在银行界来讲，网商银行算得上一家偏才，它往年的纯利润20.9亿，在资产总额超出3000万的金融机构中，排名倒数第三，反而是全球服务小微企业最多的一个银行。
大爷大妈都懂，“批贷赚钱快”，网商银行为什么就没法做到高利润呢？
可以说，这也是网商银行“只做小，不做大”，而且坚持不懈一直支撑中小企业的必然趋势。
自古以来小生意人借款，必须找关系二、看脸色、出质押；再可能就是求于利率错乱、黑恶势力盘综错节的民间借款。从零晨3点蹬着三轮车去农村接合部批发蔬菜的小商贩，到零晨5点揉着面糊的早饭店家，她想借钱买台电瓶车，他想募资租个边上空出的门店，她们也需要融资担保。
但金融体系上，小微经营人是一个非常容易轻视的人群。她们有可能是小企业管理者，小店主乃至仅仅有运营要求的农户。有时候她们必须的资金规模并不大，利息费用当然非常少仅有100元。
当大银行已经吸引住数千万顾客时，城乡结合批发蔬菜的亲姐姐很有可能只要3.5万余元来进行应急资金周转，但要不要求无法满足，要不周期时间过长，错过要求机遇，在网上商业银行仅仅弥补了行业市场空缺。
2015年创立之初，网商银行定位于纯网上，纯个人信用惠普金融，服务项目小微，不做大顾客。到现在为止，大家依然坚持不懈这一精准定位。2021年，网商银行借款70%之上，贷款利息不够100元。
为何市面会空缺？只是因为不赚钱。
这不得不承认金融业的另一面，成本费。借款的确能形成盈利，但盈利的前提是成本费。
信贷业务必须严格风险管控、银行开户、调节、面对面视频签订、抵押借款，借款通常通过数次核查，通过逐层审核，小额借贷的经营成本超出2000元。大部分商业银行都束手无策。
但显而易见，假如是小额借贷，贷款利息总金额不能付款成本费。假如是大额度贷款，但周期时间短，仍无法差不多。但是，在网上商业银行将抵押借款改成银行信贷，根据科技手段减少一些费用，借助微利为这种小微经营人提供体面地的金融信息服务。
依据2021年度汇报数据信息，在网上商业银行80%的新用户全是营业性第一借款人。这些人之前从没从金融机构借了商贷，而在网上商业银行却第一次完成了他们的生活。
在三年的肺炎疫情中，在网上商业银行成为了很多小创业者依然望的存有。
疫情期间谁最难？也许是一些小微企业管理者和他的公司员工。一次又一次，没人敢预测分析明日。能适用他的人都想适用她们。一方面，黎明曙光很有可能很快就会发生。另一方面，每一个将要倒闭的中小企业身后都是有好多个家中。
这时也展现了网商银行的整体实力。
从行业角度来看，小微经营人是在网上商业银行的根基。当他们遇到困难时应该怎么办？我觉得，这是一个进退两难的选取。一是不合格率升高的风险性和成本费工作压力，二是不仅仅是他的理想，也是需求侧改革。
应该怎么办？网商银行的选择是央行降息乃至免息分期，陪她们渡过风险性，自己承担坏账损失风险性。
疫情一逐渐，在网上商业银行就采用了行为。武汉，为武汉36万家和小店免息分期一个月，协助她们减轻开工的资金负担。河南遭受水灾，为我省小微公司提供减费盈利；江西、安徽进到主汛期，为67个防洪县提供免费贷款，惠及100万农户……
在全国工商联的领导下，网商银行持续三年开拓市场「助微方案」，小微公司必须的地区，便去适用，降低利息费用，协助小店主，中小企业摆脱困境。
更有价值的是，在网上商业银行不但根据金融业方法协助小微，还适用她们变成帮助他人的主人公。
自2021年5月起，在网上商业银行与14家省部级商务合作，相同找寻和适用公益店铺，根据提供公益股票基金和免费使用商业服务机器设备，为长期坚持公益的店铺分摊公益成本费。根据一个“小店帮你，银行帮小店，银行帮小店”公益链，协助大量有需要的人。
她们邀约路人免费吃饭、剪发，为伤残人和别的特殊群体提供独特岗位，为癌症患者以及亲属提供不一样的家餐厅厨房……在其中，有96家小店坚持不懈做善事10很多年，而坚持不懈时间最长的小店乃至超出90年。
截止到现在5年，网商银行公益小店联盟已适用1000好几家小店组员，遍布在国内30个省市自治区、140个大城市。
公益是社会发展的良知。
网商银行不忘初心，经得住磨炼。
