近期经常跟关注碳中和领域的一些顶级投资人交流，而有些刚进场的投资机构问的最多的问题就是碳圈这个行业的天花板最终到底有多高。
清华大学和中金公司去年都对中国碳中和的累积投资额做了预测，基本基调就是
碳中和是一条百万亿级的黄金赛道。中国人民银行易纲行长最近强调，中国碳达峰每年需要2.2万亿元的投资，十年共计22万亿元；从碳达峰至碳中和每年需要3.9万亿元投资，30年需要117万亿元投资，碳达峰碳中和两项合计需要139万亿元投资。而作为碳中和这条大赛道的最核心入口：
碳排放计算和碳管理也必将是一条至少万亿级以上的黄金赛道。
未来碳中和/碳管理的核心是什么？
必然是数据。只有有了足够多的底层数据，企业计算和管理碳排放才有可能性，通过数据分析找到核心的减排痛点，企业碳减排才能有的放矢，碳中和才能在技术可行性以及经济可行性的基础上真正跑通。这里提的数据主要包括两个方面：
企业碳排放数据以及底层碳排放因子数据。
不同国家不同行业的企业披露的运营层面碳排放数据越多，企业通过数据进行对标分析的价值就越大，可以从不同维度跟自己过去对比，跟行业基准对比，找到自己的优势点、差距和发力点。
另一个重要的数据来自于国家和行业提供的底层碳排放因子数据。例如一盘红烧肉产生多少碳足迹，一部iPhone产生多少碳足迹，一个杯子、一个椅子产生多少碳足迹，碳足迹会成为一个产品的重要披露指标以及成为消费者选择产品的重要考量要素。那到底什么时候碳足迹会成为产品的重要披露指标呢？
笔者认为
永远不要低估中国强力推进一件事情的力度和速度。以最近的北京冬奥会低碳点火仪式来看，中国要想做好一件事情的决心决定了它的历史高度，未来任何一届奥运会想要尝试低碳的点火方式，至少都会参考一下北京冬奥会的模式。
以中国推进碳中和的决心、碳中和近期的发展速度、以及对大众的普及力度，笔者认为产品碳足迹的大范围普及应该在2年之内。而消费品牌企业以及制造型企业应该什么时候开始做准备呢？笔者认为最对的时间永远是Now！很多领先的消费品品牌企业已经行动起来了，一些顶级购物中心和电商平台也开始力推披露碳足迹的产品以及碳中和产品。
关于
消费者是否愿意为碳减排/碳中和的产品付出溢价，这是一个长期的争论点。IBM商业价值研究院最近一项研究发现，91%的中国消费者愿意选择更环保但可能更昂贵的交通方式；70%的中国消费者愿意改变购物习惯以减少对环境的影响；65%的中国消费者表示愿意为承担可持续性和环境责任的品牌支付平均35%的溢价。
图片来源：互联网
关于绿色溢价，笔者的观点是，
一方面赞同比尔盖茨提到的通过技术创新降低绿色溢价，让碳中和产品与一般产品在价格上拉平或接近，在价格上不吃亏；另一方面是提升消费者的低碳消费意识。提升意识这件事情也不是空洞的，就像互联网公司愿意付出巨大的成本去改变用户的行为习惯，就是为了获得用户粘性以及长期利益。
低碳消费这件事情如果让消费品牌企业、购物中心以及电商平台等发现“有利可图”，对他们来说是竞争力提升，赢得新的消费竞争的机会，那么低碳消费的发展一定会比想象中还要快、还要好！
很多人认为碳核算与财务会计非常类似，笔者认同又不认同。认同的是碳核算与会计都是对数据的管理，
不认同的是碳排放本身除了数据属性外，碳还是资产。每吨碳目前在全国碳市场大概60元/吨，未来有机会接近世界碳价，例如欧盟目前的100欧元/吨左右。企业做好碳核算，有的放矢地指导碳减排行动，每节省一吨碳就相当于赚几十元甚至数百元，这是跟财务会计最大的不同。
碳中和的推进过程中除了数据等底层之外，非常重要一点就是碳排放的分配和确权。国家之间、企业之间、个人之间都需要明确各自的减排责任。只有每个国家、每个企业、每个个人明确了自己的减碳目标和责任，通过有效的激励措施，大家才能发挥主观能动性，碳中和才真正有希望实现。
根据IBV的观点，资本将远离碳密集型、政策风险大、技术成熟度低的公司，这些高碳排放公司与低碳排放公司的差距将逐渐拉大。这将改变每个行业的竞争基础，并使每一个产品的成本曲线变陡。根据IBV于2021年3月针对2000多位中国消费者的调研，58%的个人投资者已将“环境可持续性”作为选择投资产品的一个非常重要的考虑因素。
经常也有人问，未来碳中和领域最有前景的行业是什么？笔者感受比较深刻的是
电动车、植物肉、再生塑料等新兴产业，它们可以颠覆人类几百年甚至上千年养成的衣食住行用的范式。而最令笔者兴奋的技术应该就是通过每个个人的日常行为直接发电产生能源，这将调动全社会无穷无尽的能源供给，同时又跟我们每个人息息相关。笔者相信一个产业只有跟每个人产生强关联，才是一个真正有生命力的产业。
碳中和虽然现在仍处于快速攀升期，但投资机构也要看到碳中和跟任何一个行业一样有其必然的波动规律以及周期性，企业穿越周期的能力和成功率决定了这家企业在这条赛道能冲多高、走多远。而一家企业穿越周期最大的源动力来自于企业的初心、使命以及团队。
