在企业创立的过程中，创业者可能是一位也可能是一群志同道合的人共同创业，一旦初期的股权方面没有处理好，那么将会给企业埋下重大的隐患。
股权股权，在我的理解这是两种东西，一个是股，也就是股份，另外一个是权，也就是权力。
首先，股份方面，一般情况下的区分方式无外乎就是按照出资多少，或者按照认缴的额度多少来进行划分。乍看没什么问题，很多创业者也都是这么做的，不过在我看来有一些欠考虑，或者是需要加上一些后续的条款。
1.有关股东是否参与经营的问题
创业初期很多的创业者既是公司股东，也在公司任职。合伙创业的几人当中，也可能从事不同的职位；而还有一部分的股东本身对于企业经营没兴趣，所以不参与企业经营，说白了就是仅仅负责投钱，其他事情不管。
这个时候就引出了一个问题，股东本人在企业当中任职是否需在股份方面给予一些补助？如果需要补助，那么补助多少合适？
我认为，既然这些股东在资金以外还多付出了相关的劳动，给以经济上的补助是毋庸置疑的。但是这种补助方式是否非要采用股份，值得商榷。举例来说，如果公司主要以软件开发为主，技术总监同为股东，在公司并没拿薪资，而公司以股份的方式予以了补偿。如果后面这个股东觉得累了，不任职技术总监了，那么其他股东是否对于这部分补偿的股份有所想法？新的技术总监是否也需要这部分股份？
别怪我把人都想得很阴暗，主要是遇到合伙创业的兄弟因为这种事情闹得各奔东西的案例接触的太多了。那么这种事情怎么处理？很简单，给予在企业打工的那些股东和职位相匹配的报酬即可！你在企业任职就给你相应的报酬，如果只是出钱，或者后期不任职了，那么相应的报酬就没了，这就很公平。
不知道是中国特色还是全世界都这样，就是一般股东在公司任职很少拿到的薪酬是合理的，有很多的股东拿到的薪酬是极低的。我曾经认识一个金融公司的老板，公司年利润都快1亿了，他的年薪只有6万，问了下原因，他居然和我说这样能够少缴纳个税？！这明显是躲了个税一刀，被企业所得税砍了更狠的一刀，然后又被分红个税打了一枪。
薪酬建议要合理，不能干着年薪百万的工作，拿着接近低保的工资，这个怎么看怎么不合理，同时从税务成本上考虑，也不合算。
2.关于权力划分问题
一般情况下讲究的是同股同权，但是在实际操作过程中我们发现，一个公司要想稳定向前走，领头羊的作用是毋庸置疑的，一个企业不需要两个声音。所以在企业成立之初就必须就领头羊的领导权力给以支持。比如，虽然占股30%，但是在公司章程当中注明拥有67%的表决权等等。同时由于其在企业当中扮演者实际经营者的角色，可以在薪资之外给以一些指标类的考核，完成之后给予相应的奖励。例如，利润翻倍，多给10%的分成等等。
同样的，这会延伸出很多的问题，比如这种章程给予了实际控制人极大的权力，能够让公司形成思想上的统一，提高整体的战斗能力。但是反过来考虑，这种方式对于资方很不友好，所以可能出现融资的困难。在这里究竟如何选择只能是根据自身的情况来确定了。我目前自己的经验，权力集中对于企业利大于弊。
有关股权分配方面一些浅显的知识就到这里了，后面还会更新更多的相关内容。喜欢我的朋友可以点波关注，同时和我一样致力于分享相关工商，税务知识的朋友也可以给我留言。
