阿里铁军,群星闪耀

核心提示阿里巴巴作为一家伟大的互联网公司,支撑其走到今天的,是阿里铁军。阿里铁军,全称“中国供应商直销团队”,帮助阿里巴巴走出谷底,奠定阿里巴巴发展的基础,并且成为阿里巴巴大当家,孵化出淘宝、支付宝、阿里云,可以说:没有阿里铁军,就没有阿里巴巴,也

阿里巴巴作为一家伟大的互联网公司,有阿里铁军撑腰。

阿里铁军,全称“中国供应商直销团队”,帮助阿里巴巴走出低谷,奠定发展基础,成为阿里巴巴掌门人,孵化淘宝、支付宝、阿里云。可以说,没有阿里铁军,就没有阿里巴巴,就没有中国电子商务波澜壮阔的发展大戏。

2019年很艰难,很多行业明显萎缩,很多企业持续亏损;2020年会更难,疫情会更严重。一些企业已经倒闭,还有许多企业即将倒闭。

这和阿里铁军成立前夕一样,都是在2000年,世界互联网泡沫破灭,阿里巴巴也未能幸免。阿里巴巴陷入了创业以来最困难的境地。马云回忆:有一次挺低的,他在长安街上走了15分钟,当天下午回房间睡了两个小时,然后起来说“重新开始”。

2000年底,阿里的遵义会议确定中国供应商是阿里巴巴盈利的主要产品,决定采用直销的方式组建阿里巴巴的直销团队。

直销就是直接上门销售,也就是“贴身肉搏”,也就是“刺刀见红”的销售方式。我之所以选择直销,而不是代理,也不是线上销售,是因为阿里把中国供应商之战当成了决定阿里巴巴生死的决战。既然是决战,就要拼刺刀。

为了这场决战,马云亲自下令让李奇、李旭晖、孙彤宇成为中公最早的管理层,阿里集团大名鼎鼎的彭蕾、戴珊、蒋芳、孙彤宇都出自这个团队。中国的供应商直销团队,后来被称为阿里铁军或中公铁军,不仅拯救了阿里巴巴,成就了今天的大阿里,也成为了中国企业的黄埔军校,为中国企业输送了一批又一批优秀的销售人才。

很多互联网的杰出人物也是从这个团队中脱颖而出的。、甘、卢广宇、和张强的国内O2O战场一度成为“铁军内战”。

我们来看看从阿里铁军走出来的将军们是如何影响一个行业、一个企业的发展甚至走向的。

作为中国笑到最后、完全统一的汽车出行平台,创始人程维是阿里铁军的杰出代表。程维对铁军文化的感知,对人的考量,他认为阿里巴巴做到了极致,没有其他公司能比。

程维认为,铁军文化最大的力量在于激发人的潜能,成就人。铁军文化的核心部分——清教徒式的自我需求,对成功的渴望,对回报社会和创造价值的坚持,那些积极向上,也是最优秀的战斗精神,在今天越来越重要和稀缺。

程维出生在江西上饶的一个小县城。2004年从北京化工大学毕业后,他卖过保险,在一家足疗店工作。换了几次工作后,2005年,程维加入了阿里巴巴的B2B公司,从事销售工作。6年后,他因为出色的表现,成为阿里最年轻的区域经理。2011年,程维升任支付宝B2C事业部副总经理,负责支付宝产品与商户的连接。

2011年秋天,程维在北京出差。因为打不到出租车,耽误了和客户见面,被客户骂了一顿。谁知乌云背后总有一线希望,正是因为如此,程才打算做一个打车软件。

于是2012年6月,他从支付宝辞职,用10万成立了小菊科技,用70万成立了老同事王刚,做智能打车软件,开始开发滴滴打车APP。

滴滴作为打车出行领域的创业公司,与易到用车、快的、优步中国等数十家公司竞争,但为什么滴滴会赢?这与程维在阿里铁军的销售经历是分不开的。程维办公室的牌匾上写着“阳光下的一枚棋子”。创业初期会亲自发传单、推地,在出租公司给司机介绍滴滴软件,再到后期的出行补贴大战。每次战争都能看到阿里铁军的身影。

土扒貂被认为是最了解中国B2B销售的人之一。甘作为阿里巴巴第67号员工,是“中国供应铁军”的代表人物,后以的身份加入美团,并亲手打造了美团的线下推铁军。

2010年,一场轰轰烈烈的团购大战开始了,硝烟散去。那些一时成名的球员要么消失,要么被收购,要么不温不火地苟延残喘。美团成了其中的残者和王者,现在瞄准了O2O这块大蛋糕,试图布局。团购行业资深玩家和投资人都承认,美团从千团大战中迅速崛起,和王兴有一头大牛有很大关系——前阿里巴巴副总裁甘土扒貂,人称阿甘。

的确,阿甘的加盟让庞大的扫街团队的管理被美团精细化、规范化,让美团从草蜢阶段早早进入野战军作战时代,迅速甩开竞争对手。

在阿里,甘土扒貂也被称为“阿甘”。是不是很熟悉?这不就是美国的阿甘吗?事实上,在干燥的土扒貂,真的有阿甘的特点。

1986年,土扒貂辍学去做生意。为了积累资本,他去酒厂当搬运工。后来他用双轨制翻了钢,成了那个时代大家羡慕的对象。生意越做越大,却因一场地震而资金告罄,从商人变成了上班族。

原本在一个小镇卖煤,他渐渐意识到自己不该留在夕阳行业。对雅虎创始人的一次采访让他萌生了在互联网公司工作的想法。新成立的销售团队中没有人知道如何销售中国商品。他和团队中的其他人一度被李奇视为一群濒临被解雇的“垃圾”。

甘说,阿里的销售需要一个很长的培训期,否则,他会像一个飞行员一样,上去就头晕,掉下来。而他也没有逃脱一个转身就掉下去的命运。签了两个半月的法案,只剩下半个月就被辞退了。

沮丧、不甘、不服气的甘一遍又一遍地反思和总结自己过去的经历。他意识到销售应该是一个给客户带来价值的过程。真正的大师以利他为目标,从客户的需求考虑问题,自然会产生利己。

总结经验教训的甘土扒貂,一开始不明白,不服气,后来想明白了,成绩突飞猛进。他在七个月内赢得了六次全国销售冠军。

阿里铁军在阿里巴巴的作用不用多说,其对中国企业的影响也可以用深刻来形容。也许你不能像甘、吕广宇那样请到阿里铁军的优秀人才,但阿里铁军的精神可以影响我们的创业者。无论我们面临什么困难,你都知道一个团队已经走过,正在走向更加辉煌的明天。

2020需要加油,疫情下也需要加油。铁军是最好的办法。

不要一次走很远,每天走一小步就好。

我是进化先生,进化365创始人,关注我,每天进化一点点。

 
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