不一样的“机器人”逆袭,他创业两年营收翻十倍

核心提示2006年何征从湖北工业大学计算机专业毕业之后,他先后去了比亚迪、富士康、华为等企业提供技术服务,彼时他正在一家著名的500强企业做技术管理工作,待遇优渥。但是,即将而立的他迫切地希望能够做一些够“牛”的事情,比如创业。那时,何征拿到了一份

2006年何征从湖北工业大学计算机专业毕业之后,他先后去了比亚迪、富士康、华为等企业提供技术服务,彼时他正在一家著名的500强企业做技术管理工作,待遇优渥。但是,即将而立的他迫切地希望能够做一些够“牛”的事情,比如创业。

那时,何征拿到了一份二十多页的商业计划书,一群与他有同样想法的技术男,正在筹谋一次突破。他们大多数都拥有和何征相似的背景,懂技术,在世界500强的企业工作。

这群“技术至上主义”者聚集在一起,探讨创业方向,他们将目标聚焦在智能制造领域——智能焊接机器人技术。

据何征介绍,这种技术对于工艺的要求极高,以至于有能力购买这种设备的都是一些国内外的大企业。而当时国内仅有不到3家企业能够生产这种精细程度的产品,它们的市场主要立足于欧美。

尽管团队成员大多来自南方沿海一带,但自小生长在湖北的何征坚定地把公司的坐标定在了武汉。此后几个月,团队成员陆续辞去高薪职业,与何征一起来到武汉。

同年12月,何征迫切地将办公地定在了武汉一高校科技园内——租下了一个面积500多平米的厂房以及办公区,一口气付了六个月的押金和租金。他还记得,由于尚未注册公司,他直接从银行卡取了近10万元的现金支付场地费。

一切从零开始,投入的钱就像是无底洞一样。核心成员的安家费、工资、购买器材的费用、物业费等等……前期一直在埋头研发,仅靠工作积蓄投入的100多万渐渐难以支撑。

直到2014年11月才迎来了转机,公司拿到了一笔价值200万元的单子,将之前的焊接机器人样机卖给了一家大公司。这笔钱也用于还债,给了公司喘息的机会。

经过一年多的蛰伏,公司终于在2015年迎来了转型期。何征先是把公司搬到了团省委旗下的湖北青年企业孵化器,将生产环节转移到一些上游的厂商,大大降低了生产成本。

随着公司开发设计的焊接机器人产品越来越成熟,并实现可量化生产之后,很多大客户主动找上门来。仅2015年一年就创造了800万的利润值,约为前一年的十倍左右。

何征尽管在创业初期经历了许多难以想象的坎坷,何征现在才带着他的智能机器人等到了逆袭的一年。随后,公司和一家智能家居公司设计生产的陪护机器人也即将面世。借着这些东风,何征的公司也将迎来跨越式发展,他希望公司能达到2000万利润值。

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