这个项目靠一份全面优化的商业计划书获得500万天使轮融资，这份商业计划书是怎么样的？
商业计划书对于创业者来说，就是一把可以打开融资的钥匙，所以，拥有一份高质量的BP，就迈出了成功的第一步。
很多人对于BP，都是一知半解，作为拥有254个项目经验的“深圳商业计划书”行业里颇负盛名的六帝策划，今天就用一个“婚庆产业园”的案例深度剖析一下一个成功的BP究竟是什么样子的。
婚庆产业，是近些年的风头较盛的新兴产业，虽然参与者众多但是真正形成气候，占领一方市场的企业却少之又少。在这种情况下，谁先规模化，谁就能成为行业的领导者。在这种大环境下六帝策划成功用一份BP完成了委托方的融资计划，其他行业的BP案例可在六帝策划的猪八戒店铺内查看。
一份优秀的商业计划书需要深度的商业模式梳理、出色的文案提炼能力以及定制化的设计，六帝策划的团队内包含前500强高管和投融资顾问，所梳理的BP最注重的就是落地的可行性。
下面我们就全方位的分析一下这份BP的精髓所在。项目的背景是一个占地100亩的前苏联建筑风格的厂房改造，定位是综合性婚庆产业园。
1， 封面
首先，封面选择单刀直入式的展示，简单明了的告诉别人我们的行业—婚庆产业园，明确项目的主题。
2， 痛点
第二点，就是把这个市场所存在的一些需求和痛点陈述清楚。
大数据显示，婚庆市场的需求日益增大。需求摆在那，而客户的痛点就是既要满足不同风格的选择，又想图省事一站式全搞定。抓住客户的这一痛点去满足他们的需求，就能抓住市场。
3， 解决方案
接下来，就是解决方案，这也是BP中非常重要的一点。项目所面临的问题我们都知道了，如何利用自身的优势去把这些问题一一解决，展示我们的价值所在。
4， 产品
接下来，就是产品场景的全方位、细节化的具体展示情况，综合方方面面的考虑，形成系统的、成熟的产业链。
5， 竞争
分析我们在市场上的一个优势和特点，以及我们可行的盈利渠道。
6， 发展前景
制定出未来三年的发展计划，明确发展前景，把目标数据化，利用区位优势把品牌推广出去。
7， 团队
在项目落地的过程中，根据招商的需求，进行相对应的人员配置，让专业的事情有专业的人去做。
这个商企的案例到这里就结束了，它的内容和呈现形式其实是非常通俗易懂的，让投资者可以非常直观的了解所有。
