本文为「硅谷扫描仪」的第15篇文章
1）马斯克停止收购推特；
2）比亚迪6月份成为全球新能源销售冠军；
3）推特招聘团队裁员30%；
4）软银愿景基金核心人物淡出，准备成立新基金；
5）报告声称，2025年通用和福特的电动车销量或将超越特斯拉；
6）英国对亚马逊展开反垄断调查。
1.大公司动向
1）特斯拉首席执行官埃隆·马斯克周五表示，他将终止以440亿美元收购Twitter的交易，因为这家社交媒体公司已经违反了交易协议的多项条款。 对此，Twitter董事长Bret Taylor发推表示，董事会计划采取法律行动来执行交易协议。
评：马斯克之前的协议里，如果停止交易需要支付巨额的“分手费”。马斯克现在死咬住推特的数据造假，这让推特陷入了两难境地。如果没有办法彻底证明数据并没有造假，在马斯克的律师那边，这就成为被收购对象隐瞒重要信息的表现。没有根本性的问题，不卖是要赔钱的，问题是现在有可能买到“假货”、“水货”，律师当然就可以抓住不放了。如果推特把自己数据掰开了、揉碎了证明数据没有造假，以马斯克的风格，肯定就要让全世界都知道推特的真实数据，说不定一番流量宣传以后，马斯克对数据审核过程又能找到一大堆“瑕疵”，官司还要打下去。所以对马斯克的法律行动可能并不会有什么作用，即使让马斯克最后象征性地赔钱，这波流量又狠狠地挣到了。
2）比亚迪公布2022年6月产销快报。数据显示，比亚迪2022年上半年新能源汽车销量为64.14万辆，同比增长315%。比亚迪维稳国内新能源汽车自主龙头地位，同时还超越了特斯拉，成为全球新能源汽车销冠。特斯拉公布了2022年第二季度生产和交付数据。二季度特斯拉全球生产约25.86万辆汽车，交付约25.46万辆汽车，较第一季度31万辆的创纪录交付量下滑约18%。
评：除了销量数据外，比亚迪6月期间公司总市值曾经一度超越1万亿人民币。比亚迪开始研发电动车的时间是很早的，如果大家有印象，比亚迪曾经10几年前就推出过续航100多公里的电动车，当时很多人质疑这玩意儿到底有什么用途。后来特斯拉一己之力把新能源行业给带火了，很多人就更觉得比亚迪肯定干不过特斯拉或者一众效仿特斯拉的新势力。实际上在行业内，比亚迪的研发一直在持续、产品一直在迭代，目前在整车+产业链都很有竞争力。新能源车谁才是未来的龙头，变得更有悬念了。
3）推特发布消息称人才招聘团队将裁员30%。裁员30%听起来很多，但实际受影响的人数不到100。今年5月Twitter曾表示要暂停招聘、削减成本。因为业务需求出现变化，Twitter重组人才招聘团队，削减员工数量。
评：削减招聘团队，说明长期招聘节奏都要放缓。企业削减岗位，如果是几个月的短期选择，不需要如此规模地削减招聘团队，否则公司再度人员扩张的时候，需要先花一段时间把招聘团队再恢复到一定规模，才能开始招聘业务人员。这意味着硅谷巨头在中长期也不会有明显的人员扩张计划了。
4）软银集团执行副总裁、“愿景基金”CEO拉吉夫·米斯拉将淡出软银，转而开创自己的事业，目前正在为一个新基金而融资。米斯拉是软银创始人孙正义的得力助手，也是软银的核心缔造者之一。知情人士称，米斯拉将辞去软银集团的职务，只保留其在“愿景基金”的高级管理职位。
评：愿景基金业绩不佳，高管远走高飞是大概率事件。软银愿景基金在最近2~3年遭遇了滑铁卢，这里要科普一下软银愿景基金的策略，就是用高价格投资龙头数字经济企业的股权，一来是给这些龙头输送大量弹药巩固市场地位，二来是让其他基金竞争对手没有机会下手。在成立之初，这种策略催生了不少现象级独角兽，比如国内的互联网小巨头背后都有愿景基金的身影。但是随着美联储加息，科技股的估值出现了大幅下滑，他们的业务也遇到瓶颈，愿景基金被投企业遭遇了“戴维斯双杀”。市场这才发现，愿景基金之前的成功，和最近的挫折，不过又是一次“货币幻觉”。
5）美国银行日前发布年度《汽车战争》研究报告。报告预测，到2025年，通用和福特的电动车销量或将超过特斯拉。目前，特斯拉在美国电动车市场份额逾70%，到2025年这一比例可能降至约11%，与此同时通用和福特汽车持续发力电动化，这两家传统车企巨头的电动车份额或将各自达15%。
评：首先，我们得承认新能源汽车真发展到成熟阶段，现在的巨头不一定就是未来的巨头。但是斩钉截铁地预测通用和福特能超过特斯拉，就有点营销公关的味道了。长期跟踪新能源车的人都知道，通用和福特在电动车领域的积累不用说特斯拉了，连中国一众企业都不如。要想在不到3年的时间超越特斯拉，基本是不可能的。谁能想到，当年马斯克碰瓷传统车企，给特斯拉赚流量；现在这些老牌车企需要反过来蹭特斯拉的热度了。
6）英国反垄断监管机构竞争与市场管理局宣布，已对亚马逊展开了一项反垄断调查，旨在评估亚马逊是否偏袒自己的卖家，从而让其平台上的第三方卖家在竞争处于劣势。CMA称，亚马逊这种影响卖家的行为，可能是一种“反竞争”的行为，最终导致消费者无法获得更好的交易。
评：这个新闻直指了自营类电商的困境。纯自营电商显然无法满足消费者多样化的需求，就必需引入第三方商家。当时实际操作中，平台确实有足够的动力扶持自营商品，比如同样一件货物，自营商品毛利如果是20%，对第三方抽佣可能就只有2~3%。这件事情不仅仅在英国有，美国本土商家也早就对疑似偏袒行为抱怨不止。
2.Web3与元宇宙
1）马斯克在推特表示，他将继续“尽可能支持Doge”，以回应Boring Company现在接受Dogecoin作为乘车付款的消息。
评：之前写过一篇文章，马斯克被狗狗币投资者索赔2580亿美元。当时我就写，这个投资者起诉也有博眼球和营销的成分，加入马斯克出来发言，又给狗狗币带一波流量。果不其然，马斯克出来发推支持狗狗币，狗狗币价格应声上涨。哎……这个市场真是魔幻。
2）投资管理公司Incrementum AG的管理合伙人Ronald-Peter Stoeferle认为，随着两种资产争夺价值储存假定地位，比特币近年来的增长已经超过了黄金。比特币覆盖面的扩大将在一定程度上促使其成为一种避险投资，尤其是在机构投资者的参与下。Stoeferle称，对比特币的日益关注，促使一些投资者最终发现了黄金作为一种储存财富的资产。
评：咋说呢，比特币在发明之初就被认为是黄金的良好替代品，但是在本轮次美联储加息过程中，其下跌的幅度和力度，与“数字时代黄金”这个愿景，一毛钱关系都谈不上。很多人仍然坚信未来比特币对黄金的替代作用，但是当下这个周期，肯定是变不成黄金了。
3）分析师Jim Bianco表示，在过去六个月中，比特币一直与标准普尔500指数期货存在高度相关性，并且这种高度相关性继续存在。比特币作为通胀对冲工具失败后，存在叙事问题。
评：接上一条，市场走势显示比特币更类似于股票，且其走势和美股指数高度相关。目前确实有很多投资者会利用比特币24小时交易的特点，在非交易时段做股票指数的对冲，或者在交易时段搭配着美股的股指期货做组合交易。市场是交易出来的，既然价格的结果不支持比特币类似黄金，那么就不应该在目前把比特币当成黄金去投资。
4）The Sandbox宣布与韩国综合频道Channel A签署元宇宙业务合作伙伴关系，双方利用各自公司积累的资源合作推动元宇宙和NFT体验。此外，Channel A计划在The Sandbox的虚拟房地产中展示基于代表性娱乐IP的各种游戏和视频内容。
评：The Sandbox的元宇宙发展思路我很认可，这一波圈到更多内容资源和版权授权的元宇宙公司，更有可能拿到门票。目前元宇宙里大量想利用NFT发财的投资人，不可能成为支撑元宇宙生态发展的用户基础。反而是传统娱乐行业的观众，可以因为喜欢的IP、明星、名人进入了元宇宙，追随而来，成为元宇宙里的第一批“消费者”。
5）美联储副主席布雷纳德表示：波动性暴露出严重的加密货币漏洞，现在需要建立加密金融系统的健全监管基础，不能等到加密货币生态系统变得如此庞大和相互关联，以至于可能带来金融稳定风险。加密货币活动需要按照类似风险、类似监管结果的原则进行监管，还必须解决与新技术有关的新风险。。
评：美联储是极度关心金融系统风险的，回顾历次金融危机，经济不振当然是一个重要的因素，但金融系统的结构不良，经常导致一旦下跌，就会出现连锁反应。比较知名的是1987年黑色星期一，程序化交易导致的连锁下跌；2008年金融危机，金融衍生品导致的连锁下跌。当然，如果用加密货币类比，一旦出现下跌，可能会引发2001年互联网泡沫破灭类似的走势。当年投资者大量融入互联网版块，投资策略同质化很强，出现下跌后导致投资者集体出逃。
3.创投融资动态
1）技术驱动的保险公司YuLife7月7日宣布获1.2亿美元的C轮融资。YuLife的保险模式以风险预防为中心，而不仅仅是索赔。YuLife以游戏化的方式，通过健康运动等改善投保人当前的生活，这种模式不仅旨在使投保人受益更多，而且增加对平台的参与度，并为YuLife提供补充收入服务。
评：这是一个很有意思的生意。保险这个行业是根据投保人生病的概率进行定价，随着每年体检数据不同，保费有所浮动。传统意义上的保险公司只能被动接受投保人的健康状况，然后定价。但是这家公司通过互动，让投保人可以不断提升自己的健康状况，能够在投保期间降低生病概率——这实际上让保险公司能够少支付保费。
2）企业服务初创「Happeo」近期宣布获得2600万美元的B轮融资。「Happeo」提出的解决方案是创建一个公司专属内网，员工可以将大部分软件和文档集中存放在一个地方。该平台将资源和应用程序整合到了一个可搜索的内网门户中，并配有一个软件启动器，允许员工通过平台跳转至不同软件。
评：SaaS行业投资者都喜欢专注某一个领域的公司，比如专门做人力资源的SAAS，比如专门做财务的SaaS，再比如专门做采购的SaaS。道理很简单，专注某一个领域，就能让这些公司快速复制，把服务能力延伸到上下游。但是对采购SaaS的企业来说，这就不太友好了，零零散散的SaaS，登录界面、用户名和密码都不一样，这给使用服务的员工造成了不少麻烦，也形成了很多信息孤岛。所以「Happeo」对企业来说，可以解决实际问题。但是从投资者角度来看，每个企业的需求差别很大，使用的SaaS都不同，如何实现快速复制呢？
3）CareConnectMD, Inc. 近日宣布完成2500万美元融资，由总部位于明尼阿波利斯的TT Capital Partners 领投。CCMD是一家提供初级保健和护理协调服务的提供商，为居家或在专门机构的高危人群患者提供全面的医疗服务，包括常规就诊、支持性护理、老年健康服务和 24/7 待命的医护人员。该公司还提供姑息治疗服务和远程医疗。
评：美国的医疗结构很有自己的特点，5%的高危、高需求人群会占到美国医疗保健成本的50%。对保险机构来说，提升高危人群护理水平能够有效降低保险支出，这里面就包括了常规诊疗，非医疗机构的护理服务等。
4）专注于线上职业和生活技能辅导的初创平台「TaskHuman」近期宣布获得2000万美元的B轮融资。用户可以通过「TaskHuman」平台与专家进行实时视频聊天。该公司声称，平台上目前有来自50个国家的1000多名“教练”，覆盖各种领域：保健、健身、心理健康、情感支持，财务管理、销售能力和领导力、宠物培训、旅行规划等。
评：这个模式很值得国内同行参考。疫情期间很多公司都发现了一个问题，现在的员工，特别是年轻员工在一些生活技能和“软实力”上，有比较大的短板，而且这种短板会反过来影响员工的工作状态。当下比较令人瞩目的是疫情期间对很多员工的心理造成了很大影响，很多人需要专业的心理辅导，这部分市场需求缺口很大。
5）沃尔玛近期宣布将收购AR光学技术初创公司「Memomi」，后者目前为沃尔玛提供眼镜虚拟试穿体验。「Memomi」在超过2800家沃尔玛配镜中心和550家山姆超市提供眼镜虚拟试戴体验，同时还为山姆线上商城提供AR导购支持。据「Memomi」的官网信息，除了光学产品，该公司还利用AR技术推出美容、时尚、配饰、鞋类等业务。
评：其实越大的企业，越不会蹭热点，沃尔玛不会四处做PR，说自己变成了元宇宙第一消费企业。但实际上，沃尔玛收购「Memomi」，就是在进军元宇宙。线上线下融合在第一阶段主要是信息融合，主要体现在消费者在线上能够获取各类信息，未来是线上线下在购物体验上相互融合。
硅谷扫描仪
专栏介绍：
审视硅谷大企业和创业公司的最新动向，剖析公关稿和新闻背后的真实：这些公司到底做了些啥？他们到底想干什么？
