帮助“肖伟”起飞，“家庭成员”这样做。
烟台高新区通过政策扶持和资金帮扶，帮助小微企业实现裂变式增长。
□本报记者董卿丛春龙
“今天早上，营销人员告诉我，一家制药公司对我们的智能视觉检查设备非常感兴趣，打算预订15台。订单越来越多，我们也准备进一步扩大产能。”6月8日上午，山东创电智能科技有限公司总经理刘楚阳兴奋地告诉记者。
“药品外包装是否合格，都可以通过我们的设备进行目测，安全、无损、高效。”在创电智能的调试车间，刘楚阳告诉记者，“公司在底层算法引擎、整机设计、通信控制等环节都实现了100%完全自主设计。产品已在全国十多个省市广泛使用，包括齐鲁制药、郑川、高伟集团等近百家知名厂商。，并出口到韩国、俄罗斯等国家。”
刘楚阳告诉记者，团队于2013年在烟台高新区创业，2018年成立创典智能:“创业初期，公司一直从事自主研发。烟台高新区科技产业开发区管委会作为‘家人’，给予了无微不至的帮助，才有了今天的发展。”
小微企业在起步阶段，往往只有十几个人，180平米的办公空间。但只要其产品有市场前景，再加以扶持孵化，就能实现几何级数的快速裂变式增长。烟台高新区蓝色智谷作为国家级孵化器，[/k0/]室，是中小微科技企业的聚集载体。这里聚集了480多家“专业化、创新型”企业，其中高新技术企业23家。
烟台高新区以支持科技型中小微企业发展为重点，在全面落实国家软件企业增值税先征后返、小微企业所得税优惠、RD费用加计扣除、RD费用省市财政补贴等各项优势扶持政策的同时，还创新推出了一系列惠企、惠企的“自选动作”。比如在解决小微企业融资难方面，一方面发挥了政府资金的杠杆效应，一方面设立了包括科技信贷风险补偿、知识产权质押等一整套融资，设立了政府引导基金，共认购2.89亿元，11个子基金参与其中，撬动社会资本16.87亿元， 子基金投资医疗卫生、新一代信息技术等45个产业项目，投资额6.93亿元。
在高新区多年的全方位支持下，很多小微企业都呈现出良好的成长性:
山东睿登网络科技有限公司于2019年10月入驻蓝色智慧谷，专注于打造跨境电商生态圈。3月，公司成为阿里巴巴生态深度合作伙伴。短时间内在全国开设了7家分公司，已帮助200多家传统龙头企业转型跨境网上贸易。
成之家互联网科技有限公司成立于2019年2月，是一家专注于旅游行业的互联网公司。短短一年多时间，其开发的微信小程序在旅游领域排名第一。截至目前，已为近1500家B端景区、旅行社、酒店提供定制化平台服务，覆盖C端用户超过300万。
山东史静智能科技有限公司是目前中国唯一一家专业从事数字孪生技术开发的企业。打破了国内市场长期被德国西门子、芬兰VC、法国Irai等外企占据的局面。短短一年时间，公司业务已在山东、天津、河南、湖南、江苏、四川建立。
疫情期间，烟台高新区共制定出台了11项应对疫情、支持企业稳定健康发展的政策。目前已为企业和社会减轻税收负担近亿元。共发放各类就业创业补贴427万元，惠及全区636家企业；对疫情防控期间租赁国有经营性资产的中小企业累计减免租金250多万元；成立7个财务辅导小组，联系88家企业，帮助其融资7600万元。
下一步，烟台高新区将积极探索在蓝色智谷园建设新的孵化载体，培育更多的创业企业。同时，积极引进一批优质金融企业和机构，探索国有资本参与高成长性中小科技企业股权投资，为小型微创企业提供更加灵活多样的融资服务，支持企业做大做强。
青岛即墨区将群众的多样需求转化为内容具体、操作性强的党建工程。
项目管理支撑高质量党建
□本报记者张小凡
"社区健身设备的安装是居民们所期待的."近日，青岛市即墨区北安街道新都社区汇景苑小区居民冯涛在小区的微心愿树上挂上了写有心愿的牌子。很快，他的小心愿被即墨区财政局认领，在汇景苑小区广场安装了8套健身器材。陆离的党员负责这条健身路径的日常管理和维护，并在居民每天下楼锻炼时，自愿教他们如何正确使用健身器材。
帮助居民实现“微心愿”，是即墨区城市党建“工程”的一个具体案例。
今年4月，即墨区探索城市党建“项目化”，即像抓工程项目一样抓党建工作，根据群众需求做好调研论证，列出清单，制定方案。过程要真实详细，用实际的数据进度来体现，对结果进行有效的监督和考核。
党建项目由参加“双登记”的单位与街道社区党组织双向沟通确定。考虑到社区需求、单位资源等条件，双方列出了各自的需求清单和资源清单。在此基础上，以加强基层党建、城市基层治理和网格党建为重点，双方共同协商确定年度共建项目清单，明确共建内容、推进措施、责任人和完成时限等。，从而有效实现区域内各类资源与服务需求的精准有效对接，为群众量身定制服务项目。
据悉，党建项目工作由即墨区委组织部牵头，区委工委、区委教育工委、区国资中心党委分工负责，有效整合了即墨市90个事业单位和“两新”组织党组织资源。全区90个机关、企事业单位党组织和5000多名党员全部向市区社区报告。“每个月都会召开大党委联席会议，更新清单内容，开展项目共创、党员共管、岗位共享、公益协办活动，把‘小社区’变成‘大家庭’。”新都社区党委书记王萌说，项目实施过程中，每个党员所主张的公益活动和微心愿都记录在本子上，同时给予一定的评分。不仅要定期对街道进行评估，还要由居民进行评估。
基层党建是硬任务，做起来不容易。“我们实施基层党建工作项目化管理，动态更新资源、需求、项目‘三张清单’，把群众多样需求转化为内容具体、操作性强的党建项目，由党组织和党员层层认领，有效解决了党建工作载体不足、落地不实的问题，架起了党员与人民群众的桥梁，实现了党建项目与城市服务管理的深度融合，加快构建了共建共治共享的基层治理新格局。”即墨地委组织部远程教育中心主任丁冲说，党建工作同样需要项目支撑，做好党建项目有助于“功成身退”，解决党建工作与党的中心工作之间的“两张皮”等难题，使党建工作看得见、讲得清、抓得实。
据悉，即墨区将项目化管理实施情况纳入全区基层党建实施情况督导考核，采取定事项、定目标、定责任、定时限、党建项目巡回、督导考核等措施，，推动基层党建责任具体化、服务标准化。考核结果与民主评议、年度考核、评先选优紧密挂钩，加快构建共建共治共享的城市基层党建新格局。
