读创／深圳商报记者 肖兵峰/文 吴怡然 图/视频
00:36提到黄金珠宝，必然绕不开罗湖水贝。凡事有喜，需添金，必会先到水贝逛一逛，询问一下潮流款式，了解一下市场行情，才做决定。2004年，罗湖区水贝珠宝产业集聚地获深圳市政府授牌正式成立，经过20多年的发展，水贝黄金珠宝产业已形成了包括设计研发、生产制造、展示交易、品牌运营以及检验检测等配套在内的产业链，形成了“世界珠宝看中国、中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝”的规模效应、集聚效应和品牌效应。
据统计，罗湖区水贝黄金饰品产量占中国市场的60%，出口额近70亿港元，铂金、K金镶嵌饰品产量占中国市场的70%，年工业总产值突破500亿元人民币。目前，罗湖水贝-布心片区已集聚法人企业近7000家，登记注册的市场主体超过1.9万家，年批发货值约1600多亿元，约占全国批发市场份额的半壁江山，成为全国黄金珠宝行业规模最大、影响力最强的“四个中心”——生产制造中心、展示交易中心、品牌集聚中心和信息交流中心。
珠宝设计师潘焱，出生艺术世家。目前，在水贝万山经营着一个以自己名字命名的设计工作室。“规规矩矩写字，堂堂正正做人。”与其他同行悬挂的“马到成功”、“招财进宝”等愿景不同，走进这个约60平米的工作室，首先映入眼帘的，是悬挂着的大幅字画。这幅父亲的书法作品，始终被潘焱悬挂在工作室内。
得益于父亲“传统正直”的书画艺术家身份，潘焱从小就天天跟着父亲画画、写字，对艺术产生了浓厚的兴趣。受到父亲潜移默化的影响，大学读书、毕业就业，潘焱顺理成章的承了父业。“小时候，看着开个人工作室的父亲，因为艺术作品而被多数人尊敬和认可，觉得是很有成就感的事。”
2013年，经过在“珠宝内容设计过于商业化”的行业内，近十年的打磨和积累，已经是公司品牌总监的潘焱，遇到了事业的瓶颈期。“单身一人”的他放下包袱，成立了以自己名字命名的纯艺术工作室—-“潘焱设计工作室”。他决定用行动，兑现梦想和追求，要把设计师的艺术基因注入到珠宝设计和文创板块，减少作品被商业化的束缚，要像父亲一样，靠艺术作品赢得市场认可和尊敬，成为一个真正的艺术家。
想法很美好，情怀很丰满。刚开始创业，对于专业艺术院校毕业的潘焱来讲，以前在企业里面做设计或者带团队，都还是做专业认知范围以内的东西。创业之后要成为一个经营者，要把设计当成一门生意来做，这个难度超过了他当时的预期。头几年，基本上都是在生存线上挣扎的他，有段时间，差点答应了一家公司挖自己回去做设计总监的请求。三年以后，靠着不错的行业口碑，潘焱接到了老东家的第一个5万元订单，虽然不多，但是总让慌着的心多少有了点儿安慰。
2015年，潘焱的工作室终于迎来了转机。中国地质大学看到了他以往艺术和实用性兼备的作品，便主动联系到他，希望合作出一版关于珠宝设计的商业教材，把理论跟实践结合起来，率先在国内做一个探索。
“出版教材既要严谨无误，又要通俗易懂。那时候团队耗费了2–3年时间，去准备书里面的内容素材。所有的设计手稿，全部都是设计师画一步，扫描一步，手把手画，然后再去做编辑、做美工。”回想起那段“通宵次数超越了梦想次数”的时光，潘焱觉得是很有意义的事情。7大章节，涵盖了从手绘设计基础、电绘、商业手绘设计流程，再到生产加工等全流程化的这本《商业首饰设计》教材，在全国各个院校，只要做跟珠宝商业设计有关的，目前都在使用这本教材。
2019年起，受到客观因素影响的传统黄金珠宝行业，迎来新变革。同年年底，淘宝开始重点扶持第一批水贝展厅商家。据统计，近三年以来，在水贝的天猫淘宝商家，从疫情前的9：1，到现在的5：5。2020-2022年期间，水贝黄金批发市场累计有1500多家线下黄金门店新开了自己的淘宝店，通过线上直播形式直接服务过的客户，占据水贝片区80%左右。整个水贝市场在淘宝的年交易规模已经达到200亿元。
疫情发生后，水贝商家们开始转行电商领域，用减库存的方式，来节约各方面开支和运营成本。“被设计师情怀绑架”的潘焱，在同行纷纷转型做电商的潮流中，沉下心，用更多的时间和精力，挖掘产品背后的故事和文化，试图持续性的输出高质量、符合大众审美的原创内容。“疫情在一定程度上，改变了供需模式。之前是客户提需求，我们被动做设计。现在慢慢开始转型，投入更多的人力、物力，从设计到产品、包装，自己做产品。虽然销量会受影响，但我认为它至少代表一个发展方向。”2021年，潘焱利用在工业设计领域已经应用很成熟的磁悬浮技术，跟传统的黄金首饰相结合，在珠宝领域首创跨界尝试，打造了一款“佛本无相”IP产品，1:1比例的该款产品在同年的文博会还拿到了金奖。“人怕出名，猪怕壮。这款IP产品前段时间被一模一样高仿，在市场上销售。咨询了律师，即使能打赢，获得的赔偿还不够研发费用。”潘焱无奈的介绍说。
品牌是产业附加值的集中体现，《2022胡润中国珠宝品牌榜》显示，深圳上榜珠宝品牌21个，位列榜单之首。珠宝行业作为经济社会繁荣发展后端所产生的消费形态，艺术家们如何用艺术情怀来平衡激烈的商业竞争，是所有行业从业艺术家所面临的共同话题。受限于资金、品牌影响力等客观因素，个人工作室很难做成像工厂批量化、标准化的生产模式。未来，潘焱希望结合中国传统文化，用当代艺术设计的形式，把做商业首饰转变成艺术珠宝，做出符合当下甚至国际语境的艺术作品。
近年来，罗湖区囊括40家龙头珠宝企业，成立了“深圳珠宝”区域品牌，持续突出黄金珠宝品牌战略，提升产业价值链。鼓励企业创建自身品牌，扩大深圳珠宝品牌影响力。同时，还成立了深圳罗湖区珠宝知识产权保护工作站，为珠宝企业提供知识产权综合服务。
未来，罗湖将抢抓“双区”驱动、“双区”叠加、实施深圳综合改革试点、放宽市场准入等重大历史机遇，以水贝-布心为核心承载区，实施若干工程，促进黄金珠宝产业数字化、高端化、国际化发展，将罗湖打造成为具有全球影响力的黄金珠宝商贸中心、黄金金融创新中心、黄金珠宝创意设计中心、总部基地、智能制造高地。
审读：喻方华 蒋祝璇
