前言
私有企业在技术、实力、融资等方面与国有企业存在较大的差距，对“一带一路”投资时将会受到制约，参与程度和方式也会呈现差异性。为保障私有企业对外投资的顺利进行和可持续发展，政府应探索设立国际合作担保基金，完善海外投资保险体制，为企业提供多渠道的融投资支持和保护。为加快推动中国私有企业“走出去”，全面开展“一带一路”区域合作，政府、企业、协会组织需要共同发力。
一、制约中国私有企业对外直接投资的因素分析
产品层次低，品牌意识弱
产品层次偏低、品牌知名度薄弱、企业文化内涵空泛，这些“隐患”正在逐渐成为制约企业“走出去”的一道枷锁。受此影响，近期国内较多的私有企业在国际市场上屡遭各类贸易的“红灯”。其深层原因在于多数私有企业经营的是居民日用消费品、纺织和普通五金、电器等劳动密集型产业，这些产品不仅技术含量低，规模和投资额偏小，而且容易进入和模仿，因此出现了大量的低层次产品和体积小、行业类似的同质竞争。在这种产品结构中，企业多以“廉价量产”作为基本的营销策略，不是从低价格水平竞争到高品位的品牌质量竞争，而是盲目降价，利用恶性竞争挤压盈利空间，这些做法不仅损害了企业的信誉，导致质量问题，甚至产生大量的外商退货、索赔等事件。
目标国环境复杂，投资风险较大
“一带一路”沿线聚集了一部分政局动荡、民族的冲突、内乱频发的国家，这些国家的法律与国际接轨程度也相对较低。中国私有企业进入该地区，一方面将会面临较高的地缘的政治风险；另一方面陌生的制度、法律、税收环境也可能直接引致企业的“水土不服”，从而导致在本地区投资项目的推迟、中断，甚至取消。从目前来看，私有企业与沿线国家的合作风险主要集中在税收、劳资关系、招标程序、兼并收购法、安全审查等方面。
例如，印度的劳动力虽然相对便宜，但罢工权更受到保护；蒙古由于发展战略的变化，其吸引海外资本的法律也得到了更大的调整。此外，很多国家的环保要求比国内要高，尤其是针对外来企业。由于中国私有企业大多尚未摆脱高能耗、高污染、高排放的生产模式，在进行海外开发时有关环境责任的风险意识淡薄，甚至有些企业即便意识到环境责任风险，但限于环保改造所需的大量资金的匮乏，使得防治能力不足，无法达到当地环保的要求，受到执法部门的严厉制裁。因此，沿线国家复杂的投资环境所带来的风险必须引起私有企业的高度警惕。
投资预判不足，准备功课未到位
许多企业对外投资前，对当地市场和商业环境缺乏详细而周密的调查与研究，对海外商机、自身的优劣势和竞争风险缺少客观分析，尤其是对未来的发展缺少中长期规划，而是什么赚钱就做什么，哪个行业人多就投资哪个，或者为了多元化扩张的需求，偏离自身的核心专长，盲目地进行海外投资。结果导致各类企业对“热点”地区或“热门”行业趋之若鹜，形成了所谓的“寻热效应”。“寻热”型对外直接投资不仅容易造成企业在同一行业或地区的饱和，甚至出现过度投资，一旦舍弃自身的核心竞争力，就难以在竞争中立足之地，许多企业投资失败的原因就在于此。
缺乏科学合理的引进和使用
高层次人才机制企业的竞争，追根到底是人才的竞争，而一个企业人才的质量和数量又决定着企业的科技创新能力、发展水平高低、运转状况等等。可见，人才已经成为影响企业核心竞争力的关键因素。当前国内除了华为、格力、阿里巴巴等一批领头私有企业在引进和使用人才方面取得了少许成功外，其他企业依然存在着人才层次较低、结构待优化以及“一多三少”的现象。
人才引进和使用弊端的根源在于中国私有企业主大多是从草根起步，文化层次相对不高，且多以家族式管理特色为主，缺乏一套行之有效的人力资源管理和绩效考核激励体系。在人才引进方面，短期行为又较为严重，稳定性差，流动过度频繁。这些都给私有企业对“一带一路”沿线国家投资造成了障碍。而且，私有企业中懂外语、熟悉涉外税务与法律、善于管理不同文化背景的人才相对稀缺，企业获得的各类智力支撑和经济发展资讯也就十分有限；高级人才、管理人才、技术型人才资源的匮乏也使得企业在进行投资地选择、行情分析、中长期发展规划时，容易陷入“左右为难”的困境。
二 、中国私有企业对“一带一路”沿线国家直接投资的策略选择
完善跨区域合作融投资与风险保障体系
一是探索建立企业国际合作担保基金。在借鉴美日法等国的国际合作担保基金模式基础上，建立中国企业的国际合作担保基金。政府定期注资，撬动社会资本广泛参与，根据不同服务对象、领域设置不同的放大倍数，充分发挥基金的分险与增信功能，发挥“资金池”的作用，提高银行为私有企业“走出去”提供信贷支持的积极性。
二是密切关注企业实际需求，构建合适的海外投资保险制度。虽然我国政府提供了政策性保障工具“海外投资保险”，但多数企业却弃用，究其原因在于严格的管制和繁琐的流程，使得企业望而却步。为此，政府要善于站在企业角度制定政策，多用“减法”，少用“加法”，减少繁缛的申报流程，放松资本管制权限，为企业“走出去”不断“松绑”，使政策既起到扶持保障作用，更有利于企业自身发展的实际需求。
打造中介机构和顺畅物流网络，增强企业跨区域合作服务
由于私有企业对信息政策获取的滞后、风险承受能力的薄弱，以及缺乏顺畅专业的物流平台等劣势的存在，因此，在对外直接投资的过程中，既需要政府给予政策上的保驾护航，更需要创建优质的投资环境。
首先，依托政府牵线搭桥的方式，鼓励企业服务机构“走出去”，推行“一国一中心”策略，在沿线国家建立专门为企业服务的中介机构。一方面为计划或已在沿线国家发展的企业提供当地的税收法律、目标市场的需求预测、工程项目的统计资料等信息；另一方面也为企业提供寻求潜在合作伙伴的咨询服务，向其介绍有关政府贸易促进措施和获得金融、财务、保险等服务。
其次，打造线上跨境贸易电子商务服务和线下物流平台。完善“一带一路”跨境电子商务服务体系，鼓励外贸综合服务企业为跨境电子商务提供通关、仓储、融资等服务。实现为出口外贸企业提供通关、退税以及物流、保险等一站式进出口服务。此外，在国内培养一批跨境物流机构的基础上，大力发展面向沿线国家的跨境物流，在“一带一路”沿线的北线、中线、南线建立跨境物流中心，打造承东启西、北开南联的区域性物流基地和联通欧亚的国家陆路物流基地。
塑造良好的品牌国际形象，适应“一带一路”发展需求
企业品牌国际传播时应主动淡化自己的民族身份，采取符合目前多文化生态圈的“全球公民”策略，使用超越民族国界，符合全人类共同认知和基本需求的理念。从“强推”本土价值转向“巧推”共同价值，选择符合对方文化习惯的策略进行“软传播”。企业需要综合考虑沿线６５个国家的国情背景、文化习俗、宗教信仰等多方面因素，在尊重东道国法律和风俗的基础上进行企业品牌形象推广，与沿线各国实现长远合作、互利共赢。
由于与以往中国企业海外推广品牌形象以输出商品、增加销量为主要目的不同，“一带一路”沿线国家主要以投资共建为主，这就要求企业在盈利的同时，树立为对方服务的意识，主动承担更多的社会责任，包括对当地环境和劳工权益的保护、积极参与公益事业有所回馈、与其他非政府组织合作等。关注各方利益将帮助中国企业赢得社会美誉，全面提高品牌国际形象。同时，企业还需重视社交媒体这一新兴平台，要从单一的传统广告方式转为互联网思维下的新媒体传播方式。因此，企业进行国际品牌传播时必须重视新媒体平台，根据这一平台碎片化、视频化等主要特点，可以在“一带一路”沿线各国民众使用较多的社交网络上开通企业公共账号，与网民及时分享信息，通过互动建立传播圈，以增强大众对企业品牌形象的认知和了解。
创新“走出去”方式，提升自身国际竞争力
一是变“单打独斗”为“抱团出海”。借助政府和协会的力量，建立覆盖“一带一路”沿线国家的企业信息网，构建“一带一路”对外合作的企业信息库，依托信息库建立国内中小企业信息和资源的交流平台，以联合竞标、组团收购、业务分包等方式，共享海外市场机会。
二是变单环节“走出去”为全产业链“走出去”。围绕中国具有的比较优势行业，企业应该创新商业合作模式，从规划设计、投资、建设管理到运营全产业链、全生命周期，为拓展沿线市场提供一揽子解决方案，实现产业链上下游的跨国、跨行业、跨专业的融合发展，依托生产协作方式进入沿线市场。
三是加强人才的培养与引进。把人才的开发使用摆在更为突出的位置，建立“人才是财富、是效益、是竞争力”的理念，做到求才若渴、惜才如金、唯才是用，充分发挥企业人才的才能，最大限度地激发人才的热情和创造力。
结语
对于全球经济复杂深刻的变化和对外投资方式的日新月异，国内私有企业需要与时俱进地调整“走出去”策略，适应不断变化的形势。
