我曾是一个失败的老师。我一直这么说。
从事高尔夫教练行业几十年，带过的学生不算少了。大家说我培养出了很多优秀运动员，带过很多冠军球员。
但每每回顾我的教学事业，我想到的却是不被大家记起的名字。
01
-哪里能为我提供学习的机会？-
我是愿意相信有天赋禀异者存在，我年轻时非常执着于培养年轻的天赋运动员。
北京体育大学毕业后，我曾在河北体育学院执教。当时的教学场地非常简陋，没有草场，更不可能有模拟器，我们只能在水泥地上教学。
但我想干出一番事业，想成为一名成功的老师，成功的高尔夫教练。我想，我需要用成绩优异的孩子来证明我的实力。这群孩子中肯定会有一两个拥有一点高尔夫天赋的，我要把他挑选出来。
在河北体育学院当高尔夫老师
所以在河北体育学院的那几年，我时刻鞭策每位学生反复训练，几年后就带出了一批学生，还真的筛选出了一位非常优秀的球员。他有抱负，想走职业的道路，想拿冠军，我自然倾尽全力地帮助他。
但是我发现我做不到。
对于寻求突破的高水平球员，我发现我无法带领他突破，帮助他降杆。我能力受限，高水平的球员在我这里会遇到瓶颈，带不出冠军球员，这样的我是做不了成功教练的。
我可是北京体育大学首批高尔夫本科生，我都解决不了的问题，还能向谁求教呢？我不知该往哪个方向走，哪里又能为我提供学习的机会。
02
-离开高尔夫，他们还能做什么？-
可上帝为你关上一扇门，也会为你打开一扇窗。中国高尔夫球协会跟澳大利亚PGA要合作培训教练员，他们邀请我去做翻译。工资不高，很多人不乐意接，但我一听就接受了。
别人看到的是钱，我看到的是机会！这是我学习提升的好机会！我不能错过。
那几年自我沉淀中，我跟着澳大利亚PGA的老师们学习了怎么教球，怎么降杆，很多以前束手无策的降杆难题也终于有了答案，高尔夫教学的理论知识突飞猛进。
也是因为这个机会，我被邀请进了国家队，成为了国家队的教练，备选亚运会。
在国家队、北京队执教
在国家队工作了两年多，后来又去北京队工作了两年。在国家队与北京队执教的经历，带给了我金光闪闪的头衔，我终于也带过不少冠军球员了。这次，我终于能说自己是成功的老师了吧！
但事实并非如此，相反的，我觉得自己越来越失败了。
每场比赛出了一个冠军球员，
我就不得不看向那些拿了亚军、季军，拿了第十名，第二十名的球员。
能进入国家队，他们也都是“被选中”的孩子。
他们每天也都在刻苦训练技术，所承受的伤痛不一定比冠军少。
但是他们最后却被贴上“失败”的标签，只能灰溜溜地离场。
“国家队”的光环终究不能照亮他们未来的几十年。我看到了他们的后来，有的孩子因为高尔夫耽误了学习，有的孩子没有接受过品德的教导，染了一身陋习。离开队伍，他们能去哪？离开高尔夫，他们还能做什么？
03
-为什么有天赋的孩子成为牺牲品？-
我忽然想起了自己的童年，我6岁时爱上了打羽毛球，父母还把我送到了县城的体校，一年半后，我又被选进了我们福建省的省体校。
得到能进体校的消息，我特别兴奋！当时的我觉得自己的未来一片光明，
我可是被选中的孩子！我算不算有点天赋？训练再刻苦一点，我是不是就能站上更多更大的领奖台上？
可我练了10个月，就离队了。
因为我的身体累垮了。在体校就是如此，受伤了也不能叫痛，累了就咬着牙过！我想要突破极限，但是不科学的高强度训练只留给我一副虚弱的身躯。我那个时候身体虚弱到，一个羽毛球飞起来，我看到的是两个，就连心脏和肺都有问题，学习自然也耽误了。
我和那些进入国家队的孩子是不是很相似？满腔热血只换来一个破烂身体。我们都是“被选中”的孩子，也都是“被淘汰”的孩子。
但那时我还小，我还能回学校念书，还有机会通过文化成绩进入好点的大学。我的未来还有选择，还可以是光明的。
但那些和我相似的孩子呢？进入了国家队，他们应该比我更有天赋，能走得更远了一点，为什么反而成了最成功的牺牲品？
04
-为什么不打造利于孩子的培养模式？-
后来我离开了北京队，也没再做运动员的培训培养。在北京做起了成人与练习场为主的高尔夫创业。
受到政策影响，这次创业没有成功。我借此也看到了成人高尔夫市场上的漏洞。后来很多人问我，为什么不专注做成人，成人打球的更多。
恰恰是因为我们做过成人高尔夫，发现约课的频率很低，买10节课可能学一年，一忙起来就不来上课了，如此低的频率，商业是行不通的。
另一个，成人打球的娱乐需求强，而对于专业需求弱，就是你球教不好，对他们来说没那么重要，你给他们提供一些情绪价值就很满意了，这样的战略模式在商业上是走不通的。
恰好这期间，除了做创业工作，我还飞往世界各地拜师学习。因为我对于成为一个好老师仍有执念。我看到了高尔夫先进的地方是怎么强调科学训练的，看到顶尖导师是怎么做到全面培养运动员。
我做教育的心思又起来了。
既然成人高尔夫创业道路走不通，那我们为什么不走青少年高尔夫道路？既然对国内运动员的培养模式失望，那为什么不自己打造适合孩子们成长的培养模式？
05
-认定了一生只做一件事-
于是，到了17年年底我就搬到深圳重新选了方向，选了新的合作伙伴。这一次，我认定了，我要做的是教育，是青少年高尔夫教育，而不只是培训、教学。
我们的思路定位是培养人，不是培养冠军。我们不做淘汰，不做筛选。因为做教育一定是要让每个孩子都成功，都成才，让每个孩子都能走到他相应的位置上。
如果是追求培养冠军，追求他们的成绩，而忽略了他们其它方面的成长，这其实是一个非常短视的行为。这不是我内心真正想做的，我更看重的是孩子长期全面的成长。
我希望孩子能在高尔夫中感受到快乐，而不是竞争的残酷。我希望孩子学高尔夫是让未来有更多的选择，而不是越走越窄的人生。我希望孩子搞体育运动能强身健体，而不是一身伤痛。
因为我也有孩子了，我有了私心。
所以我们打造了12年的青少年高尔夫教育体系，打造了五星十五级的教练培训体系。我把自己认识的国外优质老师，都请到了深圳，来给教练做培训，拍课程视频。
我们尝试开线下门店，服务打高尔夫的青少年学员。我们聘用自己培养出来的教练，因为我们的教学水平高，国外的导师团也是全球最好的。
线下门店的经营，我和团队一直在磨合、迭代升级思维和商业模式。
几年来不是没有压力与困难，怎么做产品，怎么做销售，怎么做管理，一个个现实问题都摆在我们面前。开会至深夜，睡在公司里都是常有的事。
好在，POSSIBLE18学院现在已经慢慢走上正轨了，我们在深圳、北京、东莞、武汉、西安、温州等地开设了11家分院和1家国际学校合作学院，培养超过2000名青少年学员。现在正是POSSIBLE18飞速发展的时期。
让每个孩子在高尔夫课程里都能快乐成长，既能锻炼身体，又锻炼品格，还培养性格。让每个孩子的高尔夫水平都达到他希望的杆数，然后把他们送进好的大学，收获一个好圈子。
这样的孩子未来一定是光明的，人生路一定是越走越宽的。
我们的使命，就是作为青少年高尔夫教育的领航者，用长远的高尔夫教育体系和理念，为中国青少年高尔夫球员创造无限可能，为中国高尔夫运动的发展添上浓墨重彩的一笔。
这就是我的事业，是我这一生都会坚持做的高尔夫教育事业。
