客栈创业败落史:创始人神秘消失,智慧蜗牛生于众筹,死于众筹!

核心提示本文介绍一个众筹客栈的失败案例。客栈名为智慧蜗牛,是一个由近百位股东,众筹300多万建成的客栈项目,其位于大理洱海边的文笔村,在2015年大众创业的风口上,几乎算得上草根众筹创业的标杆。智慧蜗牛创始人周某,也曾多次撰文强调“一分钱都没有的苦

本文介绍一个众筹客栈的失败案例。

客栈名为智慧蜗牛,是一个由近百位股东,众筹300多万建成的客栈项目,其位于大理洱海边的文笔村,在2015年大众创业的风口上,几乎算得上草根众筹创业的标杆。

智慧蜗牛创始人周某,也曾多次撰文强调“一分钱都没有的苦逼青年众筹300万”,并写下“众筹界的奇迹”雄文,但是在2016年10月,在客栈开业一周年后,周某却突然神秘地消失,智慧蜗牛至此成为一堆名存实亡的钢筋水泥,在洱海边的高岸上,任凭风吹雪蚀。

两年多来,周某一直杳无音讯,同学朋友中流传各种各样的猜测,但是均无法坐实。2018年下半年,经多方考量,智慧蜗牛股东之一王先生决定接下客栈,并向所有股东启动股份回购计划,周某走后扔下的一堆烂账,开始暴露在众人面前;智慧蜗牛的失败路径,以及周某出走的个中原因,也一点点被勾勒出来。

身无分文,仅凭情怀起家

周某出生于1988年,根据周某介绍,其大三的时候,就在西安打造了第一家客栈,大四又做了第二家。2015年2015年3月21日,周某带着一千多元生活费,一个人来到大理,用了不到一周的时间,没有借助任何平台,仅在微信朋友圈就完成了300万的客栈建设基金众筹;仅仅5个月后,一栋三层共460平方米的别致小楼,就从无到有,站在了大理文笔村的洱海岸边。

不得不说,创业初期的周某,的确做了件很多人想做却做不到的事;也正因为这样,周某的情怀得到了大多数人的认可,在很多的微信群里,周某都成为最活跃、也最受欢迎的人。

一次周某从大理驾车前往广东考察,在一个群里每人50元众筹路费,大家问都不问纷纷解囊,不就是50元吗,还不够孩子的一个冰淇淋!而周某也凭情怀一路通行,前后在客栈开业、餐厅改造、开辟旅游路线等节点,先后众筹了共100多万元。

纵观周某众筹的全程,虽然有已经建成的客栈在打底,但他最喜欢打的一张牌却是我穷+我努力,“一分钱都没有”这句话,仅在智慧蜗牛的公众号标题中,就前后出现过三次,在他的文章里,“苦逼青年”,“免费”、“不要钱”之类的词汇,从头到尾反复出现。

在2015-2016年的高热时期,扮穷卖惨几乎成为草根创业者的通行证,其背后的语言逻辑,大家都心知胜明,虽然这远远谈不上什么罪过,但是通过叫穷卖惨的本身,却可以看出一个人潜意识隐藏的劣根性思维,这也为项目后来的失败埋下伏笔。

赌徒性格,欲赌一段人生

作为一个农家子弟,要想改变命运,除了自身的努力,更多时候需要凭借风口,凭借运气。第一笔众筹款的轻松到位,让周某自信心爆棚,骨子里的赌性也勃然迸发,通过资金运作,实现快速致富的欲望和幻想,从来就没有消失过。

2015年初,电视剧《平凡的世界》热播,周某时常在朋友圈和群里进行评述,但是客栈建成之后,周某再也没提这部名著。或许那时候的周某已经满脑子扩张,根本无暇顾及其它;或许在周某心里,孙家兄弟苦哈哈的致富之路,已经完成失去其原有的吸引力。

文笔村店开业后,周某把更多的精力用于择新址,开新店,试图继续通过众筹的方式,实现空手套白狼。

无奈底子太薄,势能很快耗尽,筹钱变得越来越困难,规划中的新店最终都没有开起来,周某只能退而求其次,以最低成本做了两件事:一是改装开办西餐厅,二是规划滇西地区六个地州的旅行线路,成立昆明旅游公司。这两个项目的资金同样来自于众筹,周某在微信中声称:餐厅众筹仅用了25分钟!

空手套白狼,财务危机由来已久

客观地说,周某的想法是不错的,其昆明旅游公司的线路规划,也非常具有新意。但是众筹款到位后,周某除了购置餐馆设施和昆明的办公用具外,他做的第一件事是为客栈添置了一部25万的斯巴鲁汽车,再加上人员众多,管理无法形成合力,昆明公司很快资金链断裂。而客栈这边,因为周某重心转移,也无法实现创收,基本是一个维持状态。

后来了解到,周某的财务危机由来已久,早在西安创业的时候就已经入不敷出。在客栈的建设环节,由于缺乏采购优势,没有建房经验,房子还没装修完毕,周某就已经欠下一屁股的债,光用来互相拆借的信用卡就有二十多张。周某之所以热衷于业务扩张,除了追求规模效应,更希望通过融资循环,把之前的窟窿补上。

无奈债务越滚越多,很多欠债怎么来的,除了周某,其他人根本就不知道。由于资金紧张,2016年下半年,员工几个月都没有工资。有段时间,客栈几乎每天都有人上门讨债,周某只能采取拖、赖、躲的方式,被逼得狠了,他甚至摆出“要钱没有,要命一条”的蛮横姿态,直接把讨债人轰出门去。

一位股东评介周某:周就像《人民的名义》中祁厅长那样,总想胜天半子,无奈诸事又不遂人愿,自己能力不足,又急于求成,最终掉入自己挖下的深坑。

狗血背后,创始人神秘消失

据了解,债务缠身,债主上门,可能只是周某出走的原因之一,项目管理的全面失控,以及由这管理引发的一段段狗血,才是压垮骆驼的最后一根稻草。

写这篇文章之前,笔者很偶然在网上看到一个义工曾发出的帖子,讲述了客栈管理的混乱,人心的涣散,以及男女之间的狗血。这段文字,虽然只是一面之词,但是管理者性格上的缺陷,个人修养及管理能力的不足,以及管理方式的低级已经暴露无遗。

采访过程中了解到,周某身边不仅没有得力的助手,还引进了一名曾经做过保健品直销的培训师;跟很多占山为王的土皇帝类似,这个不足十个人的小团队,在一年的存续时间里,几乎上演了一出完整的称王、宠妃、专制、逼宫、杀无赦的戏码,到周某离开前夕,他的身边只剩下一两个人。

据说周某消失的前三天,曾跟房东吃过一次饭做交待,走前还把身份证交给了跟他共同创业的薛某,可见其撂挑子抽身的想法,已经不是一天两天。周某是开着那辆斯巴鲁走的,那一定是他人生中的至暗时刻,不知道走的时候,洱海的清风明月、蜗牛客栈的一砖一瓦,让他如何地五味杂陈。

50万回购,智慧蜗牛等待重生

有人说,即使周某获得输血,躲过了2016年的资金危机,也躲不过2017年被关停的命运。为了存活下来,薛某把客栈的车和价值30多万的航空舱均搬到大理城内与人合作,但是大半年下来,生意不仅没有起色,财务反而更加混乱,智慧蜗牛也越陷越深。

王先生接手智慧蜗牛的时候,薛某已回陕西老家,大理仅留下来一名看房子的厨师,这时候的智慧蜗牛,已经是千疮百孔,负责累累,很多的财物包括汽车、航空舱等,都已经要不回来。

虽然早在2016年12月,薛某已经把公司法人变更到自己名下,但是为了股权转移有效进行,尽可能减少今后可能的纷争,近百名股东仍然集体决议,解除周某法人资格。2018年9月,政府通知可以一边整改一边运营;2018年11月,王先生正式与所有股东签署股权回购协议,以50万元买断所有股权,并以消费基金方式补足投资余额,以草根众筹创业而喧嚣一时的智慧蜗牛,终于摘下了其众筹的标签,进入王先生夫妻运营的独立时代。

据王先生介绍,目前他们已经投入了30万元用于初步整改修缮以及稳住房东、装修公司、前期欠薪工人等,接下来两年满打满算,完全处理前期问题估计还需要70万元左右。王先生拍给我的照片里,原来那个清新脱俗的小楼已经略显沧桑,最让客人喜欢的楼顶露台也已经完全毁损,在待修的清单里,有的墙体剥落,有的窗户损坏,有的电路开关有问题,有的门框变形马桶主板烧毁……

回想这半年来经历的种种,王先生说,如果不是政府不让新建新开,重新弄一家要比这个省事很多。

 
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