2022年上半年，全市围绕“强业兴市”双轮驱动部署，结合“提效、增效、增效益”行动，扎实推进“项目攻坚2022”，实现全市重点项目投资和年度任务“双过半”的目标。1-6月，204个省重点项目完成投资590亿元，占年度计划的62.5%，超进度12.5个百分点，居全省第三位。820个市重点项目完成投资1088.7亿元，占年度计划的59%，超进度9个百分点。
分行业看，交通项目完成投资73.8亿元，占年度计划的56.16%；项目能源投资45.9亿元，占年度计划的56.89%；农林水利工程投资24.8亿元，占年度计划的51.22%；社会项目投资61.6亿元，占年度计划的52.23%；城乡建设和生态环保项目投资212.9亿元，占年度计划的56.11%；服务业项目完成投资201.8亿元，占年度计划的59.79%；制造业项目投资467.9亿元，占年度计划的62.42%。
其中，一些重大项目取得新成效。比如，兴全铁路泉州段目前正在进行各项验收工作，预计8月底通车；厦漳客运专线泉州段预计8月完成架梁和轨道架设，年底组织静态验收；白濑水利枢纽工程左坝基已开挖，左坝基碾压混凝土浇筑和右坝基开挖正在进行中。
完善工作推进机制
一是建立“工程2022”服务保障工作机制。从分类跟踪推进制度、项目分级分类协调调度机制、项目要素保障服务工作机制、项目监督通报机制、项目考核评估制度等7个方面采取17项措施，保障项目建设全过程、全链条服务。
二是建立市领导与2022年重点项目挂钩机制。市四套班子领导逐一与县区、市直单位重点项目挂钩，督促指导推进用地、用林、征地拆迁、地上建设等工作。
三是建立重点项目专班推进机制。按照“一个项目一个机制提升度”的要求，实行“六个一”的协调调度和服务保障机制，即一个项目一个专班、一个节点一个清单、一个板块一个报告、周调度、月检查一次、季考核一次，形成协调调度合力，推动项目建设进度。
建立“四个一”服务体系
复产阶段，建立重点项目“四个一”服务体系。
首先是成立“服务小组”。即重点项目服务工作组，“上门”“点对点”精准服务，指导帮助复产项目解决疫情防控和复产中遇到的困难和问题，督促各地各部门落实各项保障措施，分片区分类分批有序推进项目复产。
二是发布“复工指南”。复产前期，出台了《泉州市疫情防控期间重点项目复工工作指引》，重点从落实疫情防控措施、完善施工现场组织、加强项目调度服务三个方面，推动泉州市重点项目于4月20日全面复工。
三是制定“追赶计划”。按照“周调度、月恢复、季赶超”的工作目标，制定加快省市重点项目建设工作方案，4月中旬至6月开展加快省市重点项目建设赶超行动，力争任务目标完成一半以上。
四是建立“一套协调机制”。坚持问题导向，建立“一综合多专业”综合协调工作机制，协调推进一线，一个多月时间协调解决全市复工复产问题181个。
分类实施监督检查。
是部门联动监管。配合市纪委、市政府办公室对滞后的省重点项目、滞后的专项债券配置、滞后的招商引资项目进行督查督办，推动滞后的省重点项目在第二季度赶上招商进度。
第二，一线现场协调。根据市委市政府的部署安排，市发改委开展“五六七”服务活动，提出有针对性的帮扶措施或建议供市委市政府决策参考，调研走访企业55家、重点项目125个，协调解决问题31个。
三是组织专家考察。会同市住建局、交通局组织专家对15个市重点在建项目进行阶段性履约和信誉评估，发现履职不到位、质量安全、文明施工、现场管理不到位、内部资料不完善等问题104个。要求各责任单位限期完成整改，进一步加强项目“投资、进度、质量、安全”监管。
关注节点的特殊突破
以“抓项目、促发展”为主线，分时段、分批次组织主题活动和专项活动，不断提升攻坚动力，确保项目攻坚实效。
一是开展“准备转建设，落地大赛”活动。重点推动36个市级预备重点项目尽快开工建设。截至6月底，5个项目由预备重点项目启动。
二是开展“预攻、快批、促落地”服务季活动。截至6月底，通过关键节点突破、专班协调、加快审批节奏、分级调度等措施，89个计划项目中已有85个完成前期节点任务，占计划任务的95.5%。
三是2022年在泉州开展重大项目集中建设活动。上半年，全市分两批开工重大项目341个，总投资1590亿元，年度计划投资490亿元。1-6月完成投资276亿元，占年度计划的56.3%。
资料来源:泉州市发展和改革委员会
