前言
我国坚持改革开放以来，多种经济并行发展，国有企业起到引领作用，同时中小企业发展也是朝气蓬勃。尤其是在东南沿海和江浙一带中小企业小、精、全的经济发展模式起到了突出作用。但是，我国中小企业管理模式相对传统、现代财务管理意识薄弱、财务人员文化素质水平较低等问题也很突出，需要深入分析解决才能促进中小企业健康可持续发展，为稳定国民经济增长做出更大贡献。
一、我国中小企业财务管理特点综述
1.中小企业的界定标准
中小型企业，即企业经营规模、工人数与销售额等各项指标量属于中小型，且能够满足社会需求，为社会提供就业岗位的各种所有制经济结构的企业。
2.中小企业财务管理的特点
经营管理者和所有者互相统一。中小企业经营者即为企业最大股东，在经营环节中，需要自己进行投资，另外还需要进行生产与经营，主要是靠老板自己对市场经济的主观判断决策，在资金使用方面相对随意，不利于公司的健康发展。
在活跃的社会主义市场经济条件下，中小企业集中的领域准入门槛低，参加利润分配的竞争对手会导致竞争更为严峻。因为中小企业自身缺乏较强的实力，因此在当前严峻的市场竞争中就会承受更大的风险，给企业发展造成很大影响。
初始资金与可运用资金过少。中小企业开展经营的原始资本最初都是由投资者的财务累积与借贷实现的，总额较少，导致企业生产能力相对较弱，资金也会存在缺乏的可能。
二、中小企业财务管理的现状及问题
1.企业缺乏有效的内外监督机制
当前国内中小企业所有权与经营权并未出现互相分离，很多都是家族式企业模式，依靠自身开展企业经营与管理，并非使用合理、有效的方式实现企业经营与发展的分析，经营决策的设定也存在很强的主观意愿。这些企业往往为节约成本或者是对“外来人”不放心，没有去聘请专业的职业经理人，这样就造成了企业发展战略制定以及财务管理工作的实施与制度的设定都是由经营者决定，其管理理念没有与时俱进，使用的也主要是以家族化的管理方式，财务管理者也并不具有参加决策探讨的机会与权利，仅能被动接受与实施。
很多中小企业为了减少公司的开销成本，不单独设立财务审计部门，即使公司设立了财务审计部门也仅是为了应付外部审查，相当于一个虚设的部门。大部分中小企业缺乏完善的财务管理规章制度，财会部门的职责权限范畴、岗位责任制等都相对匮乏。由此就会导致企业财务管理能力较差、现金管理不够全面、资产管理十分混乱以及成本开支缺乏核算等问题，除此之外，由于内审人员的素质低下，缺乏责任意识，因此企业的监管职能难以实现。
2.财务机构设置不规范
大量中小企业为了减少公司运营成本，老板一般会招聘兼职的工作人员，让亲属出任公司重要岗位，由此就会导致企业经营出现混乱。因为很多中小企业是私营性质，并不具有较为全面、完善的现代企业内部控制体系，企业管理者的所有权与经营权并未出现分离，存在十分严重的“一言堂”情况，由此就会引发很多财务管理的问题。管理者缺乏该有的管理意识以及财务风险防范意识，盲目跟风扩张市场。
3.财务人员素质较低
由于中小企业的规模小，所以大部分企业的财务会计人员都是实习生甚至兼职，其专业水平的不足导致企业财务能力不足。或者是企业让一些小的代账公司去处理日常账务，这样的代账公司往往代理了多家账务，代账质量难以保证，存在一定的风险。
中小企业在资金流通方面受到自身企业的影响，难以去雇佣高级人才，导致部分中小企业难以得到发展，也不能在制度及企业管理上得到发展，间接导致中小企业管理滞后。当前很多中小企业的财务管理者都并未获得专业的财务知识培训，并不具有相应的上岗资格，这种情况也是十分普遍与常见的，还会出现财务与会计兼任等违规情况，缺少专业性人才，财务管理岗位是由一些不具有任职资格的人进行任职等情况。
4.资金短缺，融资阻力大
由于当前国内中小企业投资规模相对较小、资本较低、技术水平低下、偿债能力较差以及融资量较低等因素，另外有关制度也不完善，而银行认可的土地、房屋等资产总数较少，这样就会导致中小企业缺乏良好的风险抵御能力。中小企业企业运行问题较多，中小企业负债增多、风险系数变大、融资成本不断增高，并且当前国内中小企业的不良借贷记录占比较大，贷款回收较为困难。
为了实现风险的有效控制，银行一般会设定十分繁杂的贷款手续与流程，并且更为偏向于那些规模较大、资金实力较强的企业，这样就会导致中小企业很难获得银行贷款，资金缺乏严重。即便是银行同意借贷，也会出现担保问题，这样无形中增加了额外的贷款成本。因此在民间投资中，最为常见的就是使用民间集资的方式解决资金困难的问题，但是该种方式需要承担较高的利息，导致融资成本居高不下，并且还需要承担较大的风险。
三、提升中小企业财务管理能力的分析及对策
1.政府和企业加强对财务的监管力度
很多中小企业会存在会计信息失真、账目较为混乱；企业管理者营私舞弊、行贿受贿等问题经常出现；很多企业存在外账与内账的情况，这中间存在少报税款的风险。对其原因进行分析，一是企业财务基础较差，会计人员综合水平较低，导致无法发挥监督作用；二是企业领导自身缺乏该有的法制观念，对财务制度不予关注，对财经纪律缺乏认识。
国家要不断创建完善与中小企业相关的政策法规，要不断加强政策帮扶，促使中小企业实现持续、稳定发展。中小企业也需要不断提升商业信用，对财务操作进行有效规范。当资金缺乏时，使用职工持股的方式，不仅可以缓解资金压力，还可以带动企业人员工作热情，实现企业稳定发展。
企业还需要积极开展财会团队建设，对财会人员开展专业培训，不断加强人员的专业水平与监督意识。要从企业领导做起，不断提高全员法律意识，加强法制观念，积极开展专业学习，不断提升财务知识能力。
只有在全体人员的共同努力与发展下，才能够对当前企业的管理情况进行改善，开展好财务管理工作，实现企业竞争力的显著增长。财务管理者也需要积极开展专业知识的学习，更新财务管理观念，要意识到自身综合水平的提升对财务管理工作的积极促进作用。
2.加强企业财务管理制度建设
中小企业要依据自身发展现状，对经营理念进行革新，实现内部管理体系的完善与优化，改善其中存在的不足与缺陷，健全财务管理工作体系，其中涵盖原始记录管理、财产物资管理以及清查盘点制度等。创建现代企业财务管理制度，对当前企业经营与发展进行有效管理，如资金管理制度、财务预算制度等。就资金管理体系而言，不但要设定专门的部门，还要对其职能进行有效划分与合理账款，要能够将资金管理责任落实到人。
3.提高财务管理人员的业务素质
中小企业应该严格要求企业员工，提升企业员工的法规意识以及专业素质，以此达到为企业带来更好发展动力的目的。通过组织职员进行财务知识培训，有效记录中小型企业经营发展状况，为管理企业提供大量的有效信息，便于企业的管理与发展。与此同时，财务工作也需要政府部门的监督和指导。
最后，企业必须为管理人员开设财务管理方面的培训课程，在一定程度上也可以使他们快速独当一面，提高他们的业务能力。
4.拓宽融资渠道，创新融资模式
资金是企业赖以生存和发展的决定性因素，它被称为现代经济的“新血液”。要想提高中小企业筹资能力，首先要获得政府支持，其次企业也需要不断努力。
一方面，政府要能够给中小企业投融资带来更多渠道。政府要不断激励中小企业进行借贷，并且还需要加强中小企业信用担保体系建设，减少担保费率，缓解企业融资成本压力，还需要激励商业银行增加对中小企业的借贷力度。
另一方面，民营中小企业还可采取内源性融资和政策性融资方式。前者主要是通过企业自有收益与计提折旧获得的资金，从而不断减少分红，减少企业融资成本，让中小企业竞争力获得有效加强。优惠的政策性融资能够不断减少中小企业的融资成本，给企业发展带来重要资本保障。
