨的声音,从这些声音中找到客户真正需要的点,然后着手解决。做乙方的生意模式非常的危险,当你江郎才尽的那天,就是公司倒闭的日子。乙方投入极高成本,回报只能获得一次

作者:樊登

找到问题的三大灵感来源。抱怨、洞察、体验。

现在开始,仔细倾听身边那些抱怨的声音,从这些声音中找到客户真正需要的点,然后着手解决。

做乙方的生意模式非常的危险,当你江郎才尽的那天,就是公司倒闭的日子。乙方投入极高成本,回报只能获得一次性。

没有产品能够讨好所有人,切勿在创业之初就试图做一个上到80岁老人,下到3岁孩子无人不用的伟大产品。

MTP:宏大的变革目标。

MTP指的是你找到的目标市场一定要足够大,而且存在问题,存在变革、解决的空间。

什么叫宏大?就是这个目标能够让能想起来就十分激动,就算不赚钱也要坚持把这件事做下去。

谷歌的MTP是“管理全世界的信息”

微软的MTP是“让全世界的办公电脑用上微软的软件”

优衣库的MTP是“用最低价提供最高品质的衣服”

索尼的MTP是带有明显的名族色彩——“扭转日本产品在全世界的劣质形象”

迪士尼公司的MTP则寓意深远——“为人们制造快乐”

百胜的MTP是“为全世界提供优质餐饮”

6.没有秘密是创业者最大的风险。你能做,别人即便知道了也做不了,或者就算做出来,也跟你的不一样,这就是秘密。

7.如果一个公司没有秘密,就没有护城河,就会时刻处于危险境地,谁来“抢”都行。

8.真正的秘密,从来不怕别人知道,因为即使你知道了,也学不会。

9.创业者不可不知的六种好秘密。

资源

科技

运营能力

品牌口碑

价格——中端市场

用户

10.秘密是一个慢慢积累的过程。

秘密的积累需要过程

如果没有秘密,不妨假装自己有秘密

11.找到秘密之后,你得先做验证。

价值建设

增长假设

12.打造最小化可行性产品

MVP“最小化可行性产品”

当你想要尝试你的想法时,风险最小的方式是在开始时不要投太多的钱,而是先做一个简单的原型,也就是最小化可行性产品。最终适应市场的需求。

13.你可以打造一个最小化可行性产品,,能不花钱最好就不花钱,能花1万搞定的事情就别花5万,能花10万的就别花100万。

14.融资需要有度,钱不是越多越好。

在寻找秘密的过程中,千万不要忽略现金流,现金流出问题是很多创业公司倒下的一个重要原因。

融资项目需有度,钱并不是越多越好。很多看起来美好的项目,尤其是二次创业,最终都死于手里的钱太多。

 
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