创业很难，如果创业者不懂资本运作将会难上加难，这是因为经营企业时刻都离不开资金的支持，一旦资金链断裂，企业就基本上完了。在如今这个大资本时代，为了充分利用资本获取更大的利益和更长久的商业优势，已经有越来越多的企业家向企投家转型。
什么是企投家？即企业家和投资家的综合体，既经营自己的企业，又投资其他人的企业。比如小米科技的创始人雷军，他自己的公司主营产品是小米手机、智能家居等。此外，他还投资别人创立的公司，且一共投了40多家，包括UC浏览器、拉卡拉等。
不只雷军，世界上大部分成功的企业家都是企投家，比如日本软银集团董事长孙正义、美国特斯拉公司董事局主席马斯克、中国海尔集团董事局主席张瑞敏等。其中，孙正义于2000年向阿里巴巴投资了2000万美元，至2020年，他依靠这笔投资已经赚了约1500亿美元。由此可见，投资投对了，比自己开公司还要赚钱，这也是企业家纷纷转型企投家的最主要原因。
商场上都是精英，跟这些精英竞争必须具备投资思维，否则很难长期立足。当然，投资并不是出钱就行了，还需要很多智慧。举个例子，我之前有个领导，花2000万投资四家公司，而且投资的都是热门行业，但最终这四笔投资全部以失败告终，2000万全赔了进去。像他这种情况，明显属于缺乏投资智慧和投资经验，以为只要投资热门行业风险就会低，其实远没有这么简单。
另外，共享单车也是一个活生生的例子。2016年，共享单车是最热门的行业，大量资本涌入，各种以共享单车为主营业务的企业如雨后春笋[sǔn]一般，一时间地铁口摆放着五颜六色的各种共享单车。但是，没过多久，由于市场混乱，竞争激烈，大量共享单车企业开始倒闭。似乎就在一转眼之间共享单车像废铁一样堆积如山，包括曾经风靡一时的ofo小黄车也没能幸免于难。
截止2020年，经过几年的市场洗牌，目前市场上只剩下哈罗单车、美团单车和青桔单车。可见，资本的博弈是十分惨烈的，如果没有一定的投资智慧，一味地盲目跟风投资热门行业，最后只会落得个血本无归。
什么是投资智慧？先来了解两个投资分析工具：一是PEST分析；二是ECIRM战略模型。
“ PEST分析”是一种宏观投资环境分析工具，具体包括以下四个方面：
第一，政治环境分析。政治会对与企业有关的活动产生十分重大的影响。
第二，经济环境分析。即对国家的总体经济发展前景、产业环境、竞争环境等因素进行分析。
第三，社会环境分析。包括社会道德风尚、文化传统、人口变动趋势、文化教育、价值观念、社会结构等。
第四，技术环境分析。包括现有技术水平、技术发展趋势等。
“ECIRM战略模型”是更贴近企业实际情况的企业状况分析工具，它包括以下五个要素：
①.E是企业家。一家企业必须要有一个强有力的带头人，人若不行，看似再好的企业都不可能成功。
②.C是资本。具体包括企业自有的各种资本情况、资本再生能力如何等。
③.I是产业。企业从事的是什么行业，主营的是什么产品，有什么优势与劣势，行业壁垒高不高等。
④.R是资源。企业拥有哪些有形资源与无形资源，例如技术资源、物质资源、人力资源等。
⑤.M是管理。企业的管理体系是否完善、日常运营管理如何等。
一般来说，在投资某家公司之前，都要做实地考察。认真考察以后，再利用相关分析工具进行分析，最后撰写投资分析报告。投资分析报告里应该包含的内容有项目的基本背景分析、外部环境分析、市场需求预测、项目SWOT分析、财务状况分析等。
投资是名副其实的脑力活，很多投资人都有一套自己的投资逻辑。多数投资人通常只投资自己熟悉的领域，还有不少投资人只投资自己熟悉的人。企业家在向企投家转型时，光靠看书、跟着资本导师学习还不够，实际操作经验非常重要，只有实操过，才能积累真正的投资经验和投资智慧。
企业家在和资本博弈的过程中，应该具有借力思维。古书《劝学》中有言：“假舆[yú]马者，非利足也，而致千里；假舟楫[jí]者，非能水也，而绝江河。”翻译成现代文意思是，“借助车马的人，并不是脚走得快，却可以到达千里之外；借助舟船的人，并不善于游泳，却可以横渡大江大河”。尤其是在创业和经营企业的时候，既要善于运用已有资本，也要善于借力其他资本。
企业运用已有资本的方式主要有资产出售、并购、重组等，企业借力其他资本的方式主要是融资。
资产出售，是指一家公司把自己的不良资产或者部分业务卖给其他人，以换取现金或者其他有价证券，从而支持公司更好地发展下去。例如：中国的华为公司在受到美国出于政治目的打压后，生存环境变得很恶劣。在这种情况下，华为公司忍痛以约1000亿人民币的价格出售了公司旗下的荣耀手机业务，从而为自身的生存发展注入一笔巨额资金。
并购和资产出售刚好相反，就是花钱把其他公司的部分业务或者全部业务买下来。2020年，除了倍受关注的华为荣耀并购事件以外，国内市场上还发生了其他约2000起并购事件，包括美的集团并购菱王电梯的部分股权、爱尔眼科医院收购大理华山眼科医院、蒙牛并购妙可蓝多等。
在资本市场上，一家企业什么时候应该把自己卖出去，或者什么时候应该并购其他企业，都需要从现实以及长远的角度进行通盘考虑。如果一家企业通过良好的运营已经使自身变得很有价值，但是发展上遇到了瓶颈，再坚持下去不太可能更上一层楼，甚至可能会贬值或者亏损，那么在这种情况下就可以考虑出售出去。即在其最值钱的时候卖出去，以使获利最大化。比如说，前几年在上海有很多非常小的房地产经纪公司，这些小公司自身资源很有限，所以发展前景不是很好，后来就有不少小房地产经纪公司把自己卖给了行业龙头链家地产。
大企业在并购以后，能够进一步扩大自身的影响力，从而在市场上更好地进行资源配置。例如上文中提到的爱尔眼科医院在并购大理华山眼科医院以后，把后者的全部资源收入旗下，全面提升了自身各方面的实力。
企业重组主要包括以下三方面内涵：
一是出售或终止企业的部分经营业务；
二是对企业的组织结构进行较大调整；
三是关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。
综上可知，重组实际上就是对“生病”了的企业做“大手术”，以使其能够更健康地发展下去。企业在重组时，一方面综合运用了出售、并购等资本运作方式；另一方面优化了对企业的管理。
借力资本能够使企业发展进入快车道。 下面介绍几种企业融资的常见方式：
第一，银行贷款融资。并不是说非要有不动产作为抵押物，才能从银行贷款。现在从银行贷款的方式有很多，例如股权质押贷款、企业信用贷款等。具体一家公司符合哪种贷款条件，可以直接向银行工作人员进行咨询。
第二，信用担保融资。即请第三方担保机构来为企业做担保，以使其满足从银行或者其他机构贷款的条件。一般来说，这种融资方式针对的情况是，企业有一定的抵押物或者其他资产，只是距离银行的要求还有一些距离，然后请担保公司来担保一下。
第三，融资租赁。当企业需要购买价值几十万、几百万甚至几千万的设备时，如果一时没有这么多钱，可以考虑进行融资租赁。
随着资本市场的发展，现在融资的形式越来越多，即使处于种子期接近一无所有的项目也可以进行融资。关键是要用心设计项目、包装项目、打磨项目，让投资人觉得这个项目有投资的潜力。而对于处于发展期的企业来说，只要有一定的资产，不管是有形资产，还是无形资产，就都可以进行融资。
资本是商业的命脉。衡量一个创业者或企业家能力如何的关键指标之一就是资本运作能力。很显然，不懂资本就没有资本，甚至连开始一个项目的机会都没有。而一些资本运作高手，却能够通过一系列资本运作让一家企业起死回生。
所以，一定要学会跟资本打交道，努力成为一个企投家。如此东边不亮西边亮，你的事业将能够永葆生机，从此不会再在商场上经历无法挽回的失败，最多也就遇到个暂时性的困难。
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