我们药材商是靠什么赚钱？
40年前改革开放，靠风口市场经济，我们的前辈敢于走出去，这种商品归根结底就是做中间商，是靠差价来挣钱。同时，我们要意识到，我们经营的产品，不是我们自己参与研发、生产来的。没有科技含量技术含量，都是人家农户种植的，或者采药人生产的。这个流通生意不是做代理商中间商，不是地区总代理，随时都可能被替代被颠覆。我们药商就是在这个历史的特殊时期，赶上了改革开放这个机遇，靠父辈的敢于闯荡，获得了今天的市场和今天的富足生活。
目前中药材从业可持续吗？
原有的模式不可持续，因为我们从事的生意，没有核心竞争力，所以就没有话语权。比如市场药商的生意逐渐被一线的产地而替代……而产地的药商，零散分布，形成不了规模，并且也面临着没有资本支持，没有平台，缺乏信息和客户的被动局面，只能在整个流通中过一次手……，药商的终端客户仅仅是被药厂和中间商，没有附加值没有话语权，随时都可能失去客户而歇菜……。所以现在看市场药商只是个药材搬运工，而产地药商也只是待收货。但我们到了可以升级的阶段。大户可能会更大，小户也可能变大。只要你理解到我们曾经靠什么发的财，意识到这种方式不可持续。你知道现在的荣耀可能只是时代赐予的机遇，而你刚好抓住了。
我并不是说做流通不好，而是说，这个岗位，并不能保证持续性。随时都可能被替代，被颠覆。为什么不可持续？随着互联网技术的不断渗透，随着采购模式的改变，你还有什么竞争力？你可能今天做的还不错，你怎么保证明天不被替代？你明白今天你是怎么赚到钱，也要明白未来能不能还能赚到这个钱。现在看，未来三五年，市场会出现新的风口，或者说新的趋势正在形成，十年河东转河西，明白了大势和时机，你可能明白了这么多年的拼打获得的成功和永耀，只不过是时代的恩赐，那么你就应该，考虑到下一步该怎么办？我们曾经的幸运让我们今天过的还比较富足，未来呢？如果未来不去迎合新的机遇，不跟随趋势的变化，错过了行业升级的风口。那么五年后，十年后，我们将处在怎样的一个境地？
我想组织一帮子愿意尝试的年轻人，一起学习。不是作为什么老师，而是作为一个爱好者，和大家一起探讨未来中药材市场经营的新模式。如果你愿意，我们一起进行探讨。
自我学习和认识
过去几年，我深居简出，用了大量的时间学习和思考。思考这几十年我从事热爱的中药材行业中，自己在人和事上所犯的错误，那些热点品种的涨涨落落的案例，思考很多药商的兴衰史，思考市场交易模式的问题，思考我们中药材市场的痛点和解决的办法，思考未来，我们中药材行业将会出现怎样的变化。
我学习了很多关于人工智能的书籍，了解什么是区块链，数字经济，互联网的一些案例和应用，也看了很多行业进行的数字化升级，这些新技术新知识新科技，虽然我仅仅了解了一些皮毛，但是，我是比较了解我们药材行业啊，我知道这些技术和应用，这些理念，毕竟在某一天会悄悄的走进我们这个行业。我们不是用小米加步枪应对现代战争，我们是拿着斧头和石块，在环绕身边这些先进的模式和技术中暂时的自以为的做着传统的生意。我可以说阅读了所有的投资类书籍，回想我们以往行情的起起落落和结果，除了认识到曾经我们这个行业的落后，也看到了未来充满的机会。
