要变天了！中国的茶叶市场，居然被一个卖可乐的给跨界打劫了！百事高管辞职创业开茶园，短短8个月，一天卖出的茶叶，居然比同行50年卖的还要多！估值高达5亿！更牛的是，他居然让一万个顾客争着抢着给他送钱送资源，帮他赚钱，还帮它疯狂转介绍新客户，连马化腾都坐不住了，追着给他投资5000万！
他就是峨眉山的云放茶园周树明，这套众筹模式简直太牛了，彻底颠覆所有人想象，各个行业都可以用，值得所有人深度研究。
首先周树明就想，如果自己种树的话，茶苗从种下去，到长出来、再到卖出去，短则两三年，多则五六年，而且呢自己去租地，掏钱招聘农民，买种子、买化肥，资产太重，要花费大量的人力财力，公司很可能这个过程中，就被拖死了，那怎么办呢？
周树明灵机一动，他直接低价租赁了4000亩的茶山，荒山价格很便宜，大概三十块钱一年一亩。租赁下来后，它直接面向B端茶叶店，和C端顾客招募茶园主，一亩一亩的卖，而且一亩最低卖五万，那人家又不傻，凭啥愿意买呢？当你看完这些权益，你一定会直呼：太划算了！
首先，我们会给你40年的林权证，也就是你拥有茶园40年的使用权，而且后面你可以继承给孩子，不想要了你还可以转让给别人，甚至还可以做抵押，受到法律保护。
其次，每一亩茶园你不用自己管理，我们来帮你种茶、采茶、制茶，我还给你保证都是原生态的人工+生物栽培，不用任何农药，40年下来我给你赠送市场价值至少200万的定制茶叶，但你现在5万块就能获得，别提有多值了。
就比如“峨翠”茶，1000元一斤的茶叶，我每年的5月摘25斤春茶，每年9月摘25斤秋茶，按照你的要求定制，包装成你公司的品牌，这样你可以送给亲戚、朋友、孝敬父母、送客户，都倍有面子，总共给你送40年。
第三，茶山里空气清新，云雾缭绕，景色很美，我每年给你赠送两次3天2晚的茶园自然之旅，你可以带亲朋好友一起来度假，同时呢，我们还在你茶园旁边，给你树立一块牌子，上面写着某某某的茶园，茶园主们可以倍有面子跟大家说：此园是我开，还可以拍照发朋友圈炫耀。
第四：云放还搞了一个茶园俱乐部，一般能花5万块钱买茶的，全部是高净值的用户，把大家聚集在一起做禅茶，禅修。所以这绝不仅仅是在买茶，更是买圈层啊。
因此，很多企业家、中产阶级、还有茶叶店，都不是一亩一亩的买了，而是一次性买2亩甚至买5亩。
到这里，你可能会问，那云放到底是如何赚钱的呢？
你想啊，一亩茶园可以产至少100斤茶叶，50斤给了你，还有另外50斤公司可以自己售卖，这是其一；
其二，赚旅游的钱，比如茶园主带的人比较多，或者住的比较久，就要额外花钱了；
其三，赚土地差价的钱，有的茶园主如果想经常来这里居住，可以盖一间自己的小别墅，价格也不高你给我19万，我帮你改好，你来住就行，后面自己没时间过来的话，茶园还可以帮你出租出去赚钱，赚了钱你占大头拿70%，茶园只收个经营费用，拿营业额的30%，这又是一笔不菲的收入。
其四：茶园俱乐部，可以赚教育的钱，培训的钱。
其五：还可以赚农产品跨界的钱。比如从茶叶跨界到大米，米酒、窖藏酒，玉米、紫薯等等
所以从无到有，别的茶园几十年没干成的事，云放仅仅只用了一年就完成了！当然不只是茶园，所有的公司都可以通过众筹模式，融人、融钱、融资源，轻资产把公司做大。就比如我们一个开小龙虾店的企业家学员，在疫情期间做了一次众筹，6小时收款200万。它是这样做的：
首先老板发起开新店的众筹，招募49位新店的微股东：老板跟老顾客们说：你看我们门店这么火，你不如投资4万元一股，成为我们新店的老板，投资时间是一年，一年后不管新店经营成啥样，我都原价回购。这一年时间，我每个季度都给你分红，而且分红比例超级高，按照去年门店200万的利润，你能获得2万的回报。所以相当于你没花一分钱，就获得了2万的分红。
如果你觉得还没有安全感，那在这一年里，你在门店消费的金额，都从你的4万本金里面扣除。反正都要吃，不如在这家店吃，所以直接把投资者的风险降到了最低，因此这个龙虾店老板，以后再也不用自己投钱，裂变新店了，风险又低，速度又快。
除了云放茶园和龙虾店外，在我的《互联式盈利思维》中，还给大家讲解了更多厉害的众筹方案：比如：
1.湖南农民不花一分钱，如何把3000亩荒山变4A级景区？
2.花间堂民宿如何不到10分钟圈钱400万？
3.亚朵酒店如何让2000万顾客争着给他投钱开店？
4.程序员跨界去养猪，56小时众筹1000万，咋做到的？
等等，除了众筹模式外，里面还详细拆解了超过30个行业，传统企业转型互联网必备的108大互联时代的商业模式：用爆品模式解决产品不好卖、用合伙模式解决人才留不住、用社群模式解决利润薄如刀、用会员模式解决渠道在失灵，用众筹模式解决重资产运营等等
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