创业路上满是荆芥，一旦踏入，各种挑战就会接踵而来。小新在2016年进入了生鲜行业，感觉门槛低，未来行业发展的的空间比较大，可是进入后发现没有想想的那么简单，在经营了两年的纯线上模式后，还是决定在线下落一实体店会比较稳定。
实体店本身优势是可以带来稳定客流，经营稳定，客户粘性较强，最大的劣势就是前期投入过大，风险比较高，尤其近些年房租普遍上涨，行业竞争力比较大，所以选择开店一定要慎重。结合小新开店的经验，给大家提几点建议，大家在开店的时候可以参考一下，降低风险。
不接有转让费的店。
转让费通常是上家店主转让给下家店主附加的除店租之外的费用，费用根据店面的不同情况评判标准也不一样，大多数会涵盖房屋本身价值、装修花费、相关设备等。一般来说这部分费用都不会太少，因为很多上家会通过这笔费用来缓解开店带来的损失，所以所交的费用和带来的价值是不对等的。而且既然是开新店很多装修和设备是用不到的或者需要重新设置的。所以，减少前期投入，降低开店风险，最好不接有转让费的店。
小而美。
在国家快速发展这么多年后，已经逐渐由粗放式发展转变为精细化发展了，开店也是如此，小而美的店面在未来将更受青睐。首先，店面大的话，人工成本和管理成本会比较大，前期投资也会很大。然而店面小不但会解决这些问题，而且能够更有效的提高与客户的粘性，在互联网时代，我们在开店时，我们不得不关心这一点。小新的新店就以小而美定位，选择开在了社区，目前各方面销售都挺可观的。
异业合作。
目前的创业环境，你不合作会走的很难很慢，选择合作你会走更远！与水果行业可以互补的有百货、快递、母婴等业态，合作起来可以产品互补、营销互补、客户资源共享，对于彼此来说是双赢的。小新所开店铺选择合作的是超市百货，在人流上的的确确带来了一些效果。
小新开店筹备了两个多月，最终确定的店铺有30平方左右，没有转让费，选择和超市合作经营，最终实现了在省会城市用3万开出了花费10多万的店铺效果，希望小新的建议会对大家有所帮助。
创业的路上很孤独，彼此温暖，我们会走更远，欢迎在评论区分享你的创业开店经验。
