关于股权设计，很多大师都说创始人要一股独大，我们研究了150多家公司，终于发现有一家勉强符合一股独大标准的公司了。
绝味鸭脖于2017年3月在A股上市，现在市值已超过300亿元。
同样是做鸭脖的周黑鸭，比绝味鸭脖更早上市，他们2016年11月就在香港上市了，可惜现在市值还不到绝味鸭脖的1/3，只有90多亿人民币。
两家的差别，一个做加盟，另一个做直营，一个在A股上市，另一个去港股。
周黑鸭为什么去港股上市？
可能是被投资人迫的吧？因为他们的融资协议有限期上市的要求。
而国内上市要排长队，为了赶时间只好被迫改去香港上市了。
而且周太太被迫移民不知名小国，创始人周富裕把全部股份都转到老婆名下了，都是为了加速上市吧。
还记得俏江南创始人，为了赶时间上市移民小国的故事吗？
本来周黑鸭是领先的，利润也是周黑鸭更高，可现在市值只有绝味鸭脖的不到1/3，他们有没有后悔当初融资的选择？签了那样的融资协议呢？
绝味鸭脖为什么没有走上周黑鸭那条黑路呢？
也许他们的创始人在这方面有更强的意识吧。
绝味食品是一家为上市而生的公司，他们在2008年12月注册公司时，一成立就采用了股份有限公司的的形式，这样的操作非常少见哦。
前面的章节介绍过，国内的公司分为有限责任公司和股份有限公司两种，公司法对于有限责任公司的规则更宽松，自然设计空间更多；而对股份有限公司的规则更严格。
为此，大部分公司在成立早期都采用有限责任公司的形式，到准备去A股上市之前再改制为股份有限公司。
而绝味鸭脖一成立就采用了股份有限公司的形式，他们这是一成立就奔A股去的吧？
公司在2008年成立，成立时注册资本就是3000万元了，当时共有6个股东：
戴文军持股55%，是绝对的第一大股东。
陈更持股18%，是弱势的第二大股东。
其他4人的持股差距较大，两人各持股9%，还有另两人各持股4.5%。
这样的#股权结构#，勉强符合大师们说的创始人一股独大模式吧？
关于绝味食品的创始人戴文军，招股书的介绍很简单，只写了曾任株洲千金药业的市场部经理，我们在网上也没查到其他信息。
他们从公司成立之后，就只进行过这一次融资和股权分配就上市了。
在2011年获得融资的同时，成立三家持股平台给各方发股份，并把六位创始股东的持股全都移进了一个持股平台，由戴文军控制。
在上市之前，戴文军共间接持股34.03%，控制4家持股平台共67.92%的股份，超过了大师们说的67%。
绝味鸭脖采用加盟制发展迅速，成立不到3年，就在2011年初获得复星、九鼎等4家机构的融资。
获得融资后意味着上市进程加速推进，而他们的投资人九鼎投资还是国内的操盘高手。
可公司融资一年后就遇到国内IPO暂停一整年，好不容易等到开闸后，在2014年9月第一次申请上市，但没有实质性进展，在2015年7月—11月IPO又暂停了，直到2016年6月绝味食品再次申请上市，终于在2017年3月获准上市了。
绝味食品的融资为什么没有被签限期上市协议？为什么没有像周黑鸭那样被迫改道香港上市？
猜测可能的原因有两个：
投资人不同，绝味鸭脖的投资人是人民币基金，主要投资于国内和去A股上市的公司。
而周黑鸭的投资人是知名VC，以美元基金为主的那种。
现在流行的很多苛刻融资条款，都是从美元基金开始流传的。
绝味鸭脖搞定了投资人。
