大家好，我是宏一。
今天我们来聊聊普通创业者适合的生意。
相信很多朋友都想着创业或者正在创业的道路上，但是对于创业这个业字我们并没有一个很好的认知。
所谓创业的业无外乎我们所选择什么样的生意，选好门路做起来就轻松愉快，但是选择不好除了浪费损失财物外对于我们精神和肉体上的打击才是最严重的。
对于大多数中小创业者来说，薄利多销就是个误区。薄利多销代表着对于规模化有着极高的要求，对于内部的成本控制，精细化管理更是艺术级操作。
我们可以看见很多企业营收看起来不错但是净利润率却低得可怜，这样的利润率，要是对内部成本控制稍微没有把控好，那么就是亏损的可能。当然你会说我们不能跟大企业比我们做小成本生意，我承认，有很多行业的类似夫妻店，产品是真的性价比，也同样赚到了钱。但是我们也必须看见，他们赚的钱其实某种程度上来讲，就是赚的他们的资金利息和人力成本，这样的利润来自于投入一家人的人力，然后起早贪黑。这样的运营模式，是无法裂变复制的，因为如果开新店，他们的利润是无法覆盖人力成本的。
各位设身处地地想一想，要是咱们这些草根创业者，中小创业者，对于财务管理是没有一个严苛的意识的，对于压缩成本更是没有精细化的管控经验的。要是我们做的业务毛利润过低，稍不留神，我们就会陷入亏损的地步。
而只有高毛利才能容忍我们的内部冗员、无效营销以及错误决策！
作为对比，A股第一股王，贵州茅台，2019年营收888.5亿，归母公司净利润412.1亿元。产品销售毛利润可以达到91.33%，销售净利润可以达到53.34%。而这样的产品利润，还是在茅台主打产品53度飞天茅台规定统一零售价1499元，实际零售价2500-3000元，但是出厂价只有900多元的情况下。从商业角度来讲，茅台是一个非常优质的公司。
说完实体我们再说说线上。
某种意义上来讲，我们电商行业其实也是一个非常传统的行业，相较于金融、互联网行业他也是一个脏活，累活，也是一个对于成本控制有着严苛要求的行业。我知道很多做传统电商的朋友，利润率极低，一年销售额过亿，但是利润只有几百万的公司是一大把。
本身平台电商的推广成本都很高，再请人囤货打价格战，压力确实很大。我都是一件代发，不用囤货，没有库存压力，没有仓储成本。我做的产品都是要求毛率很高的，经常也有那种售价几千，一单赚一两千的产品。所以我有时候根本不care运费是7元还是5元，包装成本是2元还是1元，我们有足够高的毛利可以支撑我们在管理上的缺陷。
看到这里想必大家都明白了，我们创业大忌首先是重资产，投入大。转让费，装修，物流一次性就要几十万的投入，而且一旦投入做不下去，那么这些投资也就打水漂了。其次，对于内部管理有着非常精细化的要求。在我们选择了一个没有高毛利的行业时，人员配置、材料采购、损耗管理，都需要从这些细节里一点一点抠出来的，而对于一个完全没有经验的团队来说，这无疑是一场灾难。
所以，给自己足够大的试错空间，一定要选择轻资产、高毛利的生意！
我是宏一，我们下期接着讲如何选择一门适合的生意。
