进入2019、2020这两年，互联网发展之成熟带给我们生活的便利显而易见，出门摆脱了零钱，从交通、购物、美容每一环节都有互联网助力，繁华背后，就是流量的饱和，流量红利消失，以面向C端用户为主的消费互联网在上半场诞生，产品普遍步入成熟期，即将进入面向企业用户为主的互联网下半场。如何在互联网的潮流中立足脚跟？
创新是唯一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们；
腾讯为首的互联网巨头提出了“产业互联网”的概念，主战场是2B及2G领域。实际上产业互联网的概念早已有之，但是在新的形势下，业界希望产业互联网依托于国家提出的“互联网+”概念的大环境，通过云、物联网、Saa S、大数据、人工智能等技术，对传统企业和领域掀起新一轮信息化大升级的浪潮，希望通过互联网行业的成功经验，去帮助传统企业和行业进一步提升效率、产生变革、全面连接，实现创新和颠覆。
产业互联网定义：
不同于消费互联网，产业互联网的服务对象发生了巨大的变化，由原来的个人消费者变为一个个独立的企业主体
消费互联网时代，企业好比是在做增量市场，通过不同维度的商业创新将越来越多的用户、资源吸入互联网产业，整个业务形态就是在努力扩大互联网用户规模占市场总体用户规模的份额，产业互联网提供的解决方案则是从改善普通用户的日常衣食住行变为聚焦企业的生产经营活动，具体措施也就变为以提升企业运营效率和优化资源配置为核心和出发点的互联网应用和创新。提升运营效率就是通过信息化帮助企业提高内部信息流转效率，将以往信息流转节点自动化或者创造更方便企业人员去处理的方式。
产业互联网特点：
面向企业的产品很难要求一家企业去修改内部的组织架构、人员分工、业务模式、规章制度来适应我们软件的流程与功能，否则企业肯定不会选择我们的服务
因此，就面向企业用户来说，我们的业务更多是需要贴合每个企业的流程进行定制化的服务。这也就造成了我们为企业提供的产品无法像消费互联网中那样一个标准产品可以让数亿位用户都使用，很可能同一功能在不同的企业场景中都需要再次单独开发，形成千人千面的局面。
在这个市场中每一个企业用户都处于高度分散的情况，且很多有信息化需求的企业已经处于本行业前几位，这就意味企业内部已经有了自己的想法与特殊化的需求，此时我们很难再用一套标准化的系统去服务这些企业客户了。所以，在下半场我们进入了非标准化的互联网时代。
因此，要想能留住一个企业用户，作为直接对接方的前台系统需要不断创新去响应企业用户需求，简而言之就是不断进行迭代尝试，一旦发现方向不正确就推倒重来并不断试错，这里面最重要的是我们需要控制每次试错与推倒重来的成本以使花费不能太大。
客观地讲，中国企业在十几年前虽然经历过一轮成功的信息化洗礼，但中小企业的管理专业度、信息化程度依然不高，而在新的竞争形势和经济环境下，科学管理和精细化管理的诉求在增强，这就要求企业必须通过管理软件等工具实现管理升级。此外，行业之间、领域之间的信息打通，全面线上化也是势在必行的，2B和2G领域的消费者和客户都希望享受更加便利、优质的服务。这一切都给B端产品的爆发式增长带来了巨大机会，市场对专业的B端产品人才的需求量也急剧增加
