引言
众所周知商业地产企业属资金密集型企业，商业地产项目开发周期长、资金需求量巨大，融资工作重要性对商业地产企业来说不言而喻。鉴于国内地产行业“融资收紧”的大背景，商业地产企业只有依靠多元化的融资渠道才能有效应对开发资金紧张的局面。本文从商业地产项目融资模式着眼，对商业地产项目融资管理策略进行了探讨。
对融资渠道进行拓宽
首先，可以适当放宽项目融资方式限制，合理规划项目债务和股权融资比例，优化企业资本结构。
其次，选择合适的合作方，加大项目合作开发力度，合作商之间互通有无、相互取长补短，进而扬长避短，共享合作成果。
再次，积极完善资产证券化市场相关法律法规，推动符合要求的开发企业能够有机会进入到资本市场取得资金，加速项目的开发进度。此外，在项目开发阶段，还可以通过和施工方的沟通，对相关资源进行利用，缓解资金压力。
完善金融市场环境
商业地产企业要想实现持续发展，必须依靠规范的金融市场环境。完善的金融市场环境，不仅可以帮助商业地产开发商打通融资渠道，解决企业融资渠道单一、融资难的问题，而且也会切实帮助企业降低资金成本，提升开发企业经营业绩。
开发商业绩的提升也会反过来作用于金融市场，从而推动和促进金融市场的良性、健康发展。
强化资金管理
商业地产项目具有投资大、开发周期较长、项目回报不确定等特点，基于这一特点，项目开发各阶段，都必须保持。高度的警惕性和危机感，始终将资金预测、融资管理和资金管理放在头等重要的位置，一刻都不能松懈。
开发企业只有做好对项目资金的有效把控，才能推动项目的顺利进行，从而增强项目预期收益。开发企业还应当对每一阶段进行深入研究和探索，及时预测可能会发生的风险，做好应急和应对预案，适时化解资金风险和经营风险。
降低融资成本
融资成本是企业为筹集资金而付出的代价，融资成本的高低直接影响企业的获利能力。同时融资成本和融资风险成正比的，融资风险越大、融资成本越大。
客观地讲未来一家公司不可能只采用一种融资方式，企业在不同时期、不同项目的操作上可以选择不同的融资方式，除此之外，还可以将两种或者两种以上的融资方式进行组合，组合的目的在于提升融资效果。
相比较而言，债权融资的基本成本小于股权融资的成本，所以如果能够加大债务融资比例就可以达到对融资成本进行控制的目的，有利于企业的发展。
但是，如果企业的债务比例达到了一定程度，就会使企业在发展过程中出现各种财务风险，间接增加融资成本，想要对这个问题进行解决，相关人员就必须要以企业的实际情况为基础，对具备合理性的融资方式进行选择，从而优化企业资本结构，降低成本。
引进和培养专业投资人才
21世纪人才是关键。为做好商业地产项目全过程的科学管理，项目前期的可行性分析基础工作尤为关键。投资项目的总投资测算、融资金额方案、融资资金到位时间节点等往往会影响到项目的顺利推进。
因此商业地产企业引入和培训专业的投融资人员，对项目的成功实施有着极其重要的意义。在实际工作中必须摒弃传统的决策方法，充分依靠专业人员的数据测算，科学地进行可行性分析和论证。
拟定科学、精确的资金计划和融资方案，辅助和指导项目各项工作的开展，只有切实做好科学的预判和风险防范工作，才能最大限度地预防和降低风险。
结语
商业地产项目融资模式的选择，是项目融资管理中至关重要的最一环，融资模式的选择对整个项目融资工作成败具有深刻的影响作用。
商业地产投资方要根据自身资金实力和企业资产结构，匹配符合企业实际情况项目融资模式，多元化开发和储备融资渠道资源，做好资金风险的防范工作，只有这样才可以最大程度的保障项目的实施进度，从而推动国内商业地产行业的良性和健康发展。
