在10年前发生过这样一个故事，2009年末，中国电商行业处于竞争火热的时期，许多电商巨头在当时面对许多的竞争和转型。每一家公司在当时，任何一个决策都直接影响着这家公司后来的兴衰。
现在我们所熟知的京东，在当时就面对着这样的处境，当时整个的电商环境大体是这样，除了京东之外的所有电商公司都准备朝着轻资产行业进行发展，也就是朝着深化发展整个电商服务、软件、供应链体系。当时带领京东的刘强东却有着不同的看法。
在2010年的中国人民大学校友会上，刘强东认识了自己的师兄张磊。这下也为京东后来的转型埋下了浓墨重彩的一笔，在校友会上，刘强东跟自己的师兄分享了现在对整个市场的看法，以及自己后来想做的事情，师兄张磊点头赞同。
在校友会后，刘强东马上就来到高瓴资本集团，来到师兄张磊的办公室，想让张磊为京东投资。张磊当时问刘强东：“你需要投资多少钱。”刘强东回答道：“7500万美元。”张磊了当地回答道：“我要投就投3亿美元，要么一分钱也不投。”这个话题在之后成为了业界茶余饭后的谈资，也成为了一段佳话。
有人认为，张磊是看在自己是刘强东的师兄，讲究关系。或者是人傻钱多，投多少都无所谓。但是今年张磊出版的那本《价值》中，很容易理解当时为什么张磊会做出这样的决策。
第一、张磊既然在同学会上同意了刘强东的观点，那么张磊在当时就想着朝这个方向去努力。张磊在当时任高瓴资本集团首席执行官兼创始人，作为投资公司必然需要有长远的眼光看待市场，当时处于一个所有人都在朝着轻资产方向投资的年景。所以张磊当时和刘强东一样，认为重资产行业这块儿的市场份额还很充裕，所以决心投资京东。
第二、为什么张磊选择直接给刘强东3亿美元而不是7500万美元。张磊当时仔细分析过整个的市场情况，以美国亚马逊公司为例，当时亚马逊已经很成熟的时候，在美国也有着相应的物流巨头公司——UPS物流公司。张磊认为既然京东在电商行业已经有着自己一席之地，当时整个中国市场还没有人依托电商行业做配套物流。这是一个前所未有的好时机，既然选择投资重资产行业，那么没有充足的资金，启动就会很慢，那么未来的市场份额可能因为资金不足导致占比不足。所以张磊毅然决然的决定投资3亿美元。
第三、张磊在《价值》中写道，自己喜欢投资人而非公司，他所投资的这个人，最好是公司的创始人，并且对公司有着绝对控制的人。一个是规避风险，一个是能获得更高的回报。而刘强东，自己的校友，当时又绝对掌控着京东。这些都符合自己的投资条件，所以才有后来的这段佳话。
时至今日，我们很明显的可以看出当时两人的决策的效果，京东现在已经稳定地占据中国物流市场的一席之地。
那么张磊究竟是何方神圣，手笔如此之大，却思维如此缜密。
中国著名的高瓴资本集团创始人兼首席执行官就是今天的主人公——张磊。张磊在业界被称为“刘强东背后的男人。”“马化腾、王兴背后的老板。
张磊现任美国耶鲁大学校董会董事、中国人民大学校董事会副董事长。在张磊创办高瓴资本的15年间，他投资过500多家公司，每一次的投资都有着丰厚的回报，在业界可谓是传奇一般。那么在今天张磊出版的《价值》一书中，张磊将自己15年的投资沉淀的经验铸成了这本书。《价值》这本书于今年9月出版，但还未出版的时候在业界就被称为不得不看的好书。可见张磊的影响力非同一般。
那么通过阅读这本书，今天为大家简单分享了张磊投资的主要的三点。
一、对于投资来讲最贵的是时间而不是金钱
找到最好的公司，做时间的朋友。
张磊认为投资是与被投资方一同成长的过程，张磊很喜欢和一家公司或者团队一同经历坎坷，最终获得更高的回报，这样的投资方式使得最终的结果会有很高的成就感。所以对于投资来讲最贵的是时间。
二、长期投资的价值
市场是波动的，只有长期的投资才有可能真正地获得高额的回报，因为这条波动的线并不是很容易能看出来。而且非长期的投资，有可能会对其他股东造成巨大的压力。所以张磊的所有投资都是长期投资，无论前方是起是伏，只有经历很长的一段周期才能看出来这次投资是否真正的成功。
三、投资的风险需要从人规避
这个观点很具有哲理性，人是做事的，只有将风控放在人才能真正地做到风控。张磊喜欢那种“将蛋糕做大的游戏”，这个游戏需要的是眼光长远的人，而非为了眼前利益不顾一切的人，只有确定好这样的伙伴，你的投资风险才能降到最低。
这本《价值》，就是张磊用自己15年投资的经历，以及投资600多家公司的经验所书写的书，这里面包含了张磊对价值投资的定义，如果你喜欢可以点击上方的商品卡购买即可。
