开业啦CEO虞波经验复盘:初创企业如何高效融资

核心提示我们都知道创业公司面临的两大拦路虎无外乎:一没钱,二没人。前面一期的企业家经营理念中,我们已经探讨了人的问题,今天我们邀请到了开业啦CEO虞波继续与大家聊聊早期项目融资那些事儿。以下内容核心观点源自开业啦CEO虞波01融资前思考:你真的需要

我们都知道创业公司面临的两大拦路虎无外乎:一没钱,二没人。前面一期的企业家经营理念中,我们已经探讨了人的问题,今天我们邀请到了开业啦CEO虞波继续与大家聊聊早期项目融资那些事儿。

以下内容核心观点源自开业啦CEO虞波

01融资前思考:你真的需要融资吗?

在谈论融资之前,创业者们需要先问自己一句话:我的公司真的需要融资吗?

首先,不是所有的企业都需要融资。最重要的一点是:你需不需要钱?需要多少钱?如果前期起步阶段你的资金量足够、现金流很好,或者只想做一些小而美的生意,则未必需要融资。

其次,要明确融资目的,即你需要钱干什么?

以股份换取金钱的目的无外乎:1、加速企业发展;2、应对市场竞争。很多互联网公司在初期没有收入只有用户,获取用户要付出成本,所以要融资。在一些快速成长、竞争强的行业,也需要多融资。

但需要注意的是:融资前一定要与投资方明确各项条款,尽可能不被资本裹挟。

最后,要搞清楚你到底需要多少钱?

很多小白创业者可能会觉得,既然要融资,不应该是越多越好吗?

其实,这是一个误区。资本向来都是逐利的,能成就创业者,也能毁掉一个公司。初创企业起步阶段盲目融资,签对赌协议,就很容易被条款里的各项数据拖累,被资本绑架,从而违背自己的初心。因此,在了解你究竟需要多少钱之后,一旦筹集到这个数量时,你就应该收手,去为公司的长期发展制定一个可行的计划。

02融资前思考:什么时候需要融资?

决定融资之后,你就得知道什么时候融资最合适?是在项目早期阶段就开始要钱,还是自己先干一段时间,等项目有了雏形,能正常运转之后再要钱呢?

通常情况下,不要等到资金不够用时再去融资,而要时刻准备着融资。好的融资时间应该是在做好资金和经营的规划下,在企业到达发展拐点,即在加速度最大时融资,然后尽快铺量或把劣势补齐。

03融资前思考:应该找谁融资?

找谁融资很大程度上取决于你的融资大小。如果你是大学生创业,起步阶段所需资金少,政府无息贷款、银行抵押贷款、父母及亲朋好友的借款、合伙人共同出资都是不错的选择。反之,如果项目启动资金过大,就需要重新考虑项目风险,在此基础上依靠专业的投资机构。

在选择投资机构时,我们要充分考虑创业项目的行业属性,从战略性投资、财务性投资和民间投资中选择最适合自己的。

比如,你是做企业服务的,找园区作为投资机构就是一种战略性投资或者资源性投资。园区投资,更多的是把你的项目作为其垂直产业链上的业务补充,完善其战略布局。但是,如果你找的是财务性投资,对方获取中短期财务价值的目的性则会更强,往往会在下一轮融资到来时获利出场,让企业丧失发展机会。相比之下,战略性投资或者资源性投资不仅不会让创业者背负巨大的数据压力,反而能拥有更稳定的发展路径。

然而实际融资过程中,很多初创企业是没有太多精力和经验去甄别不同投资类型,这时候就可以寻找专业的FA根据公司所处的市场和赛道,结合初创企业自身情况,快速、精准匹配投资人的需求实现高效融资。

04开业啦的融资模式可供创业者借鉴吗?

开业啦的融资模式某种程度上打上了时代烙印。2014年到2016年之间,正值大众创业万众创新的风口期,企业服务属于热门赛道。这时期开业啦凭借成熟的模式同时获得财务性投资、资源性投资以及资本中介这三种类型的投资方的青睐。

但最后开业啦选择的是一条截然不同的融资模式即企业内部孵化。通过争取原工作单位老板的资金支持,在获得创业资本的同时,开业啦拥有了完全的经营自主权,创始团队还能在重大战略决策上向原单位老板寻求建议,获取企业经营管理上的经验分享,而不至于像纯财务性投资一样被数据绑架,裹足不前。

融资的本质就是一场资本的博弈。融资就像一把悬在企业头上的一把达摩克里斯之剑,能成就创业者的宏图伟业,也能让一个斗志昂扬的企业瞬间偃旗息鼓。初创企业在融资之前只有尽可能地做到知己知彼,才能更好地驾驭资本而不被资本所驾驭。

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22