你知道如何评估企业的价值吗

核心提示股权投资,实际上是对企业价值的投资。所以,企业价值评估是最基本,也是最重要的,无论是企业创新能力、市场空间、产品竞争力,还是产品所具有的独特性,投资者都应面面俱到,结合行业发展和国家经济政策,通盘决策。企业创新能力评估企业价值评估,成长性是

股权投资,实际上是对企业价值的投资。所以,企业价值评估是最基本,也是最重要的,无论是企业创新能力、市场空间、产品竞争力,还是产品所具有的独特性,投资者都应面面俱到,结合行业发展和国家经济政策,通盘决策。

企业创新能力评估

企业价值评估,成长性是首要标准,但良好的成长性依赖于企业的创新能力。

首先,我们来看看成长型企业的几个特征:第一,成长型企业一般处在朝阳行业或新兴行业,行业增长率在双位数以上。比如互联网行业、智能手机行业、虚拟现实行业。第二,成长型企业具有很强的创新能力,并能将技术转化成果。第三,成长型企业一般是正处在创业阶段的企业,业务比较单一,以主营业务为主,还未进入多元化发展进程。第四,成长型企业的产品具有广阔的市场空间,发展潜力巨大。第五,成长型企业的产品独特,能满足差异化的市场需求。

成长型企业必须以技术为支撑,以科研转化能力为动力,同时辅以尖端科技的监管机制才能不断发展。所以考察一个企业是否具有成长性,创新是本质。

企业的创新能力可以从三个方面定义

1.技术创新能力

在高科技引领各行各业的今天,创新能力已经成为企业最重要的无形资产。企业是否具有较强的创新能力,已成为衡量它是否具有可持续发展力的标准。对成长型企业而言,技术创新能力则是其核心资本。

纵观世界五百强企业,微软、苹果、英特尔……哪个不是靠技术创新赢得市场的?

对高成长型企业而言,常常会遇到两个瓶颈:其一是资金瓶颈,其二是技术瓶颈。有了股权投资,资金问题便可迎刃而解。但对于内部的技术瓶颈,即使有了足够的资金支持,但如果缺乏较强的持续技术创新能力,没有较强的产品研发组织,纵使企业辉煌,也只是昙花一现,更不用谈企业的长足发展。

2.技术转化成果能力

再强的技术创新能力,在其未转化为现实生产能力之前,只是一件装饰品而已。创新不能只停留在技术层面,只有将创新能力转化为科技成果,获得市场认可,技术本身才会迸发出生命力,才能促使企业迅猛发展。只有具备了这种概念的企业才是真正意义上的成长型企业。

3.管理创新能力

除了技术层面的创新,管理创新也必不可少。投资者可以从企业理念、组织结构、规章制度等方面判断一个企业是否具有管理创新能力。比如查看一个企业的规章制度,惩罚条款尤其多,除了扣款就是扣款,那只能说明这个企业的管理水平还停留在20世纪80年代,没法用其他管理方式调动员工的积极性,也无法维持与员工的良性关系,只有靠惩罚来束缚员工。这样的企业,不投也罢。

创新是企业进步的原动力,只有通过创新,才能带来成长。创新能力,也是股权投资评估之根本,投资者一定要从多个方面去探究企业真实的创新能力.

企业市场空间评估

只有企业的市场空间足够大,其技术又能支持这样的目标市场,企业才真正地有发展潜力。投资者可以从以下几个方面去衡量企业的市场空间是否足够大

1.消费对象定位

通过消费对象,可以了解产品的市场空间。比如说一款婴幼儿产品,我们可以通过现有的婴幼儿及每年新出生的婴幼儿来获知市场规模。

2.竞争对手调查

通过竞争对手调查,来了解市场上同质化产品的数量。如果同质化产品数量少,说明市场空间大。反之,则市场空间小。

3.自身资源

通过分析企业自身资源,看企业是否有足够能力支撑市场发展。如果企业自身资源强大,那对应的市场也会比较大。

4.新市场展望

除了现有市场,还要看企业面对的未来市场,其产品是否实销;企业是否有能力开拓新市场。

企业市场竞争力

评估企业产品在其市场的竞争力,决定了企业所拥有的市场空间大小。因此,投资者还应该评估企业的市场竞争力。投资者可以采用波特五力分析模型去分析企业的市场竞争力

1.同行业威胁

同一行业中如果有太多势均力敌的竞争者,会分散客户的关注度,降低企业的市场竞争力,使企业所获得的盈利机会减少。

2.新进入者威胁

新进入者,往往带着占有抢夺的欲望,这就有可能会与现有企业发生市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。投资者可以通过研究进入障碍及预期现有企业对进入者的反应情况,了解新进入者对市场的威胁。进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、成本劣势、地理环境等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的,有些则取决于有关厂商的财力情况、企业规模、行业增长速度等。

总之,新企业进入一个行业,会伴随市场份额的变化,也意味着现有的市场会被瓜分。

3.替代品威胁

如果企业产品可以被其他低价产品替代,那他的市场竞争力会大打折扣。

4.供应商影响

供应商的变化会引起成本变动,特别是原材料由低价转向高价时,会引起成本增高,削弱市场竞争力。

5.顾客质量

通过顾客质量分析顾客的购买力及对市场的影响。比如说高收入群体往往意味着高购买力,带来的市场也相对有竞争力。

产品独特性评估

企业的高成长性,需要通过产品体现。同质化的产品,即使再多,也不会具有太大的竞争力。只有那些创意新奇、区别同类的独特产品才能在白热化竞争中获得顾客的眷恋。乔布斯神话也启示我们:产品独特性会构成对市场的垄断。所以,PE在选择投资对象时,企业产品是否具有独特性尤为重要。

投资者可以从以下几个方面去考查企业产品的独特性。

1.设计独特

让产品设计与众不同,别出心裁。比如苹果,每一款产品设计都是科技和艺术的完美结合,无法复制。

2.创意独特

创意往往体现在产品理念中。比如恒信钻石,设计大师将自身对爱和幸福的深刻感悟渗透到作品中,完美地诠释“世界上最温暖的不是我爱你,而是我愿意”的品牌理念。

3.功能独特

一款产品,最终还要服务于市场。如果研发的都是同质化产品,无法区别同类,那这款产品的生命周期一般不会太长。只有在功能上具有独特性,才会更受市场欢迎。比如说一款洗衣机,如果只能洗衣,这样的产品市面上很多,用户不会额外关注;如果除了洗衣还能杀菌,带有区别于同类的功能,客户就会多加考虑。

4.满足差异化市场需求

界定产品的独特性,就需要考察产品是否满足差异化市场需求。在这个追求个性的时代,独特性远远要高于全面性。满足差异化市场,做市场的领先者,巨大的领先优势能击败很多企业。

区分企业的价值与“假值”

有些企业表面上光鲜亮丽,实际却暗藏风险,如果投资者不练就一双火眼金睛,很难区分它真正的价值与“假值”。区分企业的价值与“假值”,我们可以考虑以下方法:

1.从内因入手

辩证法上有一条说的是内因和外因的相互关系,既任何事物都有两面性,都是矛盾的统一体,事物是在内外因作用下发展的,内因是事物变化的根据,外因是事物变化的条件。

我们在识别企业“假值”时,要学会从内因入手。

一般来说,每个行业都有行业的平均利润增长率、总资产增长率、净资产收益率等。如果根据实际调查,发现企业并没有较强的创新能力、生产能力和销售能力,但利润增长率却远高于同行业,就要特别注意了。

2.从常识入手

财务报表的数据无论怎样完美,都要来源于常识,面对过高或过低的财务指标,我们需要站在常识的角度,多问几个为什么。

比如财务报表显示企业的利润增长率高于同行业30%,但根据当前的经济环境和市场空间,这样的指标是不可能的,这时候要用怀疑的目光去识别这些被“粉饰”的数据;再比如说报表显示企业生产能力强大,但根据实际调查,却发现企业每个月的水电消耗都较少,根据常识判断,这样的成本和效益是无法匹配的,对于这类数据就要多家斟酌了,避免被企业“假值”蒙蔽。

投资时,面对各种诱惑性财务数据,投资者千万不要忘了常识,要站在常识的基础上去判断项目。

3.比较分析

通过比较分析,可以给企业进行大概估值,同时也能了解企业优势和劣势,区分企业价值与“假值”。例如,通过对比同行业主营业务相同的企业,发现投资标的的劣势所在,然后分析其劣势对未来收益、成长性的影响,进而判断企业是否具有真正的投资价值。

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