谣言，谣言，谣言，在新闻里飘了半天空，今天尘埃落定。阿里官方宣布:20亿美元收购网易考拉，阿里动物园又添新品种。但在“越短越重要”的官方公告中，有一条信息是阿里作为领投方参与了网易云音乐的7亿美元融资。
阿里又要去追求“音乐梦”了。
其实在阿里生态体系中，对音乐的追求是阿里的梦想，也是阿里动物园的痛点。今天阿里带领网易云音乐来分析一下阿里的音乐梦。
曾经的网络音乐第一阵营。
马云热爱唱歌和音乐，是一个有音乐梦想的人。
最早的音乐人是王皓，前阿里员工，2003年加入阿里巴巴，做过高级程序员和需求分析师。随后离职创业，创办了中国最早的数字音乐付费平台之一Shrimp.com。2013年，阿里集团收购Shrimp.com，成立音乐事业部，王皓回归阿里巴巴。
这是阿里正式进军音乐行业的开始。随后，阿里收购了一个音乐播放器，每天听起来都很美。
在此基础上，2015年，阿里成立阿里音乐，从音乐行业挑选了两位流量人物加入。高董事长和总裁。然而事与愿违。做音乐和做生意不是一回事。两位大咖没能让阿里的音乐生涯有大的起色。
当时在线音乐在竞争，腾讯、网易、阿里都在同一起跑线上。我们没有领先太多，也没有落后太多。
战略失误错过第一梯队
转折点在2016年，今年4月，阿里音乐推出了一款包含音乐播放器、粉丝社交、直播等诸多功能的APP阿里星球。阿里星球每天都来一个漂亮的改版，纯音乐软件凭空想出这些招数，并没有让用户眼前一亮。反而功能太多，让很多用户无所适从，负面评论也随之而来。
同时，阿里星球复杂的功能架构对用户来说意味着更高的门槛。打造全产业链的思路对阿里音乐团队本身提出了更高的运营要求。
阿里成了发展重点，虾米在运维上自然无人问津。作为阿里音乐的唯一播放器，本应受到重视，却被打入冷宫。空沉睡一年的虾米迅速失去竞争优势，多米诺骨牌效应发生，导致大量用户流失，版权人的吸引力更无从谈起。
曾经雄心勃勃，想站在网络音乐第一梯队，却一次次掉队，看着别人越做越大。
两个强队联手互补，短板挤进强队。
一手好牌，打得不好，这对虾米不公平。
据王千说，虾每年都要损失上亿美元，所以没人敢买。但阿里布局大娱乐业务的决心一直坚定。这一次，阿里选择投资外部音乐产品，曲线拯救音乐业务，重新瓜分在线音乐红利。
新欢难免旧爱。曾经是行业招牌的东西，现在变成了行业的边缘角色，虾米的命运堪忧。
同时，也不难看出，阿里与网易云的合作是明智而强大的。外界评价:这是两个强手互补弱项的修复型资源整合。阿里想入局，缺人，缺平台，缺经验，网易想做强，缺钱，钱还是钱。
尤其是2015年最严版权令之后，网易云音乐薄弱的版权储备成为最大的掣肘。要提高版权储备，钱是门槛。所以这几年一直在听说网易云音乐保持独立融资。
此次融资的成功，让网易云有了新的起点。背靠阿里这棵大树，有钱的网易云音乐会像丁磊今年宣布的那样:网易云音乐会为中国原创音乐的推广和发展提供更多的机会，把本土原创音乐做大。
中国两大网络音乐格局的形成
卸任阿里巴巴董事局主席之前，马云和丁磊两位老熟人终于把这件事搞定了。
老熟人当然知道对方的需求。
阿里巴巴在官方公告中表示，很高兴能参与网易云音乐的发展，希望未来能在文化娱乐领域产生更多的化学反应。
抛开海淘业务不谈，这一次，阿里和网易在网络音乐上的联手，在中国网络音乐市场形成了两强格局:2018年12月在美国成功上市的腾讯音乐娱乐集团和阿里网易加盟的网易云音乐。
极光曾发布报告称，在线音乐进入存量红利时代，社区化成为大势所趋:在线音乐平台的重心从获取用户转向培养用户和提高用户粘性，社区是培养存量用户的主要方向。
格局变化，内容争夺热度。
根据网易在2019年二季报电话会议上披露的数据，网易云音乐总用户数突破8亿，同比增长50%，其中付费和有效会员数增长135%。
网易云音乐的成长性不错，阿里可能对此感兴趣。熙熙攘攘，无一不是网络娱乐红利。
此前，2018年11月，网易云音乐完成超过6亿美元融资。不到一年，网易云音乐再次获得新的融资，在线音乐行业两强格局已经形成。
行业格局变了，版权严格，围绕内容的竞争才刚刚开始流行。
一直位居榜首的腾讯音乐娱乐集团，正怒火中烧地看着这场不利于人的婚姻。QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐是不是已经准备好大开杀戒了？
上游新闻记者杨叶
