创业难，难于上青天！
你知道做企业家有多难吗？不仅要懂技术和产品，还要懂团队建设、融资、市场和管理。还要能整合资源和市场，运气好能找到一个能飞的风口。
这一切都需要天时、地利、人和“三合一”、“天作之合”。能够“创造”，踏过崎岖的道路，站在故宫或者小平房顶上仰望天空空微笑，也是很难的！这几乎是九死一生，更可能是九死一生。也许现在还不后悔，但是大部分都会死。
有些人很自豪也很无奈地对美欧的创业者说:你很幸运，你没有爱上中国的创业者，否则你早就一个都不落下了。
但是，我不知道美国的创业环境的激烈程度是否真的没有两位年过七旬的老人，为了总统宝座和选举人票而战的激烈。
但是，相对于前几年辉煌的创业时光，新一代创业者真的很难。即使是很小的成绩，也成为很多大企业兼并扩张的垫脚石。
这就是现在创业领域的现实？这时候，历史的巨人带着汉卡和脑金空，马克津津乐道的“十八罗汉”突然出现了。看来海纳百川的创业故事真的是——难以复制。
为什么大企业可以“双创”？
根据国外经验，90%的创业项目退出和创新成果转化都是通过大公司的开放式创新活动实现的，大企业的MA已经成为创业型公司的重要退出渠道。
大企业科研人员密集，RD资源丰富。他们的资金、信息、管理、人才等资源可以为初创企业提供完善的配套服务。
大公司对行业的了解，市场，产业化，营销能力都是创业公司所缺乏的。
大企业将自身的设计制造能力与社会共享，连接制造商、合作伙伴和生产者，建立开放的产业平台，既促进自身企业创新，又促进协同制造企业，同时有助于建立良好的产业生态。在中国，产业集群是产业生态系统的核心。
央企、民企、强势企业以及各类上市公司等。，只要把有双创需求的专业领域、平台、团队、服务结合起来，往往能成为双创的重要驱动力。
中小企业“双创”急需一个出口？会是工业互联网吗？
互联网平台是由平台搭建者、解决方案提供者、开发者等创新主体搭建的“双创”平台，是促进开发者和海量用户形成双边市场的“双创”平台。
在欧美，工业互联网平台主要服务于大型企业。在中国，产业的主要特征是产业集群。工业互联网平台需要服务包括大中小企业在内的产业集群，培育更多“专业化、创新型”企业。
中小企业的人力成本、管理成本、创新成本、市场竞争压力普遍较高。此外，创新资源相对匮乏，创新环境匹配度不足。比如借助工业互联网平台，可以倒逼企业转型，高效对接需求侧、设计侧、生产侧，帮助中小企业预判和打开市场，从而大大提高企业的生存能力和发展动力。
因此，构建以产业集群龙头企业或公共平台企业为核心的工业互联网平台，实现大中小企业协同成长，建立多主体共赢互利的产业生态系统，是可能的，也是必要的。
互联网的新使命——打造产业创新创业孵化器。
目前行业发展的痛点和难点在于推动基于企业内部的工业互联网平台向外发展，辐射全行业，促进政产学研有机协同，实现跨界合作、产融结合、产教结合，从而促进大中小企业和一二三产业的融合发展。
未来，理想化的工业互联网平台将是建设工业创新创业孵化器的新使命。全力孵化行业，通过平台将技术知识模块转化为软件，应用大型企业在技术、管理、应用等方面成熟有效的知识和经验，快速精准地复制推广到中小企业，大幅降低创业门槛、技术门槛和应用成本，孵化出一大批中小企业、创业者、隐形冠军、独角兽。
如果是这样，工业互联网才能真正从高高的神坛上走下来，发挥普渡中小企业的升华作用，而不是仅仅造成“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应，残酷地把一些人、一些行业、一些企业抛在时代滚滚车轮的后面，用血祭来表达新技术、新业态的创造。
