当前，世界正在从管理型经济向创业型经济转变，创业型社会正在成为未来的发展趋势。在中国加快建设创新型国家和“双创”战略的推动下，创业不再是一种古怪的个人选择，而是全社会年轻人普遍接受的一种价值观，它已经成为一种生活方式。
创业的路上，有困难，也有乐趣。为什么要创业？什么是创业？创业到底需要什么？创业要经历哪些阶段？如何应对创业中常见的错误？最新的创业画布，以学习地图为导向，通过图文并茂的形式，聚焦创业过程中可能遇到的12个陷阱。
认识陷阱:认识自己是创业活动的起点。但现实中很常见的是简单的认为创业就是赚钱，不知道创业的真谛，不知道创业的要素。其实创业不仅仅是新创企业的专利，所有的创造活动都可以理解为创业。创业对创业者的意义不仅在于财富的积累和地位的提升，更在于创业者证明自己，实现个人梦想，进而超越自己，影响他人和社会的过程。
决策陷阱:创业是一个重要的决策，需要深思熟虑，精心准备，防范各种决策陷阱。要明确创业目标，选择合适的方式实现创业梦想；要及时评估进度，及时选择合适的创业出口，实现创业利益。
情境陷阱:创业强调情境的重要性，这也使得“中国式创业”受到了中国这个它生长的土壤的影响，其内涵也会发生相应的变化。每一个创业者在创业的时候，都必须把环境因素纳入自己的计划。盲目照搬国外所谓的成功模式，往往会死得很惨。
创业陷阱:很多人认为创业没有出路。大多数情况下，靠的是“勤奋+运气”，这在互联网+的时代并不准确。其实创业路上的很多弯路都和他们没有正确的创业方法有关。精益创业是一种将设计思维应用于创业过程的科学创新思维方法。需要不断的重复和尝试，永远不会有所谓完美的创业计划。
创业机会陷阱:创业始于机会分析，是创业者在面对大量不确定因素时，分析、评估机会并做出选择性投资决策的行动。但是，创意不等于创业机会。好的商机需要满足一定的条件，比如吸引客户，在机会窗口期被实施。创业者一定要注意克服机会陷阱中过早或过晚进入市场的问题。此外，机会壁垒的构建也应该在企业创立时加以考虑。
创业策划陷阱:创业策划首先是吸引投资的工具，也是设定目标、制定计划的良好行为指南。好的创业计划往往是在不够好的想法基础上改进的。创业者不要因为一些共同的想法，就停下脚步，放弃创业的愿望。此外，商业计划书还需要避免商业计划书准备不充分、过于花哨、大纲过于冗长松散、团队资质表述不明确、财务预期不合理等陷阱。
商业模式陷阱:商业模式解决了如何生产这些产品并使其盈利的问题。商业模式本质上是企业价值创造和价值占有的逻辑。从价值的角度思考创业的本质，有助于识别商业模式过于复杂、运营成本无法控制、渠道运营资源缺乏、市场细分不合理等陷阱。
创业陷阱:如何组建一支优秀的团队，是每个创业者面临的最大挑战。大量研究还表明，创业团队在创建新企业的过程中发挥着关键作用。因为创业团队对创业的成败起着决定性的作用，所以风险投资家和创业者都高度关注这个问题。在建立和完善创业团队的过程中，必须注意克服股权分配、新老成员安排等常见陷阱。
创业陷阱:资金是创业企业成长中的一个难题。在这个过程中，创业者需要避免是否融资、融资多少、如何选择融资方式等融资陷阱。和投资人谈判的关键不是价格，而是价格是否合适。更重要的是，你应该把投资人当成你的伙伴而不是对手。
创业陷阱:成立企业涉及注册、公司命名等问题；企业成立后，主要面临生产管理、营销管理和财务管理等问题。创业过程中会涉及到相关法律，主要包括:知识产权法、劳动法、合同法、质量法、会计制度、破产清算法等。由于缺乏企业创建知识，企业家可能会遇到管理和法律陷阱。
企业成长陷阱:企业注册后进入企业成长阶段。创业成长过程充满了复杂性和不确定性，如何处理上述问题是创业管理的重要课题。另外，企业传承在企业成长中也很重要。如何在内部传承、外部传承、家族传承中培养企业接班人，也是企业成长的重要课题。
社会创业陷阱:社会创业作为一种新的创业形式，倡导用商业的方法解决社会问题，可以创造巨大的商业和社会价值。风险资本是支持社会创业的金融工具。因为社会创业和大众创业投资在中国起步较晚，国内对其还存在一些误解，对社会企业和大众创业投资还存在各种限制，所以不能顺利发展。
北京大学国家发展研究院的陈春花教授说:“也许创业的乐趣在于你永远不知道下一个会遇到什么。因此，需要做的是专注于价值的创造。”创业是一个“小步快走”的过程。“雄鹰”行动迅速固然重要，但“蜗牛”的细心试错也值得提倡。在创业的路上，如果你有蜗牛的试错精神和毅力，每一个创业者都可以实现自己的目标。
