在“双碳”背景下,绿色经济成为近年来中国经济发展的一大趋势。中国作为“世界工厂”和资源消耗大国,对各种资源有着强烈的需求。废弃资源综合利用产业通过对废弃资源的循环利用,实现“资源开采与生产—产品—消费—废弃物—回收利用—再生资源—产品”的循环发展模式,已成为解决我国可持续发展中资源合理利用和污染防治两大核心问题的关键路径。
危险废物和电子垃圾在日常生活中被视为“无用”物品,但对于综合利用废物资源的企业来说,“无用之用”可以发挥巨大的经济价值。近日,主营废弃物资源综合利用的杭州迪达海洋环保股份有限公司成功IPO,登陆创业板。

据了解,本次大地阳IPO募集的4亿多资金将主要分布在四大募投项目中。大地扬表示,未来将继续以“无废城市”的探索和建设为重点,深挖产业价值,全面提升产业规模、质量效益、科技创新实力和管理水平,持续延伸“废物资源循环利用”产业链。
聚焦两大核心主业
迪达成立于2003年,是一家专注于废弃物资源综合利用的高科技企业。自2006年以来,公司先后开展了危险废物收集、资源化利用、无害化处置和电子废物拆解处理。
根据招股书,目前,迪达远洋有两大核心业务。2018年至2020年,危险废物业务和电子废物拆解处理业务收入呈稳步增长趋势,收入分别为3.28亿元、4.47亿元和4.78亿元。从主营业务占比来看,2020年危险废物业务将占地海收入的19.14%,电子废物拆解处理业务将占总收入的80.86%。
危险废物业务分为危险废物资源化利用业务和危险废物无害化处置业务。危险废物资源化利用业务的盈利模式主要是从汽车维修企业和制造企业收集废矿物油进行资源化利用,生产润滑油基础油等产品,销售给下游再生资源利用企业盈利。危险废物无害化处置业务是从汽车维修企业、制造企业收集废乳化液、废滤芯、废油桶等回收价值较低的危险废物,然后进行无害化处置,通过向废物产生单位收取处置服务费来盈利。此外,在无害化处置过程中,回收废钢等再生资源产品,出售给下游再生资源利用企业,实现收益。
从毛利率指标来看,2018年至2020年,公司综合毛利率分别为33.90%、31.12%、32.51%。受各项业务毛利率波动和营收占比变化的影响,公司近三年毛利率略有波动,但基本保持稳定。与同行业可比公司相比,迪达海洋的综合毛利率接近同行业可比公司的平均值。
目前公司前五大客户趋于稳定,数据披露。2018年至2020年,公司的头号客户为废弃电器电子产品处理基金,其销售收入占公司收入的30%至40%。
挖一条又长又深的护城河。
海洋所处的废弃物资源综合利用行业所涉及的资源大多具有处置不当可能对环境产生重大影响的特殊性,因此受到国家和各级政府的严格监管。所以行业有严格的资质壁垒,同时对废弃物资源综合利用也有很高的技术壁垒。新技术需要持续的RD投资,资本壁垒也影响进入该行业的企业。此外,废弃原料资源在废弃资源综合利用产业链中的地位日益突出,废弃原料资源壁垒日益突出。
迪达多年来一直深入参与该行业。公司并不满足于既定的业务运作模式,而是基于对产业政策、行业模式、工艺技术和客户需求的深入研究和思考,积极推陈出新,也为公司的业务发展挖掘了一条又长又深的护城河。
海洋的模式创新使公司成为浙江省危险废物全产业链运营的标杆企业。创新模式集中在两个方面。一是“一站式前端收款”服务创新。公司在长期为汽修企业提供废矿物油收集服务的过程中,深刻理解汽修企业的痛点,结合自身的技术积累,于2018年研发出废油桶及滤芯无害化处置技术。公司利用自身危废收运队伍优势,将废油桶、滤芯、矿物油一站式收集,进行无害化处理。在丰富公司产品线,提高盈利能力的同时,也大大提高了汽修企业处置危废的便利性。
其次,基于“回收链”体系创新和“前端收集一站式”服务模式创新,公司进一步构建了危险废物“收集-运输-贮存-处置-利用”回收链,实现了危险废物从收集到处置利用的全生命周期管控,最大限度挖掘产业链经济效益,有效控制了危险废物转移可能带来的环境污染风险。

此外,迪达海洋还充分利用大数据、物联网等技术,促进新旧产业融合。开发了具有自主知识产权的“小马哥”云数据平台,创造性地将互联网、物联网技术应用于危险废物回收、利用、处置全过程,实现了危险废物从收集、运输、生产、销售的全过程跟踪和大数据汇总。推动公司从传统处置企业向现代服务企业的融合,线下自营业务与线上平台业务的融合。
技术创新继续加强。
自成立以来,迪达一直专注于资源利用、危险废物无害化处置和电子废物拆解处理。公司的技术创新体现在两大核心技术:废乳化液无害化处置技术和电子垃圾拆解技术。核心技术产品在营收中的占比从2018年的77.94%提升至2020年的84.35%。
从目前公司拥有的知识产权来看,截至招股说明书签署之日,公司及子公司拥有国内注册商标46项,发明专利2项,实用新型专利69项。
目前,迪达海洋的主要收入来源于电子垃圾拆解和处理业务。与同行业可比公司专利数量相比,公司授权专利数量处于行业领先水平。公司2015-2018年电子垃圾标准化拆解率也高于同期全国电子垃圾企业平均标准化拆解率。
目前,公司有12个研究项目。截至2020年12月31日,公司共有技术人员48人,占员工总数的10.93%。在RD投资方面,RD的开支也在逐年增加。2018年至2020年RD费用分别为1022.52万元、1209.75万元和1316.93万元。
在未来三年的规划中,迪达海洋表示,未来将加强RD中心建设,逐步形成自主RD、产学研合作互动的科技创新体系。将进一步加强现有产业链和后端深加工相关技术和工艺的研发,逐步提高废弃物资源化利用效率和无害化处置效果。公司将通过技术的不断进步和提升,成为行业标杆企业,实现企业的可持续发展。
融资4亿元进行前瞻性布局
值得一提的是,在本次IPO中,迪达远洋拟向社会公开发行人民币2,100万元普通股。扣除发行费用后,4.03亿元将用于四大募投项目。
募集资金项目包括年27万吨废弃资源综合利用项目、废弃电器电子产品拆解扩产项目及配套检测技术中心建设项目、智能立体仓库建设项目、废弃资源深化利用项目、流动资金补充等。
迪达表示,本次募集资金投资项目是基于现有的核心技术,是对现有主营业务的巩固、丰富和延伸。有助于发挥公司在废弃物资源综合利用领域的经验优势,进一步扩大废弃物资源综合利用规模和深化处理能力,有助于提高公司的技术水平、自动化和信息化水平,增强公司的核心竞争力。

就整个社会的发展趋势而言,我们现在大力倡导发展循环经济,建设生态文明。“十三五”以来,我们从限制境外固体废物进口、提高国内废物资源综合利用水平、持续推进环保立法等几个方面引导和支持废物资源综合利用。,加快发展废弃物资源综合利用产业,地海所在产业迎来了良好的外部政策环境。
目前,基于社会和工业发展的需要,地球和海洋大力倡导废物资源再利用和环境保护的有效结合。未来,公司将继续专注于“无废城市”的探索和建设,深挖产业价值,全面提升产业规模、质量效益、技术创新实力和管理水平,继续延伸“废物资源化”产业链。
在总体发展战略上,迪达海洋提出了“对内挖潜,对外扩张”的总体发展战略。立足市场需求,通过更新升级综合利用技术、设备和设施,扩大公司综合利用种类和经营规模,不断深化废矿物油深加工链条,实现电子废弃物精细化拆解,提升再生资源产品价值,同时实现“量的扩张”和“质的提升”,努力打造极具竞争力和影响力的循环经济和文/吴玲儿
【来源:国家商报】
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