沈南鹏：联想人卖酒的方式居然比茅台还野，这套商业模式太厉害了！别的酒厂几十年都没走好的路，他们只用六年就颠覆了，狂销30亿白酒的赚钱模式是这样的首先成立一家白酒公司，下设三级股东：①一级股东，由49个初始股东组成，众筹500万，享有原始股权，这一招解决了启动资金问题，之后一级股东再众筹发展108家分公司，每家分公司200个二级股东。②二级股东，每人入股2万，这时公司有了4.3亿资金，这一招解决了分销渠道问题，二级股东又众筹开3000家门店，每家门店30个三级股东。③三级股东，每人入股1万，操作完后，公司等于拥有了13亿资金。④紧接着三级股东再每人建立一个100人社群，覆盖900多万社群用户。通过社群卖酒，这招解决了销售与用户培养的问题，发现没，他的优势不是产品，而是三级合伙机制+众筹销售的模式，不再单纯的用酒赚钱，而是用酒圈人圈资源。就像我们说的那样，能不能赚钱和投入多少钱没有关系，任何行业都一样，不是没有赚钱的机会，而是缺少赚钱的思维！三年裂变了2000家门店，内部创业合伙制实操案例，这套商业模式90%的老板都不知道，公司和员工合伙开店的四大步骤。1、公司投资60%，员工投资40%，回本之前按投资比例分红，回本之后公司只拿40%，员工分红60%，2、如果产生亏损，公司承担70%，员工承担30%。3、如果店长培养出新的店长去开新店，则给这个店长在新的门店10%的分红。4、如果公司将来有融资或上市的需求，可以按净利润的四倍来回购员工的股份。这个模式有什么好处呢？1、员工负责经营，解放老板。2、店面迅速裂变，占领市场，形成品牌影响力。3、老板建立创业平台，员工实现创业梦想，避免人才的流失。全世界的商业模式只有6个，你用的是其中哪一个呢？第一个叫互联网模式，精髓是免费，免费完了之后，开始出现的流量，流量完了之后开始融资，融资完了之后开始建平台，然后平台建完了，就开始变现。第二个叫直销模式，精髓是裂变，第一个叫目标裂变，那什么叫目标裂变呢？比如推三返本，你帮我推荐三个人，就把你的本钱返还给你。第二个叫好处裂变。你推荐十人，给20%的分成，推荐20人，给25%的分成，你帮我推荐的人越多，分成就越多。第三个叫连锁模式，精髓是复制投资回报率。第四个叫金融模式，精髓是杠杆。第五个叫资本模式，精髓是放大。第六个叫产业链模式，精髓是垄断。老板的目光聚集在哪里，财富就会发生在哪里。管理学大师德鲁克曾经说过：未来企业之间的竞争，都是商业模式的竞争。一个企业商业模式的好坏，直接决定了企业能走多远。
