10月20日，记者从贵安新区开发投资有限公司了解到，贵安开投以“管、引、育、用”充分营造公司尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，为推动转型升级实现高质量发展提供坚实的组织保障。 建章立制“管”。今年4月，贵安开投成立了以公司主要负责人为组长，其他班子成员为副组长的人才工作领导小组，做到人才工作有人抓有人管有人做。同时出台《人才管理办法》等制度，明确人才界定、分类、申报、管理、激励等内容。组织人事部门开展专题调研，通过个别谈话和测评对干部人才队伍建设进行摸底，建立和更新总部+子公司两级优秀年轻干部信息库，做到台账清晰，更新及时，分析全面，信息准确。 千方百计“引”。贵安开投依托第九届人才博览会、贵阳贵安赴外引才活动等平台，引进公司特殊紧缺人才46人，其中硕士研究生以上学历10人，中级以上职称20人。并针对融资管理、人力资源、工程建设、企业管理、综合管理、纪检监察等亟需补充的岗位，进行公开招聘或考察引进共10人。通过兼职挂职、对口支援等渠道进行柔性引才，积极引进解决公司实际问题的高层次、高学历、高技能人才，填补公司在投融资、房地产等领域的短板。 多措并举“育”。贵安开投以员工素质提升行动为抓手，今年以来通过线上培训、“我的业务我来说”、成立宣讲团等形式对党务、纪检、安全生产、企业发展、项目建设、财务管理、国企改革、薪酬绩效等方面专业培训，覆盖人员1240余人次。通过赴上海临港、江西赣州外训的方式，分别对公司业务骨干及党务干部素质能力进行提升，覆盖人员132人，做到公司中层、科级和普通员工全覆盖。 不拘一格“用”。该公司党委坚持把好政治关、廉洁关、业绩观，近2年，提拔102名科级干部，平均年龄38岁，其中80后科级干部74名，占比科级提拔人数的73%，其中90后科级干部18名，占比科级干部总人数的18%，实现干部选拔任用年轻化、专业化、知识化梯队建设。并对中层管理人员履职情况、科级干部岗位匹配度进行评估，结合个人特点和岗位需要，对部分干部进行交流调整。对公司引进人才，在重要节日召开座谈会进行节日慰问，关心了解人才所思所想。 贵州日报天眼新闻记者 何欣
编辑 何欣
编审 田菊 王莉
