这些年来，有高潮也有低谷。渴望刺激精彩的人生，希望小富平安。很多人不太了解明叔。下面简单介绍一下明叔的一些互联网经验，供大家参考。
今天给大家看看明叔买基金的经验。
我是明叔，70后创业者，农村出生。这些年来，我们用过海星模式、阿米巴模式、ORK模式、阿里层级模式等等。
也做过很多项目，淘宝，淘宝客，自媒体，自营微信产品，在线教育。......
下面分别是两张图。我做店群的时候，因为没人带，就随意经营一个封闭的宝店，后来赶上了微信群的爆发，收入还可以。
因为做了几次的好项目都和微信有关，而流量又是各个行业的痛点，所以明叔选择研究如何做流量。偶然在一次培训中认识了一个朋友。他在一家私人住宅工作，每月收入几十美元。他工作了半年，很稳定。
一直听说互联网很好。现场看了他们的情况和收入数据，感觉大有可为。我开始深入做流量行业。经过一年多的认真工作，还是有很多突破的。
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我们都知道，哪里有人，哪里就有钱。有一个东西我们几乎每天都在用，它叫微信。看看身边的亲戚朋友。除了老得动不了的老人，年幼无知的孩子，几乎每个人都有自己的微信。
据统计，2020年，微信月活跃用户12亿。我国有15亿人，也就是说，除了老幼，几乎所有人都在用。可见他的覆盖面之广。这就是为什么我们每天看到那么多营销人员想尽一切办法给潜在客户加微信。
然而，除了微信个人号，我们每个人的身边都有一个流量池，只是被我们自己的潜意识忽略了。那个地方就是微信群，经常有一两百人，甚至三五百人聚在一起。拥有每一个群，就相当于拥有了一个和三五百人对话的窗口。
就像我们看70年代的电视剧一样，那时候一个村子有几百人，分布在村子的各个角落。如果你想把重要的事情快速传达给每个人，那么你必须有一种传达的方式。那时候没有手机，更不用说微信了，自然也就没有微信群了，只能装扩音器。每当有重要的事情宣布，就通过扩音器广播，全村人都听到了，就实现了。
所以今天，你发现这种演讲者已经没有了，因为一个微信群就可以轻松解决有效沟通的问题。这就是微信群的力量。如果你有一个小组，你可以对着三五百个人说话。当你有100个群的时候，你的宣传可以达到三五千人。当你有一万个群体的时候，你可以扩散到三五百万人。三五百万人是什么概念？以南昌本地常住人口554万为例。相当于有了一个推广南昌人口的窗口。
通过流量的突破，在微信官方账号项目中积累，然后成立自己的工作室。
作为一个草根创业者，身边有租用办公场所经历的朋友并不多。当初都是租的开房。后来在我把公司搬进写字楼之前，认识了很多熟悉办公室出租流程的朋友。
在整个做生意的过程中，我踩过很多坑，现在回想起来会觉得好笑。比如我们买手机，直接买，几万块就买了。后来才知道有个行业是中介。那时候，咸鱼还不是很流行。我们开始寻找在微信上卖手机的老板，俗称手机摊贩，又一次经历了不好的遭遇。之后为了做一些渠道，提高配置，又买了很多新手机。下面是一些截图。为了把生意做好，做大，大量的投资是不可避免的，至少对于互联网上的很多生意来说是这样。这里反复举的例子，意在说明，也许一年后，我会赶上某个网点，为了某个东西继续妥协买新手机。
以下是明叔本人的照片。
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我认为一个好的创业项目应该满足以下两个特征:
1、低投入，高回报
相比传统行业，比如奶茶店，服装店往往投资几十万、上百万。现在2021年应该选择轻资产项目运营。
只有投入低，容错成本高，才能多试错。一次性投入太大，但是一旦失败，很长时间都翻不了身。
家里没有矿，贸然进入一个行业就亏了。在投入不高的情况下，可以慢慢调整方法方向，不至于把底裤都赔进去。
2、行业本身有人拿
其实每个行业的人都在默默致富。即使是传统行业，很多人还是在默默致富。原因是有人带他们或者他们去好公司上班，然后出来给自己打工。
经营管理是有方法和策略的。成功不可复制，但经验可以传承。如果实证的方法不能传承，那些公司的业务怎么大规模复制到普通人身上？如果不能复制给普通人，公司从何而来？
所以好的生意是可以复制的，能复制的同行如果有成果的人愿意带你，会更靠谱。
如果没人愿意带你，明叔建议找一个靠谱的公司工作学习，选择有晋升空的职位，而不是客服，等到你积累了足够的经验和资源。
在舒鸣的业务扩张过程中，过程并不是一帆风顺的。中间也经历了人员流失，管理不当，做得好的员工单干的情况经常发生。
快速的增长掩盖了许多问题。高峰时公司有80多人，他们租了三个场地，总共900多平米。这里是公司的场地之一。
在这个年龄，我有时会考虑退休。中间还尝试过两年休息，下午两点到公司，下午六点下班。甚至一个月不去公司，每天自己玩。玩的快感是短暂的，和做生意的成就感是无法相比的。经过长时间的考虑，我决定继续工作，我不会继续像以前那样激进。我为了规模和利润调整了很多，然后整个方向就是以稳为主，慢慢改就好了。
之后为了公司利益最大化，发现人多钱少。另外，我有钱的时候很安全。不想折腾太多。管理太多人其实挺累的。生意不是一帆风顺的，但是会有起伏。之后明叔开始加强公司管理，优化业务流程，完善SOP，调整公司发展方向。
几经周折，终于留下了两个场地，和生意做的比较好的员工。公司也因为做阿米巴经营和OKR经营开辟了新的业务线。明叔也希望发展比以前慢一点，不要那么激进。
这些话是这样的。其实中间有很多经历，比如新团建，一起吃饭，按摩，西餐。
那时候我还不知道有个东西叫美团。直接去餐厅就是点菜，不知道团餐怎么用团购。买下午茶，马上喝，买零食三分钟搞定各种情况。
只有这样，这些系统才会得到改进。比如下图，我们可以把奶茶买进日常生活。
我们后来做了计算，就造了这个。那年考试前后我们花了10万。以小龙虾为例。你可以一次吃到3K小龙虾。当时只觉得同事拍照发朋友圈很有成就感。忘了还有个东西叫成本！明叔在长沙缴纳社保后买了第一套房子，希望低调，所以一直没有买车。
很多朋友问我:为什么要教会员项目？
其实我一开始也没有这个打算，因为有个朋友来跟我学，最后结果很好。在不断交流的过程中，作为一个创业者，他也有很多想法影响着我。
我们也一起迭代很多方法，不断和我联系很多资源。
他告诉我不要教别人。反正你自己收入稳定，这个生意也不再做大了。公司也可以开拓新业务，反正你也熟悉。
因为我有很成熟的经验，所以带起会员还是很快的。很多问题不适合新手，但是对于我们这些有五年成型经验的人来说，就很容易了。
我不希望我的成员再次经历我所经历的。中间交学费，求助的过程踩了太多坑。明叔不是100%的把握照顾好所有人，但是明叔会照顾好自己的成员。只要你愿意按照明叔的方法去做，就会有很大的收获。
有的成员第一个月就大赚了一笔，有的半年多后就开始成立自己的工作室，看到了我当时努力的影子。
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